Ildar Khalikov vyplácí oběti požárů Tatfondbank penězi Tatenergo. Rustam Minnikhanov: „Naší největší chybou bylo, že jsme se snažili nějak pomoci TFB

Odnětí licence Tatfondbank, které bylo více než dva měsíce mezi životem a smrtí, příliš nepřekvapilo odborníky na finanční trh, kteří komentovalijde o největší ruský bankovní skandál v poslední době. Toto rozhodnutí centrální banky bylo pouze potvrzením toho, že pro finančního regulátora, as, již neexistují „nedotknutelné“ regionyEADaily napsal na samém začátku bankovní krize v Tatarstánu. Další vývoj v bankovním sektoru Tatarstánu bude do značné míry záviset na tom, jakou pozici zaujme prezident republiky Rustam Minnikhanov.

Podle projektového manažera Expertního analytického centra Sergeje Selyanina bylo rozhodnutí o osudu Tatfondbank značně zpožděno kvůli tomu, že banka měla pro Tatarstán systémový význam. Posledním argumentem ve prospěch odebrání licence bylo s největší pravděpodobností to, že by to vyžadovalo příliš mnoho vládních peněz na reorganizaci banky. „Zřejmě byla v aktivech banky příliš velká díra, takže se ukázalo, že je jednodušší ji nedezinfikovat, ale odebrat jí licenci,“ říká Selyanin.

Pokud jde o Intekhbank, spojenou s Tatfondbank, které také centrální banka odebrala licenci, analytik, soudě podle zpráv organizace, připouští, že to byla banka „vysavačů“. Jinými slovy, banka přilákala vklady od veřejnosti za přemrštěné sazby a poté je investovala do aktiv pochybné kvality, tedy jednoduše řečeno stáhla.

„Rozhodnutí odejmout licenci Tatfondbank nelze nazvat zcela nečekaným, ale ve skutečnosti bylo více náznaků a důvodů ve prospěch její reorganizace, vzhledem ke společenskému významu banky a dostupnosti vhodných příležitostí. Pokud takové rozhodnutí padlo, znamená to ekonomický základ pro reorganizaci nebyla nalezena, to znamená, že kvalita aktiv banky byla velmi špatná,“ říká generální ředitel Národní ratingové agentury Pavel Samiev.

Správný okamžik pro reorganizaci Tatfondbank promeškal před dvěma nebo třemi lety, když velké banky samy aktivně vystupovaly jako sanátoři (připomeňme, že tuto roli sehrála i samotná Tatfondbank, která převzala Kazan Timer Bank a Petrohradská Sovetsky Bank k reorganizaci). Předchozí model už ale nefunguje a pro alternativní model reorganizace se zřejmě nenašly přijatelné podmínky, které předurčily osud Tatfondbank.

Zároveň, připomíná Pavel Samiev, se paralelně odvíjel další podobný „epos“ – s bankou Peresvet, jejímž hlavním akcionářem je Ruská pravoslavná církev. Této bance však ještě nebyla odebrána licence, přestože je v limbu ještě déle než Tatfondbank. "Zřejmě v tomto případě vycházejí ze skutečnosti, že Peresvet je federální banka, ačkoli zde neexistuje žádné konečné rozhodnutí," věří Samiev.

Michail Chernyshov, vedoucí výzkumný pracovník Ústavu tržních problémů Ruské akademie věd, také uvádí, že Tatfondbank čelila problémům ve zcela jiné situaci než v relativně nedávné situaci, kdy měla Agentura pro pojištění vkladů obrovské množství pojistného fondu. a samotné banky byly stabilnější. Obecně však podle odborníka příběh s bankami Tatarstánu potvrzuje to, co je známo již dlouhou dobu: vedení centrální banky, dvě možnosti řešení problému nestability bankovního systému - reorganizace a “ totální očista“ – volí tu nejtvrdší, čímž de facto zničí systém nezávislých regionálních bank.

„Bohužel vedení země tuto politiku schvaluje. I když to, co dělá centrální banka, vyřazuje hlavní podporu bank – důvěru zákazníků. Bez ohledu na to, jak stabilní je banka, odchod zákazníků je začátkem bankovní krize. Pokud banka nebude mít žádné klienty, nebude moci dále držet. A touha centrální banky pomoci bankám přežít se více podobá slavné větě papežského legáta Arnolda Amalrica během křížové výpravy Albigenských: zabijte všechny, Pán pozná své vlastní. Nemá smysl zde hledat ekonomické důvody, protože principy hry jsou diktovány v jiné rovině,“ domnívá se Černyšov s tím, že odebrání licencí třem tatarským bankám prospěje jen Sberbank a dalším velkým státním bankám. , které se stávají monopolisty na trhu.

Kromě toho experti dotazovaní EADaily zaznamenali bezpodmínečný politický kontext odebrání licence Tatfondbank. "Skutečnost, že je to Tatarstán, kdo je nyní pod útokem, je významná - to je důkazem toho, že ani jeden region, dokonce s tak mocným lobbistickým zdrojem, by této politice centrální banky nemohl odolat," říká Michail Chernyshov. „I když, pokud Rustam Minnikhanov nyní prokáže určitou pevnost, pak si myslím, že je schopen bránit zbytek břehů Tatarstánu, ale může to vytvořit určitý precedens a problém se přesune z podnikatelské sféry do politické sféry. “

Pro srovnání si můžeme připomenout podobnou situaci v Dagestánu. Odebrání licence největší republikové bance Express na začátku roku 2013 se časově shodovalo s předčasným odstoupením jejího tehdejšího šéfa Magomedsalama Magomedova. Poté centrální banka v krátké době odebrala licence většině místních bank, aniž by se je nový šéf regionu Ramazan Abdulatipov pokusil ochránit. Rustam Minnikhanov tedy nyní čelí těžkému dilematu: buď přijmout situaci takovou, jaká je, nebo se pokusit bojovat dál, a tím zhoršit vztahy s federálním centrem.

Nejtěžší věc pro orgány Tatarstánu i centrální banku je však stále před námi, domnívá se Pavel Samiev, protože je nyní nesmírně důležité zabránit panice mezi vkladateli a věřiteli. Tomuto riziku mohou být vystaveny všechny banky bez ohledu na jejich velikost a je třeba přijmout správná opatření, aby zbytek bank v regionu současnou situaci přežil. V historii převodu prostředků od vkladatelů Tatfondbank do její dceřiné investiční společnosti je stále těžké něco předvídat. Ačkoli podle Samieva je stále obtížné vidět další vážné důsledky odebrání licence Tatfondbank pro ekonomiku Tatarstánu.

Nikolaj Procenko

Podvedení vkladatelé Tatfondbank požádali Vladimira Putina, aby Rustama Minnikhanova vyhodil. Hlava republiky se rezignací šéfa národní banky nevyhne.

Šéf Tatarstánu Rustam Minnikhanov, který se prakticky zřekl odpovědnosti za bankovní krizi a odebírání licencí republikovým bankám, je o krok blíž konci své politické kariéry. Asi 100 klientů Tatfondbank a Intechbank zaslalo dopis ruskému prezidentovi Vladimiru Putinovi s žádostí o „odvolání prezidenta Republiky Tatarstán R. N. z funkce“. Minnikhanov." Signatáři rovněž požádali hlavu státu o přijetí opatření k vyřešení současné situace v Tádžické republice.

Pokud si pan Minnikhanov myslel, že veřejné napětí spojené s bankovní krizí po odvolání šéfa Národní banky Tatarstánu Midchata Shagiakhmedova byť jen trochu opadne, přepočítal se. Připomeňme, že den předtím vyšlo najevo, že Shagiakhmedov opouští svou pozici. Přestože šéf regionálního regulátora oficiálně rezignoval s formulací „z vlastní vůle“, zdroje říkají, že šéf Národní banky byl odvolán.

Protesty podvedených klientů Tatfondbank a Intechbank neustávají. A hlavní hněv směřuje na vedení republiky. Koneckonců, „díry“ v hlavních městech bank ve výši více než 100 miliard rublů a 14 miliard rublů vytvořil někdo. Vzhledem k tomu, že spoluvlastníky obou bank je vláda Tatarstánu zastoupená Ministerstvem pozemkových a majetkových vztahů, je třeba vedení Republiky Tatarstán odvolat a soudit ne za to, že nekontrolovali dění, ale za to, že oni sami mohli být „příjemci“ grandiózního „řezu“ .

