Podnikateľka. Rodinné problémy podnikateľky. Ako byť úspešnou podnikateľkou Problémy podnikateľky

Medzi odborníkmi na podnikanie, psychológmi a výskumníkmi neexistuje konsenzus pri definovaní ženského štýlu podnikania. Niektorí odborníci nevidia žiadne rozdiely medzi vodcom a vodcom. Iní majú tendenciu považovať väčšinu vlastností, ktoré sú vlastné dobrému vodcovi, za výlučne ženské.

Emócie za hranicou

Emotívna a nepredvídateľnejšia (samozrejme z pohľadu muža) žena v mnohých situáciách reaguje výraznejšie a jej arzenál reakcií je jednoznačne bohatší. Žena sa dlho trápi problémom, berie si všetko k srdcu, má väčšiu tendenciu „prehrať“ situáciu vo svojej mysli, „prehrať“ možné možnosti odvíjajúce sa udalosti.

Zvýšená emocionalita, žiaľ, robí podnikateľku zraniteľnejšou: žena je citlivejšia ako muž, bolestivo reaguje na kritiku, hrubosť, urážku, nie je si istá sama sebou. Často si žena dovolí byť zaujatá, ak je pod vplyvom emócií. A táto nadmerná emocionalita sa považuje za jeden z vážnych nedostatkov ženského štýlu riadenia a je príčinou mnohých osobných konfliktov.

Ale pri rozhodovaní sa líderka spolieha na svoje pocity a je citlivá na väčšinu aspektov problému, ktoré majú pre ňu emocionálny význam. Manažérka sa v personálnom manažmente viac zaoberá sférou medziľudských vzťahov ako muž manažér. Jemne reaguje na morálnu a psychologickú klímu v tíme a nesnaží sa o tvrdé sankcie pri výkone kontroly nad činnosťou zamestnancov. Vyznačuje sa citlivosťou na stav mysle človeka, aj keď si zachováva schopnosť prijať tvrdé opatrenia voči tým podriadeným, ktorí systematicky nezvládajú pridelené úlohy.

Mäkký ako vosk

Verí sa, že žena je mäkšia a poddajnejšia ako muž. Čiastočne je to pravda. Ale väčšina žien z biznisu vie, ako ukázať tvrdosť a tlak tam, kde je to potrebné. Jemnosť ako ľudská vlastnosť sa prejavuje v tom, že ženský štýl riadenia sa vyznačuje veľkou flexibilitou. Ženy v biznise sa vyznačujú aj schopnosťou prispôsobiť sa aktuálnym okolnostiam a schopnosťou adekvátne vnímať situáciu. Žena sa najčastejšie nesťažuje, nestráca čas hľadaním viny, ale snaží sa prispôsobiť daným obmedzeniam, vytrvalo a dôsledne dosahuje realizáciu svojich cieľov. A to nie je mäkkosť, ale, povedal by som, flexibilita a diplomacia, ktoré žene umožňujú efektívne komunikovať s obchodnými partnermi.

Čo sa týka extrémnych a konfliktných situácií, je bežné, že žena sa problému aktívne postaví, bez toho, aby sa od neho v strachu dištancovala, bez toho, aby sa mu vyhýbala.

Inteligentné-rozumné

Žene nemožno uprieť rozumnosť pri rozhodovaní a ich realizácii – rozhoduje sa s plnou zodpovednosťou, všetko dobre zváži a premyslí. Žena jasne rozdeľuje funkcie medzi účinkujúcich, stanovuje zodpovednosť v súlade so špecifickými povinnosťami zamestnancov, postupne kontroluje a predchádza predlžovaniu negatívnych situácií. Žena je pripravená na spoluprácu a kolegiálne rozhodovanie, dáva podriadeným príležitosť prevziať iniciatívu a vyhýbať sa nadmernému opatrovaniu.

Žena, ktorá koná dôsledne a postupne, má sklony skôr k taktickému než strategickému riadeniu. No v dnešných rýchlo sa meniacich trhových podmienkach sa ukazuje ako najoprávnenejšie práve taktické plánovanie. Mnohí výskumníci sa dokonca domnievajú, že ženy majú vyváženejší prístup k podnikaniu: oveľa lepšie vnímajú a analyzujú detaily, detaily udalostí a dokážu logicky analyzovať prvky celku.

Zvedavá Barabara

Zvedavosť a zvedavá myseľ sú naše, ženy! V biznise sa zvedavosť žien vo väčšine prípadov realizuje v túžbe rozšíriť si obzory prostredníctvom komunikácie, nadväzovania nových kontaktov a zbierania ďalších informácií. Žena sa dostáva k jadru problému a hľadá nové spôsoby, ako rozšíriť svoje podnikanie. Má záujem vyskúšať všetko „na chuť“: žena preto často vstupuje do podnikania, ktoré je tradične mužské - napríklad výstavba obytných budov alebo výroba kovové konštrukcie. Žena rozbehne takýto biznis a vyhrá, dosiahne úspech a je pred mužmi.