Připomeňme, že republiková vláda vlastnila téměř 50 % v Tatfondbank a 10 % v Intechbank. A hlavní zárukou spolehlivosti pro vkladatele obou finančních organizací byla akcionářská účast úřadů. Ale vedení Tatarstánu nejen pasivně přihlíží situaci a mlčí během protestů, úředníci aktivně odsouvají odpovědnost za to, co se děje!

Připomeňme, že obě banky 3. března přišly o licenci. Tisková služba centrální banky v prohlášení uvedla, že jak Tatfondbank, tak Intechbank nedostatečně vyhodnotily rizika a zcela ztratily své vlastní prostředky. Ve skutečnosti se dvě finanční organizace chovaly, jako by to byly kopie. Nemohli akcionáři vědět, že se v bankách vytvořily miliardy dolarů „díry“? Je to pochybné, takže členové vlády a Minnikhanov o tom s největší pravděpodobností věděli.

Opuštění investoři už měsíc protestují proti tomu, co se děje u vládní budovy republiky. Sám premiér Tatarstánu Ildar Chalikov mezi demonstranty nevyšel. Demonstranti museli vniknout do vlády, šéf vlády se objevil až poté. Neodvážil jsem se jít ven. Což není překvapivé, protože pan Khalikov mimo jiné působil v Tatfondbank jako předseda představenstva!

V předvečer smrti TFB přijal její management všechna opatření, aby nechal investory „bez nosu“. Připomeňme, že od července do října loňského roku začali zaměstnanci bank „tlačit“ vkladatele do znovuvystavování smluv za údajně výhodnějších podmínek. Exkluzivní nabídka byla učiněna pouze těm, jejichž vklady přesáhly milion rublů.
„Přišli jsme obnovit náš vklad a bylo nám nabídnuto místo hotovost na jiný účet pro více vysoká nabídka za předpokladu, že si udrží své pojistné krytí. Taková nabídka byla učiněna pouze klientům s částkou vyšší než 1 milion rublů,“ uvedli podvedení investoři.

Když však banka zkolabovala a klienti šli do Agentury pro pojištění vkladů, ukázalo se, že nemohou požadovat náhradu, protože jsou právně akcionáři. To znamená, že zaměstnanci TSE, kteří ve skutečnosti uvedli investory v omyl, přeregistrovali vklady do akcií. Postiženo bylo asi 2 tisíce lidí, kteří celkem ztratili asi 4 miliardy rublů. Bylo by naivní si myslet, že běžní zaměstnanci bank jednali z vlastní iniciativy.

Náš dům je na okraji!

Po odebrání licence centrální banka a DIA jednaly o myšlence reorganizace Tatfondbank, největší finanční organizace v republice. K tomu musela samospráva snížit svůj podíl v bance a finančně se podílet na reorganizaci, přičemž převzala část nákladů. Vedení Tatarstánu to ale odmítlo s odvoláním na zákon zakazující překračovat hranici maximálního rozpočtového deficitu. Zatčen je zatím jen nejzřetelnější uchazeč o roli drancovatele bankovních aktiv - bývalý šéf Tatfondbank Robert Musin, který je zároveň konečným vlastníkem významného podílu v bance.

Měl si být vědom toho, co se děje. Navíc, než byla Tatfondbank odebrána licence, Musin se pokusil vzít peníze od Sovětské banky, kterou TFB reorganizuje. Vzhledem k tomu, že v takových případech nedošlo k nezbytné schůzce nezúčastněných akcionářů, Tatfondbank si vzala půjčku 15 miliard rublů od sanovaného (!) Sovetského. Pravda, neplatil úroky z půjčky. Menšinoví akcionáři Sovetského půjčku úspěšně napadli u soudu. Ti, kteří jsou obeznámeni se situací, pak TFB prodala část akcií Sovětského společnosti spojené se synem Musinova společníka a akcionáře a člena představenstva Tatfondbank Ilduze Mingazetdinova.

Proběhla valná hromada akcionářů, která díky novému účastníkovi odhlasovala poskytnutí úvěru od Tatfondbank. Je pravda, že regulační úřady uznaly obchod za nezákonný a požadovaly vrácení peněz Sovetskému. TFB rozhodnutí napadla a kde nyní skončilo 15 miliard rublů, není známo. Pojďme se bavit o podvodech. Již zmíněný Mingazetdinov patří mezi konečné příjemce Intechbank. Ne nadarmo se tedy obě finanční organizace zhroutily současně. To je však jen špička ledovce podvodů probíhajících v bance. Je například známo, že banka aktivně půjčovala společnostem spojeným s jejími soukromými akcionáři. Poté se společnosti přirozeně ocitly v úpadku. A to je běžné schéma pro výběr prostředků.

Tatfondbank navíc provedla přecenění – přirozeně, směrem nahoru – pozemků, které vláda republiky převedla na finanční organizaci. A tak banka, aniž by cokoli udělala, opravila své výkazy „na papíře“. Při vyšetřování četných podvodů v Tatfondbank vyšetřování zjistilo, že vedení banky poskytlo centrální bance fiktivní dokumenty o přítomnosti vysoce likvidního aktiva, „zajištěného úvěrovými smlouvami s jinými akciovými společnostmi“. Pro tento případ byla přijata půjčka ve výši 3 miliard rublů, která byla později stažena do struktur spojených s Tatfondbank, inkasována a ukradena.

V létě 2015 navíc Musinem ovládaná společnost Novaya Petrokhimiya a Tatfondbank uzavřely pět forwardových smluv (tedy se závazkem zpětného odkupu) za 105 milionů dolarů. A další 4 stejné smlouvy na prodej cizí měny za 6,89 miliardy rublů. v důsledku toho společnost obdržela příjem ve výši 1,2 miliardy rublů a TSE o tyto peníze přišla.

Kam se poděl Musin?

Experti nevylučují, že Minnikhanov a Chalikov se nakonec k Musinovi nepřidají. Navíc zvěsti naznačují, že trestní řízení proti vedení Tatfondbank bude zcela „propuštěno“. A první „zvonek“ už zazněl. Když 26. března lidé z celého Ruska vyšli protestovat proti korupci, v Kazani se konalo shromáždění. Některé demonstranty zadržela policie. Když začali být protestující propouštěni, mohla s nimi „náhodou“ vyjít ještě jedna osoba – to je Robert Musin!

Podle veřejného činitele a politika Olega Mitvola toho dne Musin zmizel z vazby. „Moji kazaňští kolegové z hnutí Zelená alternativa mi řekli, že Musin byl propuštěn spolu s těmi, kteří byli zadrženi během protestu. Zřejmě náhodou. Nyní šéf Tatfondbank zmizel neznámo kam. Musin je jedním z nejbohatších lidí Tatarstan a byl připraven draze zaplatit za svou svobodu,“ řekl Mitvol.

Později vyšetřovací výbor tyto informace popřel. Ale možná zaměstnanci vyšetřovacího výboru něco přehlédli? Navíc den předtím, než se to stalo známým: strážci zákona začali zabavovat Musinův majetek. Možná, bývalý prezident Tatfondbank si udělala procházku, aby měla čas schovat část svých aktiv? To, co se děje konkrétně v Tatfondbank a v republice jako celku, naznačuje, že vedení Republiky Tatarstán v čele s Rustamem Minnikhanovem by mohlo jednoduše vybrat miliardy rublů z bank kontrolovaných vládou. A pan Minnikhanov bude mít velké štěstí, pokud z toho vyvázne jen s rezignací a ne s dlouhým trestem vězení.

Prezident Republiky Tatarstán řekl, že TAIF a jeho partner navrhli centrální bance a jak jsou nyní úřady připraveny pomoci postiženým „obětem požárů“ bank

Prezident Republiky Tatarstán Rustam Minnikhanov představil svou podrobnou verzi toho, co se stalo s TFB den předtím na tiskové konferenci v předvečer 8. března. Hořce připustil, že se vláda „nezbavuje viny“, ale zdůraznil, že premiér přišel do banky, když už bylo všechno špatné, a státní podíl se zvýšil z 15 % právě ve snaze zachránit situaci. Ale nakonec se TAIF a její partner Dmitrij Mazurov zavázali „zapojit“ pouze 22 - 25 miliard rublů s požadovanými 60. „BUSINESS Online“ zveřejňuje úplný přepis schůzky.