Intuícia

Žena používa svoj vnútorný inštinkt, aby úspešne konala v krízových situáciách, nie je podradná v prefíkanosti ako mužský vodca. Vo všeobecnosti je ťažké o tejto vlastnosti hovoriť – psychológovia o jej prítomnosti nediskutujú, ale súťažia len vo formuláciách, ktoré túto ženskú vlastnosť definujú. Vedci našli zdroj ženskej intuície v tom, že žena na rozdiel od muža v kritickej situácii využíva ľavú hemisféru mozgovej kôry. Keďže ženská intuícia je už dlho vlastníctvom folklóru, zdrojom vtipov, za jedinú pravdivú vec možno považovať, že existuje! A keďže existuje, prináša svoje výhody ženám vo všetkých prejavoch životnej aktivity, vrátane podnikania.

Takže márne si muži robia žarty z manažérok – ženský štýl podnikania nie je z hľadiska výsledkov v žiadnom prípade horší ako mužský štýl. A vo výbere spôsobov, akými sa tieto výsledky dosahujú, sa maximálne prejavuje osobná individualita lídra.

Diskusia

K vedúcej žene patrí vyvinúť stratégiu a intuitívne nadviazať správne spojenia.

Muž by mal byť živiteľom rodiny a žena by mala byť jednoducho milovanou ženou

Komentár k článku "Ženský pohľad na podnikanie"

Emirates Airlines predstavili nový rad doplnkových súprav pre zákazníkov prvej a obchodnej triedy. Kozmetické taštičky, ktoré sú dostupné na všetkých letoch leteckej spoločnosti, boli vyvinuté v spolupráci s Bvlgari, talianskou luxusnou značkou. Nová séria obsahuje 2 kolekcie súprav pre mužov a ženy – The Emirates Private Collection od Bvlgari pre prvú triedu a The Emirates Indulgence od Bvlgari pre biznis triedu, pričom každú z nich nájdete v 8 rôznych dizajnoch...

Túto jeseň Samsonite pridal nový prírastok do svojej rady dámskych tašiek. Kolekcie Lady S, City Air, Fresh Town, 4WAY a Move oslovia tých, pre ktorých je komfort, funkčnosť a módne trendy. Lady S je nový rad dámskych tašiek, ktorý si zakladá na elegancii a praktickosti. Kolekcia obsahuje tašky v 8 rôznych štýloch, dostupné v čiernej, hnedej, modrozelenej a tmavofialovej farbe. Povrchová úprava dodáva modelom osobitý štýl: tašky sú vyrobené z lesklého...

Trh s dámskym oblečením je v súčasnosti presýtený. Na vysoko konkurenčnom trhu pre ženy musia majitelia firiem zaujať holistický prístup, aby prilákali zákazníkov. Dôležitým faktorom je správny dizajn interiér obchodu s dámskym oblečením. To pritiahne zákazníkov. Najprv musíte definovať koncept obchodu. Interiér musí zodpovedať umiestneniu ochranná známka. Napríklad butik s večerné šaty by mal odrážať slávnostnú atmosféru a obchod s vecami pre...

Mama nie je len nový stav, nové radosti a nové skúsenosti – to je nový pohľad na život. A už len pohľad – keď sa žena pozerá na svoje nedávno narodené bábätko – nežne, nežným pohľadom mamy, obkresľujúcim každý prst, líca, oči a smiešne trčiace vlásky. V tomto vzhľade je tiež úžas: je ťažké uveriť, že tento drahý a taký malý zväzok bude jedného dňa hovoriť hlbokým hlasom alebo si vyskúšať vaše svadobné šaty. Pošlite nám fotky, ako sa pozeráte na...

Pozorovania psychológov ukazujú, že počas osobných kontaktov sa partneri na seba nedokážu pozerať stále, ale iba nie viac ako 60% celkového času. Čas očného kontaktu však môže prekročiť tieto hranice v dvoch prípadoch: medzi milencami a medzi agresívnymi ľuďmi. Preto, ak sa na vás neznáma osoba pozerá dlho a sústredene, najčastejšie to naznačuje skrytú agresiu. Trvanie vizuálneho kontaktu závisí od vzdialenosti medzi účastníkmi. Čím väčšia vzdialenosť, tým...

Tu budem uverejňovať recenzie a informácie o mojom nákupe O**utdoor Sur///vival Can///ada - kanadská značka štýlového, vysokokvalitného vrchného oblečenia pre mužov a ženy (teplota do -40) TU JE NIEKOĽKO RECENZIÍ : Konečne som sa dostal k poďakovaniu za nádhernú páperovú bundu! No VEC!!! Pri čakaní v skrini na mráz sa nafúklo na hrúbku minimálne 13 cm, fantastické; a vysoký golier, a široká teplá manžeta, a lyžiarska sukňa a dokonca aj kapucňa - mráz nemá šancu a absolútne nie...