Prezident Republiky Tatarstán Rustam Minnikhanov nastínil svou podrobnou verzi toho, co se stalo s TFB den předtím na tiskové konferenci v předvečer 8. března Foto: president.tatarstan.ru

„NEPŘEDVÍDALI JSME HLOUBKU PROBLÉMŮ, KTERÉ BYLY V BANCE“

Prezident Tatarstánu Rustam Minnikhanov: Existuje dobrá tradice - setkat se před 8. březnem a probrat témata, která vás zajímají. Témat se v poslední době objevilo docela dost, obtížných témat, tak si myslím, že spojíme užitečné a nepříliš příjemné a pokusíme se vyjádřit svůj postoj k těmto otázkám. Ale obecně se domnívám, že úkol, práce, kterou vykonáváte, je velmi důležitá, protože každá vláda musí být otevřená, transparentní, přístupná a musí ukázat své plány, své činy a za určitých podmínek vidět své chyby. Domnívám se, že hlavním úderným týmem naší informační politiky jsou ženy. Proto bychom rádi využili tuto chvíli k poděkování za naše pracovat spolu, protože v naší práci je to velmi důležitý prvek - práce s informačním polem a blahopřejeme vám k jarním svátkům, 8. března, krásné a dobré svátky.

Olga Kudrina, Kommersant: Rustame Nurgalievich, děkuji za vaše blahopřání, pozvání a za příležitost položit vám otázky. A nejdůležitější otázkou je nyní samozřejmě Tatfondbank. Řekněte mi prosím, proč si myslíte, že se republice nepodařilo dosáhnout reorganizace Tatfondbank a jaké byly návrhy TAIF? Možná můžete prozradit schéma, které navrhli? Děkuji.

Zaprvé je to samozřejmě velmi nepříjemná událost, která se může stát a bohužel se také stává. Krize v roce 2014 vážně podkopala celkovou stabilitu bank. Bohužel jsme se také tomuto systémovému problému nevyhnuli. Krátce projdu historií tohoto tématu. Tatfondbank, jak víte, je komerční banka, která spolupracuje především s malými a středními podniky. A samozřejmě dnes je spousta stížností adresovaných vládě, Ildaru Shafkatovičovi [Chalikovovi] a mně v souvislosti s tím, že tam byla přítomna vláda, chtějí říci, že je na vině i vláda. .

My samozřejmě netvrdíme, že za to nemůžeme - vše, co se stalo, se stalo na našem území, za všechny tyto události neseme plnou odpovědnost. Jen bych upřesnil, že asi naší největší chybou bylo, že jsme se nějak snažili pomoci s finanční stabilitou banky. V roce 2014, ke konci roku, kdy všechny tyto procesy začaly, když rubl oslaboval, se situace mnoha bank zhoršila a poté Robert Musin vyzval k podpoře. Ve skutečnosti jsme vždy měli touhu tuto banku podporovat. A tak tam Chalikov skončil – skončil právě na přelomu srpna a září, vstoupil do představenstva a byly podniknuty určité kroky ke zlepšení finanční stability. V zásadě, kdybychom tehdy tyto akce nepodnikli, mohli jsme být méně kritizováni, ale jelikož jsme se snažili nějak pomoci...

Ve skutečnosti spolu s těmito vkladateli trpěly i naše podniky, které tam byly zahrnuty: je tu Tatneft, je tu společnost Kama Trading House, která měla vklady. A byl určitý pocit, že se situace stabilizuje. Bohužel v létě 2016 se ukázalo, že situace je ve skutečnosti složitá a je potřeba vnější podpora. Dal jsem Chalikovovi pokyn: setkat se s centrální bankou, oficiálně oznámit, že potřebujeme sanatorium, potřebujeme podporu. Celý tento příběh začal v roce 2016, v létě, ke konci léta, teď si nepamatuji přesná čísla.

Proběhla setkání s Ildarem Shafkatovičem, pokusy najít sanatorium. Sanator se však neobjevil, stabilita banky se nezlepšila a centrální banka zavedla externí řízení. Bohužel jsme nebyli zapojeni do operativní činnosti, dívali jsme se na zprávy. Externí management ukázal, že hloubka problémů, které v bance existovaly, je mnohem větší, než jsme očekávali. Odhady jsou různé. Externí manažer to dejme tomu hodnotí po svém, management, který tam byl, to hodnotí po svém, žijeme s informacemi, které tam byly.

Po zavedení externího managementu jsem to opakovaně zpracovával, mluvil s různými bankami, některé banky odmítly, některé centrální banka... Testuje to schopnost, oni [žadatelé o reorganizaci] byli vlastně odmítnuti. Čísla byla poměrně velká a nemohli jsme najít žádné řešení. Ale v jednu chvíli jsme konečně našli konsorcium, skupinu společností TAIF a New Stream ( pravděpodobně New Stream, ruský ropný rafinérský holding Dmitrije Mazurova, předsedy představenstva ropné rafinérie Antipinsky v Ťumeňské oblasti, který zahájil svou kariéru v Nizhnekamskneftechim- Cca. red.), byli připraveni vstoupit kapitálově, předložili jsme toto téma centrální bance.

To je samozřejmě dlouhá cesta a náš termín 15. března už vypršel. Bohužel, když se mluví o rehabilitaci, centrální banka se dívá na parametry, vytváří finanční schéma, je buď stabilní, nebo nestabilní. Rehabilitace je, když vstoupí sanátor se svými zdroji a centrální banka dá podle mého názoru určitou částku peněz na 10 let za 0,51 procenta. A kvůli tomu musí sanatorium do 10 let stabilizovat situaci v bance a vrátit peníze centrální bance. Ale finanční model podle propočtů Centrální banka Kromě 25 [miliard rublů] požadovali také přes 40 - 45 nebo 46 miliard. To je velmi velké číslo. Dokonce i poté, co se výbor rozhodl odstoupit, jsem kontaktoval centrální banku a požádal jsem, abych se znovu podíval na finanční model, ale bohužel je rozsah a hloubka problému mnohem větší.

Zde nemohu říci nic špatného o centrální bance. Když si vezmeme historii, tak když přišla vnější kontrola, centrální banka velmi rychle rozhodla o výplatě pojistných částek: podle mě je to přes 50 miliard, i tady jsme zapojeni. Ale zjistili jsme velký problém- TFB Finance, o tom jsme nevěděli. Ani vláda, ani předseda představenstva o tom nikdo nevěděl. Ukázalo se, že někde kolem 1700 nebo 1800 lidí přeměnilo své vklady na jiné deriváty za 2,3 miliardy. Samozřejmě tam nabízeli mnohem vyšší úrok, ale tito lidé přišli o státní pojištění. To znamená, že se v této situaci ocitli bez ochrany. Všechny tyto částky obdrželi jednotlivci, kteří měli vklady do 1,4 milionu, ale tato kategorie zůstala bez pojištění. Je jasné, že tam je faktor - byli uvedeni v omyl, protože tato struktura byla uvnitř banky. Státní zastupitelství se touto otázkou dnes zabývá. Podává k soudu případ týkající se několika osob se zdravotním postižením, aby tyto doklady znehodnotil, aby tito lidé dostali pojištění. Na naší straně zapojujeme i právníky. V zásadě by měl nyní každý, kdo měl vklady, podat žalobu. Ale tato cesta pravděpodobně není tak jednoduchá a musíme dokázat, že to bylo provedeno z neznalosti, byli svedeni.

„Ildar Shafkatovich se stal členem představenstva a byly podniknuty některé kroky ke zlepšení finanční stability. Kdybychom to tehdy neudělali, mohli jsme být méně kritizováni, ale takhle jsme se snažili nějak pomoci...“ Foto: prav.tatarstan.ru

Je to jasné, nikdo nečte [dokumenty], říkají, že vám jen dáváme... Chcete 8 procent nebo 14,5? Samozřejmě chceme 14.5! A detaily... Tito lidé byli samozřejmě oklamáni a dnes jsou v zóně nejistoty. Ačkoli nyní jednáme s centrální bankou, myslím, že zde může rozhodnout pouze soud. Musí existovat příslušná vyšetřování, důkazy, že se to stalo kvůli chybě.

Navíc tu máme jednotlivce, kteří měli peníze přes 1,4 milionu, v celkové výši přes 20 miliard, a to jsou lidé, kteří bohužel ještě nejsou pojištěni. Ale myslíme to vážně: přes soudy, celým tímto postupem prokázat jejich vadu ve formě smluv, a myslím si, že tento proces v nejbližší době spustíme.

No, podniky, které ztratily značné částky, podle mého názoru kolem 40 nebo 30 miliard, velikost smutku je poměrně velká. Jak se vše bude dít? Dnes samozřejmě DIA peníze vyplatila a především z majetku, který má, musí vrátit peníze, které zaplatila. Pak přicházejí vkladatelé, jednotlivci, kteří měli peníze.

Lidé jsou tam emotivní, jsou tam někteří vůdci, kteří využívají vládu, jak říkají, k zavádění. Vláda nebyla uvedena v omyl. Nezbavuji sebe a vládu viny: použili jsme zprávy, které tam byly, mysleli jsme, že je tam určité napětí, ale ani jsme si nepředstavovali, že hloubka problému je tak významná. A to, že existuje určitá kategorie, která se převádí na jiné typy vkladů a ty nejsou pojištěné, o tom jsme také nevěděli. To vše se teď bohužel objevilo a chápu lidi, kteří dnes mají určité stížnosti na úřady, včetně nás.

Ale chci jen říct, že přítomnost vlády tam byla 15 - 17 procent, než se Chalikov stal členem představenstva. Poté jsme představili 25 procent podniků, abychom vytvořili finanční stabilitu Tatfondbank. Bohužel výsledek je takový, jaký máme dnes.

Existuje návrh od lidí protestovat proti tomuto rozhodnutí. Můžete protestovat, ale rozsah díry je velmi velký. Z toho, co vidím a rozumím, musíme za prvé chránit kategorii, která se ukázala jako nechráněná, protože přešli na jiná vklady. Tady jde o velmi seriózní práci. Za druhé: kompetentně, správně, prostřednictvím prodeje aktiv, která banka má, zaplatit maximální počet těchto jednotlivců. To jsou pravděpodobně dva hlavní úkoly.

O PRÁVNICKÝCH SUBJEKTECH TFB: „Myslím si, že NEMAJÍ ŠANCI VRÁTIT NĚKTERÉ PROSTŘEDKY“

Samozřejmě pro ty podniky, které měly vklady, je situace velmi obtížná. A myslím si, že nemají šanci nějaké prostředky vrátit. Co se týče malých podnikatelů, tak už máme stanovený limit pro zvýhodněné úvěrování, úvěry už byly poskytnuty na cca 400 milionů, dalších 300 milionů pro zemědělské podniky, ty, které tam byly a ocitly se ve svízelné situaci. Také určitá kategorie podnikatelů tam nakupovala zařízení, nyní chceme využít leasingovou společnost za dalších 500 mil. Prostřednictvím našich programů na podporu malého a středního podnikání budeme tyto kategorie podporovat.

Bylo mi napsáno ultimátum, abych vzal peníze od TAIF, Tatenergo a některých dalších společností a dal je investorům. Nikdo na to nemá právo, nikdo [s tím nebude souhlasit], sama Tatněfť tam přišla o peníze. Chtěli jsme banku podpořit až do konce, aby byla likvidita, řada dalších firem tam přišla o peníze. Situace není jednoduchá.

Některé struktury tvrdí, že to bylo provedeno záměrně, ale oficiálně mohu říci, že zde nedochází k žádnému rozptylování od vládních programů nebo úkolů. Je fakt, že předseda vlády byl předsedou představenstva, ale nepodílí se na operativní činnosti, dívá se na strategii. I když v roce 2014, kdy přišel, byla přijata opatření k udržení udržitelnosti.

kam šly peníze? Byla tato aktiva nebo některá jiná stažena? Celý systém vymáhání práva dnes funguje na určení míry zavinění vedení, přítomnosti majetku a případně protiprávního jednání. Je tam samozřejmě víno. Měl jsem instinkt, cítil jsem, že Tatfondbank potřebuje [zachránit], řekl jsem premiérovi: jděte do Centrální banky, protože jsou otázky o finanční stabilitě, je potřeba nějaká akce. Bohužel jsme neuspěli ani my, ani centrální banka. Velikost smutku se ukázala být ještě větší.

Přesvědčili jsme společnosti, aby do tohoto procesu vstoupily, ale když se začaly zabývat finančním modelem, 25 miliard na vyřešení problému zjevně nestačilo. Stále jsme potřebovali 45-lichých. To už je na snesení příliš. Banka, která se chystá k reorganizaci, musí ukazovat nezatížené peníze, čisté, ne půjčky. TAIF a poté na mou žádost společně s partnery uvažoval o 25 miliardách, ale 45-46 miliard se již nepodařilo najít. Z naší strany jsme to zkusili, centrální banka. Ale velké banky, také jsem s nimi mluvil, se bohužel odmítly podílet na reorganizaci.

“TAIF a poté na mou žádost společně se svými partnery uvažovali o 25 miliardách, ale 45 - 46 miliard již nebylo možné najít” Foto: “BUSINESS Online”

Taková je situace. První je podpora těch, jejichž peníze nejsou pojištěny. Druhým je efektivně prodat aktivum, které existuje, a co nejvíce kompenzovat ty vkladatele, kteří měli peníze v této bance. Jiné možnosti nevidím. Kdo může dát 20 miliard? Nikdo nemůže. 8. března nás proto potkávají poněkud smutné chvíle. Je to velmi těžké, chápu lidi a podniky, kteří tam skončili. Za zpracování plateb je provize. Budeme se snažit [pomoci] malým podnikům a mikropodnikům, ale nemůžeme pomoci ani velkým podnikům. Ocitli se v obtížné situaci ( zhluboka se nadechne). Tuto otázku by bylo lepší položit na závěr.

Setkáme se, jsou tam emoce, nějaká forma ultimát – to není vážné. Ve skutečnosti je naším úkolem za každou cenu chránit ty, kteří přešli na jiné formy vkladů, aby získali pojištění, a do těchto vypořádání co nejvíce zapojit aktiva banky. Banka má aktiva, musí být nyní správně strukturována, prodána a kompenzována. Tento úkol je svěřen strukturám centrální banky, zde můžeme jen pomoci.

Budeme se řídit tím, co říká externí management. Jsou zástupci státu a nyní tuto situaci řeší. Pravděpodobně je možné někoho nadávat a hledat viníky, ale vinit zde i centrální banku... [špatně] Platili pojištění vkladatelům, hledali u nás sanátora, ale nenašli. Velikost problému je velká a v tom je celý problém. Představte si, že jednotlivci již dostali 50 nebo 54 miliard, a to je obrovské číslo.

Elena Ivanova, BUSINESS Online: V obtížné situaci se ocitla nejen Tatfondbank, ale i další banky. Otázka ohledně banky AK BARS. Můžete se osobně zaručit za blaho této banky? A kdo si myslíte, že kolem něj šíří negativní fámy?

Je pro nás těžké zjistit, kdo to distribuuje. Došlo k informačnímu útoku, přišel ze zahraničí. To je pět tisíc zpráv najednou, ale pomáhají i média: „Tatfondbank padla, IntechBank padla, další bude AK BARS.“ Ale to je jiný příběh - AK BARS Bank byla vždy autorizovanou bankou, všechny naše fondy, které souvisejí s rozpočtem, jsou umístěny tam. Máme velmi přísnou kontrolu ze strany ministerstva financí, ministerstva financí a hlavního akcionáře - Svyazinvestneftekhim. Mohu oficiálně ujistit, že ohledně AK BARS Bank nemohou být žádné obavy. Můžete to přenést. To může být v zájmu konkurence, ale banka musí především na trhu působit profesionálně a poskytovat dobré služby. Myslím, že AK BARS je toho schopen. Přesvědčil jsem tě, ne?

„JEN POLITICI SE TROCHU NELÍBÍ. OBCHOD JE NORMÁLNÍ"

Olga Kondreva, Rossijskaja Gazeta: To je otázka pro ženy, dalo by se to tak říct, protože pochází od lékařů, dětských lékařů z města Kazaň... Takový problém je tu už velmi dlouho. 7. byla postavena v Kazani městská nemocnice, pohotovostní nemocnice. Je to skvělá nemocnice, všichni jsou velmi šťastní, velmi vděční, protože je to multidisciplinární nemocnice a můžete získat pomoc. V Kazani dnes žádná taková nemocnice pro děti není.

Máme DRKB.

- DRKB, říkají, kdyby se specializovala na high-tech asistenci, byla by prý mnohem lepší. A tak to dopadá tak, že dítě je v noci převáženo z jedné nemocnice do druhé. Říkají, že je půlnoc záchranná služba jízdy. Plánuje se obecně jednou postavit alespoň takovou dětskou nemocnici? A druhá otázka ohledně modernizace klinik: jsou už nějaké podrobnosti? Kolik bude projekt stát, co se bude dělat – jednoduše vymalování nebo dojde k zásadním změnám? Díky moc.

Je tam dětská nemocnice, je potřeba to dát do pořádku. Ale to neřeší problémy, o kterých mluvíte. Nejprve dáme do pořádku Nemocnici č. 1, první ve městě. Ve skutečnosti potřebujeme postavit velkou nemocnici. Nyní hledáme formu, třeba i prostřednictvím vlastní. Proč říkám, že potřebujeme čas: nyní připravujeme tříletý program obnovy klinik. Zde, zejména v Kazani a Chelny, jsou kliniky v žalostném stavu. Obecně, abychom dali kliniky do pořádku, potřebujeme někde kolem 7,5 - 8 miliard [rublů], letos - 2,5. Tento program budeme realizovat po dobu tří let. Zatímco děláme tyto věci, nebudeme schopni realizovat žádné velké projekty... Rozjeli jsme projekty, které musíme dokončit.

Věřím, že kliniky jsou dnes nejdůležitější spojnicí, kam denně přichází obrovské množství lidí. V první řadě musíme dát do pořádku kliniky. Tento program bude brzy přijat. Letošní program již připravujeme. Nejprve jsme uvažovali o miliardě na tento úkol, ale bude to trvat velmi dlouho. Proto jsme se dohodli na dokončení programu do tří let, každý rok 2,5 miliardy, alokováno bude 7,5 miliardy. A pokud jde o nemocnice, za prvé uděláme pořádek a za druhé budeme pracovat podle federálního cíleného programu, abychom se dostali dovnitř a získali podporu také prostřednictvím federálního cíleného programu.

RBC Tatarstan: Dobrý den, Rustame Nurgalievich. Tatarstán tradičně fungoval jako most mezi Ruskem a islámskými zeměmi. S jakými zeměmi a v jakých oblastech tedy plánujeme v následujících letech tuto spolupráci rozvíjet? A na stejné téma: KazanSummit se blíží, jaké projekty a jaká témata se budou na summitu probírat? Díky moc.

Jde nám to docela dobře. Zde je platforma KazanSummit, uspořádáme ji 18. - 20. května. V loňském roce jsme měli zastoupení již 50-51 zemí. Myslím, že i letos [bude toho tolik]. V zásadě to potřebuje nejen Tatarstán, ale Rusko jako celek.

Obecně je dnes ve světě o islámské bankovnictví velmi velký zájem. V Rusku je toto téma na samém začátku. Naši kolegové právě šli studovat nástroje islámského bankovnictví – školení pořádá Islámská rozvojová banka. Přišli z centrální banky a od nás. Směr islámského bankovnictví, směr halal produktů. A muslimské země, které zastupují dobrý trh pro naše strojírenské produkty: naše vozidla KAMAZ, naše vrtulníky, naše čerpací stanice plynu, kompresory. Myslíme si, že tato stránka je docela zajímavá. Co se týče našich cest... Nevím, kolik zemí jsme navštívili...

Eduard Khairullin: 31.

Stále se držíme [kurzu]: kde můžeme získat nějakou technologii nebo máme nějakého partnera, nebo kde můžeme propagovat naše produkty. Víte, nemůžete žít s takovými očekáváními, že jste dnes dorazili a zítra všichni mluví jen o vás. To je systematická práce: musíte cestovat, setkávat se, zvát, zajímat se. Proto budou tyto práce prováděny i nadále.

Samozřejmě, když vezmeme regiony Ruska, patříme z hlediska vztahů mezi lídry – jak s jihovýchodní Asií, tak s Blízkým východem, i s Evropou. Zítra letím na veletrh do Lipska. Ať je to jakkoli – sankce nebo ne – stále se snažíme udržovat naše vztahy a kontakty. Koneckonců, jen politici se navzájem trochu nesnášejí. Obchod je normální. Jiná věc je, že podnikání v Evropě nebo Americe brzdí politika. Ale myslím, že tohle přejde. Proto kontakty, které má naše republika, naše podniky, trhy, které existují, musí být zachovány.

O „DISKULACIZACI“ REGIONŮ: „SPOLUFINANCOVÁNÍ NOVÉ DISTRIBUCE, PŘIJATELNĚJŠÍ“

« Reálný čas“: Rustame Nurgalievich, rád bych připomněl vaše spravedlivé prohlášení o rozdělení příjmů mezi centrum a regiony. Vyvolalo to silnou rezonanci. Můžete mi říct, co dělat, aby to bylo spravedlivé? A na závěr druhá otázka: jaké jsou šance na prodloužení dohody mezi Tatarstánem a centrem? Děkuji.

Z naší pozice se domníváme, že platíme velké daně. Ten, kdo tyto daně přijímá, věří, že bychom mohli dát více. To bylo vždy předmětem diskuzí a debat. Koneckonců, federálové mají také své vlastní úkoly: obranu, vesmír, bezpečnost. V každém případě chci říci, že musíme mít dlouhodobé, srozumitelné plány rozpočtových vztahů. Možná jsem se tehdy k této otázce vyjádřil trochu emotivně. Místo toho, abychom přemýšleli, jak zvýšit daňový potenciál našich rozpočtů, včetně toho federálního, je samozřejmě kratší cesta přerozdělování příjmů.

Ale dnes to vypadá, že jsme se dohodli na určitých podmínkách a ohledně spolufinancování je nová distribuce, která je přijatelnější. Rád bych řekl, že není hezké nastolovat tato témata a argumentovat tak, aby se kraj snažil zvyšovat svou základnu. Region by se neměl pokoušet jít do Moskvy a žebrat o peníze. 10 let děláme program, 10 let zvyšujeme svůj daňový potenciál a počítáme s naším podílem na daních. V zásadě, když rosteme, zvyšujeme platby do federálního rozpočtu.

I když byla dítěti odebrána hračka, okamžitě začne plakat. Pokud je nám něco odebráno, jsme také nešťastní. Zdá se, že jsme se nyní uklidnili: jak naši federální kolegové, tak my. Ale to bude vždy těžká otázka. Myslím si, že naše obce ne vždy s našimi přístupy souhlasí. Pracoval jsem i na magistrátu - vypadalo to, že by nám mohli dát víc...

K druhé otázce: stále pracujeme v rámci dohody. Nemáme žádné akce v jednom nebo druhém směru. Zatím smlouva funguje.

„Tatarská republika“: Rustam Nurgalievich, existuje nějaký systém pro práci s výzvami, které občané píší na vaše stránky na sociálních sítích: na Instagramu, VKontakte. Jak tento systém funguje?

Ne vždy je to příjemné číst. Píšete: Dobré ráno, heerle irte. A na vás... Ale každý člověk má svá vlastní vysvětlení, někdy je lidé neslyší, nedokážou sdělit své problémy – možná jsou emotivní, možná dokonce bez emocí. Proto jsme se rozhodli... Máme systém „People's Control“, kde každý zaznamená nějaký dotaz, fotku, uvede souřadnice, my to všechno podřídíme a většinu těchto požadavků samozřejmě zrealizujeme, velmi velká část. Existují však takové, které zahrnují velké investice. Dáváme je pod kontrolu, a když formulujeme investiční program, počítáme s tím. Ale jsou moje pokyny: teď jsme vypracovali předpisy, ty výzvy občanů... Kolegové, kteří jsou z lidové kontroly, je dají pod kontrolu. Ale pokud je toto téma irelevantní nebo trochu přitažené za vlasy, bude odstraněno. Obecně platí, že pokud dojde k odvolání, i když je osobní, bude zodpovězeno. Pokud je anonymní, převezmeme nad ním kontrolu jako anonymní a provedeme jej, to znamená, že půjde do registru našich aplikací. Tato stránka sociální sítě používáme i my, jde také o jakési spojení s občany republiky. Tohle využijeme.

Aigul Badretdinova, televizní a rozhlasová společnost „New Century“: Dobrý večer! Moje otázka zní: nábřeží Kazanka se hodně změnilo. Toto je pravděpodobně nejoblíbenější místo pro turisty. Budou nějaké změny na dalších náplavkách?

Máme plány. Nedávejte vše na jedno místo, ale rozšiřujte. Musíme ještě pracovat tam, kde most vede do Kirovského okresu, abychom dokončili stavbu mostu. Blízko Milénia to vyžaduje nějakou práci. Teď už není jen Kazanka poblíž Libyazhie probíhající práce, podél Kabanu začínáme pracovat na dalších místech. Podél Zaymishche se hodně mluvilo o tom, co tam děláme, aby si lidé mohli odpočinout. Zvážíme i tyto programy, aby byl přístup k vodě, lidé mohli relaxovat u vody, to vše v nejbližší době uděláme.

Foto: BUSINESS Online

O DAKARU: „PROČ MÍT AUTOMATICKOU PŘEVODOVKU NA ZÁVODNÍ VŮZ?!“

Rustam Nurgalievich, před 6 a půl lety, na vaše osobní pozvání, přijel do Kazaně Alexander Sladkovsky, který stál v čele Státního symfonického orchestru. Od té doby obliba vážné hudby výrazně vzrostla a vyvstala otázka, zda je potřeba vytvořit multifunkční koncertní sál, ve kterém by bylo možné provádět záznamy a přímé přenosy. Takový návrh podal i maestro a rektor kazaňské konzervatoře. Možná již existuje nějaká vize nebo řešení tohoto problému?

Učíme se, dal jsem pokyny. Tady je různé varianty: multifunkční varianta, kde jsou výstavní a koncertní sály, existuje specializovanější - pouze koncertní sál. Musíme se rozhodnout, co by to mělo být.

Existuje několik možností, kam jej umístit. Věřím, že by se hodil na ten [pravý] břeh Kazanky. Bylo by to krásné a geograficky výhodné pro občany. Tady, v centru v této části města ne, ale v té části takové místo najdeme. Existuje plán a my takovou halu rozhodně potřebujeme. Musíte jen pochopit: tři tisíce nebo pět tisíc. Vyplnit je potřeba i pět tisíc.

Nabízejí několik koncertních sálů: velký, komorní a další. Multifunkční v tom smyslu, že je zde několik sálů.

Odborníci připravují právě tento návrh. Existuje možnost, kdy je budova specializovaná jako koncertní budova a druhá jako koncertní a výstavní budova. Ale protože stavíme výstavu, tak si myslím, že potřebujeme udělat čistě koncertní sál. Toto téma studujeme, myslím, že brzy budeme moci začít. Nyní dáme výstavu do pořádku, další etapou může být koncertní sál.

Kristina Ivanova, KazanFirst: Nedávno vyšlo najevo, že KAMAZ-Master se ocitl ve složité situaci kvůli změnám v technických předpisech a potřebě vytvořit nový motor. Jak velké je podle vás riziko, že KAMAZ bude moci příští Dakar vynechat? A pokud se tak stane, jaké budou ztráty obrazu pro automobilového giganta, pro republiku? A pokud mohu, zeptám se vás na Ak Bars: jak se vám líbí série se Salavatem a jaké jsou šance na zisk Gagarin Cupu v této sezóně?

No, nejsem Alláh, abych věděl, jaké místo zaujmeme. Samozřejmě musíme zaujmout první místo. Tým si v play off vedl dobře. "Salavat" je velmi důstojný tým. Tvrdě bojovali, ale Ak Bars se ukázal být silnější. Pokud dokážeme udržet tento tlak, týmového ducha a touhu, pak je Ak Bars schopen hrát s jakýmkoli týmem a je schopen vyhrávat. Doufám, že se Ak Bars letos osvědčí. Chceme také, aby vyhráli pohár. Pohár k nám dlouho nepřišel, potřebujeme ho přinést, ale musíme hrát. „Salavat“ nebyl snadný úkol, ale zvládli jsme to. Nyní "Vanguard". Budeme sledovat dále.

Pokud jde o KAMAZ-Master: nyní je náskok minut, sekund a předtím to byla hodina nebo dvě. Představte si, že jedou etapu 300 - 500 kilometrů a mají rozdíl minuty nebo 30 sekund. Na takto obtížný úsek závodu je několik posádek v rozmezí 10 - 15 minut. To naznačuje, že technická úroveň vozů a profesionální úroveň pilotů je velmi vysoká. Ale ne každému se samozřejmě líbí, že tam KAMAZ vyhrává a vyhrává, takže vymýšlejí buď řazení motoru, nebo změnu zdvihového objemu motoru. Vědí, že máme 16litrový, 17litrový motor. Říkají: dejte nám 13litrový motor. To je samozřejmě nepříjemné a stojí to peníze. Ale to je v pořádku, myslím, že KAMAZ to stejně zvládne.

Zastupujeme nejen republiku a automobilku. Tohle je národní poklad. Jedná se o národní tým, který soutěží v závodech kamionů. Je zde velká vládní podpora a naše sponzorské společnosti pomáhají a my budeme pomáhat. Jsou to dočasné potíže, najdeme řešení. I když je nepříjemné pokaždé vymýšlet nové podmínky a klikyháky. Vývoj motoru totiž vyžaduje jak čas, tak i poměrně hodně peněz.

Tam šli ještě dál: zkoušejí instalovat automatické boxy. Několik posádek zkoušelo řídit automatické převodovky, jde opět o peníze. Auto je čím dál dražší. Místo aby byl [turnaj] přístupnější. Takových závodů se mohou zúčastnit pouze velké společnosti. Proč automatická převodovka pro závodní auto?! Je to velmi drahé. Je tam řidič, normálně řadí převodovku. Opravdový závod. A nyní je tu automatický 13litrový motor. Používají motory ze silničních závodů, trochu je zdeformují a namontují. Podívají se, co mají a co KAMAZ ne, a pak to zavedou do předpisů. Je to ošklivé, samozřejmě. To lze udělat, ale musíme předem říci: "Za pět let budeme mít 13litrové motory a automatickou převodovku." Aby se na to týmy mohly připravit. Proč dávat automatickou převodovku na závodní auto nebo kamion? Ne tak docela správně. Ale myslím, že KAMAZ si poradí.

Foto: president.tatarstan.ru

"MUŽI MOHOU BÝT ŠÉFOVÉ, ALE KDYŽ NEJSOU ŽÁNY, TAM JE KHAN'S BUSINESS"

Dinara Shakirova, noviny Shahri Kazan ( překlad z tatarštiny): Vaše nedávné výročí ukázalo, jak moc vás obyvatelé Tatarstánu milují. A láska je vždy zodpovědnost a důvěra. Jak těžká je tedy odpovědnost? A vůbec, čeho se funkce prezidenta nutí vzdát a jaké charakterové vlastnosti to člověku přidává?

Nemůžeš to napsat sám? Jak odpovědět (smích v publiku)?

- Můžu se pokusit.

jaké vlastnosti? Musíte milovat republiku, lidi, musíte milovat svou práci a musíte hodně pracovat. V tomto případě bude nějaký výsledek. Pokud půjdete jen proto, abyste se stali šéfem, nebude to mít žádný pracovní výsledek. Proto v první řadě sloužit republice, lidem. Ne všechno vyjde tak, jak si naplánujete, ale musíte se snažit, aby to vyšlo. Když to zkusíš, stane se to. Republika má obrovský potenciál.

- Rustame Nurgalievich, řekněte mi, jakou roli hrají ženy ve vašem pracovním týmu?

Nejdůležitější role. Bez žen to nejde. Je jasné, že muži mohou být šéfy, ale pokud už nejsou žádné ženy, je to na chánovi. 46 procent našeho prezidentského personálu tvoří ženy. Myslím, že ve vládě to není o nic méně. Jiná věc je, že na nejvyšších pozicích je málo žen. A pak tu máme Zaripovovou, Minullinu, Glukhov, Shavaleeva, Redko. Obecně jsou zodpovědnější za úkoly a práci. Muži zapomínají. Stane se něco dobrého a oni zapomenou. Proto spoléháme na ženy. V týmu musí být ženy. Ve skutečnosti jsou zodpovědnější než muži. Muži zapomínají. Vy dáte jeden rozkaz, on ho splní, možná splní druhý a třetí zapomene. U žen to tak není. Dávám pokyny svým asistentům. První je hotový, druhý - možná, zbytek... No, ne (smích v publiku)?

- Tak...

- Rustame Nurgalievich, mám otázku ( překlad z tatarštiny). Zde zkrášlujeme parky a břehy vodních ploch. A jako člověk, který vyrostl v lesích Sabinského okresu, mám obavy o stav lesů. Dnes se v lese nedá chodit – všude jsou houštiny. Napsal jsem tedy historii vesnice, při psaní jsem se dozvěděl, že duby, naše jedle a borovice se používaly na stavbu lodí pro Petra Velikého, a to jak v 90. letech 18. století, tak ve 20. letech 19. století. A dnes v našich lesích nejsou žádné duby. Říkám si, možná jsou naše lesy zarostlé nedostatkem dubů? Uvažujeme o nějakém programu na zlepšení našich lesů jako v Mariské republice, abychom z nich udělali místo rekreace pro lidi?

Les je Státní fond lesů. Co je tam za problém? Když jsme byli mladí, bez lesa se nedalo přežít, každý si připravoval dříví a seno na zimu, takže těch, kteří chtěli pracovat v lese, bylo hodně. Nebyly tam žádné spadlé nebo polámané stromy, byly uklizeny a postaráno. Dnes se spotřebovává 98 procent plynu, nejsou tam žádní lidé na palivové dříví, nikdo nebude trpět a sekat seno v lese - je tam sekačka, všechno ostatní - zaplať, a oni ti přivezou slisované seno a slámu. Proto býval v lese pořádek. Dříve odcházely posádky do práce ráno, mechanici, sekáči a další. Nyní ale pracují v lese s pomocí techniky, nakupují drahé vybavení. Les nemá kdo kácet, nikdo les nepotřebuje. Jaký program můžete vymyslet?

- Teď se nemůžete ani dostat do lesa, jsou to houštiny, ale v lesích Mari jsou cesty...

Kam jedete na dovolenou, mohou mít silnice. Kde odpočíváme, les také není špatný. Pravděpodobně jste cestovali do republiky Mari, kde jsou místa pro dovolenou. Zkuste jít na jiná místa. To je jediný důvod. Dříve se na práci lesníka stála fronta, na zásobu sena v lese se stála fronta. Teď musíme něco vymyslet. V roce 2010 nám suchem vyschly pruhy podél silnic, uschlo hodně jedlí a bříz - tyhle problémy jsou. Poskytujeme asistenci, obnovujeme pásy, vysazujeme lesy, připravujeme stromy. Řešení tohoto problému je obtížné. Objem lesa v republice je 17 procent půdy.

Také sdělím ještě jeden problém lidí Azino. Dnes „Putinovy“ děti vyrostly a studují ve třetí třídě, například děti narozené v roce 2007. Se školami je problém. Můj syn je ve třetí třídě, tatarské třídě, je tam 30 žáků. Paralelně je 5 tříd, každá po 36 dětech. Letos do první třídy nastupují žáci 7. třídy. Existuje zde nějaký federální program?

Staví se školy, letos stavíme dvě velké školy v Kazani, třetí stavíme v Chelny a stavíme v Arsku. Minimálně dvě a začneme stavět ještě jednu. V Kazani máme vysokou porodnost, takže je těžké najít místa ve školách a v našich okresech máme prázdné školy. Nedá se odhadnout, jak to dopadne. Vzhledem k vysoké porodnosti v Kazani jsou potřeba školky a školy. Bez druhé směny se na některých školách neobejde.

Elena Ivanova, BUSINESS Online: Rustame Nurgalievich, mám otázku ekonomické povahy. Loni došlo k pokusu o sjednocení na úrovni vlastníků TAIF a Tatneft, kterým byl prodán podíl v Nizhnekamskneftekhimu. Řekl jste, že integrace je možná pro nejefektivnější spolupráci. Co se nepovedlo a budou další pokusy o něco podobného?

Domnívám se, že by stále měla existovat integrace, materiální komplex. Přesto bude Tatneft vyrábět TANECO. Nyní nastartujeme benzín. Byly takové myšlenky, takže Tatneft zvážil tuto otázku, ale Tatneft má také své vlastní investice. Musíme dokončit projekt TANECO. Z tohoto projektu se proto prozatím stáhla, ale i nadále budou strategicky spolupracovat. Nový etylen, ať už se tam zúčastní nebo ne, o tom se ještě nemluvilo, ale uvítali bychom, kdyby takové kompilace vznikaly, když naše velké petrochemické holdingy najdou nějaké cenné součásti [spolupráce].

https://www.site/2017-03-30/mitvol_posle_mitinga_v_kazani_na_svobodu_sluchayno_otpustili_glavu_tatfondbanka

Robert MusinMichail Sokolov/Kommersant

Nečekaným výsledkem nedělního celoruského protestu proti korupci bylo zmizení z kazaňského dočasného zadržovacího centra hlavní osoba zapletená do vysoce sledovaného kriminálního případu - předseda představenstva Tatfondbank Robert Musin. Je podezřelý zejména z podvodu velká velikost. Podle politika a veřejného činitele Olega Mitvola Musin náhle zmizel z dočasného detenčního zařízení po hromadném propuštění zadržených na opozičním shromáždění. Nyní se lídr hnutí Zelená alternativa chystá kontaktovat ministerstvo vnitra, aby situaci vysvětlil.

„Moji kazaňští kolegové z hnutí Zelená alternativa mi řekli, že Musin byl propuštěn spolu s těmi, kteří byli zadrženi během protestu. Zřejmě náhodou. Nyní šéf Tatfondbank zmizel neznámo kam. Musin je jedním z nejbohatších lidí v Tatarstánu a byl připraven za svou svobodu draze zaplatit. Pokud se tato informace potvrdí, vyvstává několik otázek najednou: pokud byl propuštěn z vazební věznice, proč tedy byl ve vazební věznici a nikoli ve vazební věznici? A jak by se dal splést s odpůrci korupce? Ukazuje se, že hlavní výsledek celého tažení proti korupci se projevil v ještě cyničtější korupci. A v takové situaci na tom někdo vydělal,“ poznamenal Mitvol. Podle něj je možné, že Musin již zemi opustil, a pokud tomu tak je, pak své vkladatele nevyplatí.

Musinovo zmizení se nepodařilo oficiálně potvrdit. stránka se pokusila spojit s Musinovým právníkem Alexejem Klyukinem. Jeho asistent řekl dopisovateli našeho online deníku, že Klyukin je momentálně nepřítomen na svém pracovišti, a pokud by mohl, zavolá později. Tisková služba Ministerstva vnitra Republiky Tatarstán doporučila stránce, aby se ohledně případu Tatfondbank obrátila na tiskovou službu Vyšetřovacího výboru pro Tatarstán. Telefonní číslo hlavního asistenta vedoucího oddělení pro styk s médii, vrchního poručíka spravedlnosti Andreje Šeptyckého neodpovídá.

Tatfondbank obsadila 42. místo v ruském bankovním systému, banka byla částečně vlastněna vládou Tatarstánu. Pro mnoho vkladatelů to byla další záruka bezpečnosti finančních prostředků a stability banky. Proto tam mnoho bohatých klientů, včetně regionální elity, drželo částky přesahující pojistnou částku (1,4 milionu rublů).

Problémy se strukturou úvěrů se objevily na konci loňského roku. Od 15. prosince 2016 zavedla centrální banka na tři měsíce moratorium na uspokojování pohledávek bankovních věřitelů. Do 3. března, kdy Bank of Russia odebrala Tatfondbank licenci, se vedly diskuse různé možnosti záchrana banky. Jednání se osobně zúčastnil prezident Tatarstánu Rustam Minnikhanov. Obrátil se na Bank of Russia s žádostí o převod části vkladatelů, jejichž prostředky nejsou kryty pojištěním, do jiné úvěrové struktury výměnou za aktiva Tatfondbank. Při analýze finanční situace banky se však ukázalo, že nedisponuje skutečně kvalitními aktivy schopnými pokrýt všechny pohledávky věřitelů. Díra v kapitálu banky činila 100 miliard rublů. Možná i proto stát zastoupený krajskou vládou banku nezachránil.

Vinu za krach banky částečně nese 52letý Robert Musin, předseda představenstva a spolumajitel banky, nyní obviněný podle části 4 článku 159 Trestního zákoníku Ruské federace („“ Podvod spáchaný ve zvláště velkém měřítku“). Mluvíme však pouze o epizodě související s půjčkou ve výši 3 miliard rublů, kterou centrální banka poskytla Tatfondbank zajištěné Musinovým aktivem. Centrální banka Podle vyšetřování poskytl Musin fiktivní údaje, že toto aktivum je vysoce likvidní. Peníze přijaté od centrální banky pak byly podle vyšetřovatelů převedeny na účty organizací spjatých s bankou.

Stojí za zmínku, že právě dnes přišlo z Kazaně několik zpráv souvisejících s trestním případem týkajícím se Tatfondbank. Nejprve, jak píše TASS, Vyšetřovací ředitelství Ruské federace pro Tatarstán začalo zabavovat Musinův majetek. „Probíhá tam zatýkání, na naléhání je v rámci vyšetřování případu zabavován majetek Vyšetřovací výbor. Soud vyhověl návrhu na vzetí do vazby. Předměty, jejich počet a množství zatím nebyly pojmenovány,“ vysvětlil mluvčí agentury.

Také dnes bez vysvětlení rezignoval zástupce vedoucího hlavního oddělení Volga-Vjatka Bank of Russia, manažer pobočky Národní banky Republiky Tatarstán Midhat Shagiakhmetov.

Navíc včera média informovala o brzké rezignaci náměstka ministra vnitra, generálního plukovníka policie Michaila Vanichkina. Podle mluvčího našeho online deníku to byl Vanichkin, kdo dohlížel na systém dočasného zadržovacího centra, a mohl tak nést odpovědnost za situaci s Musinem.

Okresní soud v Sovětském dnes prodloužil vazbu na bývalého místopředsedu představenstva Tatfondbank, 35letého Sergeje Meščanova. Rozhodnutím soudu zůstane ve vyšetřovací vazbě do 2. července.

Očekává se, že soud dnes rovněž prodlouží vazbu na další obžalované v případu TFB-Finance: dva zaměstnance TFB-Finance a Tatfondbank Ilnur Abdulmanov a Rustam Timerbaev, místopředsedu Tatfondbank Vadim Merzlyakov, jakož i ředitele TFB- Finance Timur Valshina.

Připomeňme, že Musin byl zatčen až 16. dubna. Sám šéf Tatfondbank opakovaně prohlásil, že je nevinný.

Prezident Tatarstánu odhalil investory, kteří jsou připraveni sanovat problémové banky

V předvečer Mezinárodního dne žen se uskutečnilo tradiční setkání prezidenta Republiky Tatarstán Rustama Minnikhanova s ​​představitelkami něžného pohlaví působícími v médiích. Akce se odehrála na pozadí složitých událostí v bankovním sektoru republiky, takže rozhovor s prezidentem dopadl spíše pracovní než předprázdninový: Rustam Minnikhanov podrobně komentoval situaci s krachem Tatfondbank a informační útok na banku Ak Bars a také prodloužení dohody mezi Tatarstánem a Ruskou federací. Všechny podrobnosti jsou ve zprávě Realnoe Vremya.

Rustam Minnikhanov při zahájení schůze ve Sněmovně vlády Republiky Tatarstán poznamenal, že v poslední době se v informační oblasti republiky objevilo poměrně mnoho nových témat k diskusi, a to obtížných, ale prezident vyjádřil plnou připravenost vyjádřit svůj postoj vůči nim. Podle očekávání se první otázka, která byla adresována Rustamu Minnikhanovovi, týkala Tatfondbank. Odpověď na ni trvala celých 30 minut, protože se prezident rozhodl dotknout se naprosto všech aspektů této složité situace.

Rustam Minnikhanov připustil, že za problémy s bankami mohla částečně i samotná vláda republiky velká chyba které se staly „pokusy pomoci s finanční stabilitou banky“. Pokusy najít sanátora pro TFB byly učiněny koncem léta 2016, ale jeho hledání bylo neúspěšné, zároveň se nezlepšila stabilita banky a v důsledku toho centrální banka zavedla externí řízení.

Poté, co byl zaveden externí management, jsem to opakovaně zpracovával a mluvil s různými bankami - některé banky odmítly, některé byly „vyřazeny“. V jednu chvíli se našlo vhodné řešení - skupina společností TAIF a New Stream (zdá se, že mluvíme o skupině majitele Antipinsky Oil Rafinery a podnikatele Dmitrije Mazurova (New Stream LLC - Cca. vyd.) - byli připraveni vstoupit kapitálově a toto téma jsme předložili centrální bance. Podle propočtů centrální banky kromě 25 miliard rublů požadovali také přes 40 miliard. Poté, co výbor rozhodl o stažení, jsem kontaktoval centrální banku a požádal jsem, abych se znovu podíval na náš finanční model, ale hloubka problém byl velmi velký. "Nemohu říci nic špatného o centrální bance," řekl prezident.

Při zahájení setkání Rustam Minnikhanov poznamenal, že v poslední době se v informační oblasti republiky objevilo mnoho nových témat k diskusi? a to těžké

Rustam Minnikhanov také neignoroval skutečnost, že některé osobnosti se nyní snaží využít současnou situaci pro své účely, když uvedl, že vláda Republiky Tádžikistán údajně uvedla obyvatelstvo v omyl.

Nezbavuji viny ani sebe, ani vládu, použili jsme zprávy, které byly k dispozici, mysleli jsme si, že je tam určité napětí, ale netušili jsme, že hloubka problému je tak významná. Také jsme nevěděli, že existují určité kategorie, které znovu vydaly jiné typy vkladů a nejsou pojištěny. Chápu lidi, kteří si dnes stěžují na úřady, ale chci jen říct, že přítomnost vlády tam byla 15–17 %, než se Chalikov stal členem představenstva,“ řekl Rustam Minnikhanov. - Myšlenka, že bylo napsáno ultimátum, že vezmeme peníze z TAIF, z Tatenerga a dáme je investorům - nikdo na to nemá právo.

V pokračování bankovního tématu se Rustam Minnikhanov vyjádřil k informačnímu útoku na Ak Bars Bank: připomeňme, že informace o vážných problémech v bance byly šířeny na sociálních sítích spolu s výzvami k urychlenému výběru peněz z této úvěrové instituce. Prezident přítomné uklidnil s tím, že Ak Bars Bank je pod přísnou kontrolou ministerstva financí a hlavního akcionáře. Naznačil také, že možným iniciátorem útoku mohli být konkurenti banky.

Poznamenejme, že bankovní krize v Republice Tatarstán dala vzniknout řadě konspiračních teorií o tom, že vše, co se děje, může být reakcí Kremlu na prohlášení prezidenta republiky o rozdělování financí mezi centrum a regionech. Někteří dokonce zpochybňují prodloužení dohody o rozdělení pravomocí mezi Republikou Tádžikistán a Ruskou federací. Realnoe Vremya požádal prezidenta, aby objasnil poslední bod.

Stále pracujeme v rámci dohody. Zatím jsme nepodnikli žádné kroky v tom či onom směru, takže prozatím dohoda funguje,“ řekl krátce Rustam Minnikhanov.

Prezident se vyjádřil i ke snaze o integraci Tatněfti a TAIF: taková iniciativa podle mluvčího v republice určitě proběhnout musí.

- Tatneft bude vyrábět stejnosměrný benzín. Takové úvahy byly, ale Tatneft má i své investice – je potřeba dokončit projekt TANECO. Ale strategicky budou spolupracovat. Nový etylen (nový etylenový komplex v Nižněkamsku - Cca. vyd.) - zda se zúčastní nebo ne - ale uvítali by kombinace, když naše velké petrochemické holdingy najdou nějaké společné projekty,“ uzavřel prezident.

Když mluvíme o ženách v týmu, prezident mluvil jednoznačně - bez slabšího pohlaví je absolutně nemožné fungovat

Na setkání věnovaném Mezinárodnímu dni žen samozřejmě nemohly zaznít jemnější otázky: o kultuře, o roli žen v prezidentském týmu. Zejména Rustam Minnikhanov vnesl jasno do problematiky vytvoření multifunkčního koncertního sálu v Kazani, ve kterém by bylo možné nahrávat a živě vysílat vystoupení.

Jsou různé možnosti, návod už jsem dal. Existuje multifunkční varianta, kde jsou výstavy a koncertní sál, a je zde specializovanější koncertní sál. Jen se musíte rozhodnout, co by to mělo být. Existuje také několik možností, kam ji umístit, ale věřím, že by se hodil na druhou stranu řeky Kazanka,“ řekl Rustam Minnikhanov.

Když mluvíme o ženách v týmu, prezident mluvil jednoznačně - bez slabšího pohlaví je absolutně nemožné fungovat.

Je jasné, že šéfy mohou být muži, ale pokud už nejsou žádné ženy, pak máme chána. Máme co, 46 ​​% v prezidentském aparátu? Myslím, že ve vládě není o nic méně žen. Samozřejmě, že žen ve vrcholných funkcích není dost,“ odpověděl prezident. - Obecně platí, že ženy jsou v práci zodpovědnější. Muži zapomínají – stane se něco dobrého a je to... Proto spoléháme na ženy. Bez nich není možné pracovat v týmu.

Lina Šarimová. foto prav.tatarstan.ru