Spisovateľom sa stal Evgeniy Butman, zakladateľ a prezident spoločnosti IDEAS4RETAIL (značky Imaginarium, Hamleys, Mamas&Papas, CookHouse). Jeho kniha „Maloobchod z prvej osoby. Ako som vybudoval Apple biznis v Rusku“ sa objavil na pultoch kníhkupectiev v polovici decembra a čoskoro sa stane bestsellerom. Toto skutočný príbeh BUSINESS, povedal jej zakladateľ. Pohľad praktika so systematickým, triezvym a nesentimentálnym prístupom k podnikaniu. V tejto knihe Evgeniy Butman hovorí o svojich učených...

To je otazka o muzskom/zenskom pohlade na vec ale viem urcite co NG s TS. v čom je potom PROBLÉM???

Čoraz väčší počet žien obsadzuje obchodné miesto. Žena sa nesnaží o väčšiu závislosť, ale nájsť si svoje miesto v podnikaní je príležitosťou získať vytúženú slobodu a realizovať sa kreatívne nápady a rôzne zručnosti.

Každá žena sníva o ŽENSKOM ŠŤASTÍ. Už od detstva si dievčatá predstavujú svoj budúci život - rodinu, deti a útulný domov. Jeden vidí veľkú rodinu, iný dom a bohatého manžela, tretí úspešnú kariéru. Koľko ľudí, toľko názorov. Každé dievča sníva o ŽENSKOM ŠŤASTÍ. Ako sa stať šťastnou ženou? Čo je to - ŽENSKÉ ŠŤASTIE? Po prechode životom do stredu vyzerajú tieto obrázky trochu inak. Mám už životné skúsenosti, rodinné skúsenosti, deti rastú. Takže ponúkam ženám cez...

To je z pohľadu ženy. Možno :)) Vo všeobecnosti, odstránenie koruny z hlavy vyčistí váš vlastný pohľad na život.

Socializácia je vstupom do spoločnosti. A nie každá žena dokáže tento vchod nájsť včas. Aby ste sa nestratili v miliónoch možných ciest k osobným a kariérnym výšinám, potrebujete skúsenosti ľudí, ktorí tieto cesty poznajú. K akému typu by ste sa zaradili vy?

Aký je pohľad tejto ženy na život?.... Čo vás AKO ŽENU zaujíma?

Podľa môjho ženského názoru je to v skutočnosti strašidelné. Strašná situácia. Záleží na vašej povahe a citoch k manželke.

Pýtal som sa viac na dieťa (napríklad na vývojové aktivity, zdravie), on sa pýtal na pohľad ženy na rodinné vzťahy.

Podľa môjho ženského názoru NIČ, okrem zrady jeho manželky, ale zdôraznili ste, že nikto nemá aféry. A čo teória 7-ročnej manželskej krízy?

Ženský vzhľad. --- humor. O tvojom, o tvojom dievčati. Diskusia o problémoch života ženy v rodine, v práci, vzťahoch s mužmi.

PÁNSKE A ŽENSKÉ POHĽADY NA SPOLOČNÉ BÝVANIE pánsky text. Vždy som si myslel, že hlavnou výhodou spoločného života so ženou je pravidelný sex.

Or-originálny pohľad na vec, ale ak sa nájde žena, ktorá to zdieľa, nech sa darí obom! Typický ženský vzhľad. :) Neopodstatnene.

Je to pravdepodobne preto, že ide o „ženský“ pohľad na problém, ženskú logiku. 1. Naozaj: „Chcem dynamiku, ohňostroj, intenzívne pocity, cítiť sa krásne...

Príčiny týchto problémov často spočívajú v tom, že podnikanie je stále viac považované za mužskú ako ženskú aktivitu. A to aj napriek tomu, že poznáme množstvo príkladov úspešných podnikateľiek, ktoré riadia firmy, ktoré vytvorili vlastnými rukami.

Nicole Fallon z BusinessNewsDaily sa podelila o to, ako prekonať päť hlavných kameňov úrazu žien – podnikateľiek na ich ceste k úspechu.

Ženy-podnikateľky veria, že by sa mali správať ako muži

Na podujatiach, kde sa očakáva nejaký prvok networkingu, sa počet manažérok dá spočítať na jednej ruke. Okrem toho, nútení neustále čeliť mužským konkurentom, snažia sa kopírovať takzvané „mužské“ správanie v podnikaní: konkurencieschopné, agresívne a niekedy až príliš tvrdé.

Zakladateľka a výkonná riaditeľka Trunkettes Hilary Genga navrhuje odklon od stereotypov: „Nesnažte sa byť mužom. Svoju pozíciu ste dosiahli tvrdou prácou a vytrvalosťou, ale hlavné je, že ste ju už dosiahli. Neprispôsobujte sa mužským ideálom o tom, aký by mal byť vodca. Buďte sami sebou a buďte si istí tým, kým ste."

Foto zo Shutterstocku.

Emócie a starostlivosť môžu ovplyvniť podnikanie

Ženy sú od prírody emotívnejšie a starostlivejšie, čo môže byť pri podnikaní prekážkou. Mužov najviac zaujíma výsledok, no ženy sa neobmedzujú len na konečné ciele.

„Sme viac emotívni a to nás môže brzdiť v ťažkých rozhodnutiach,“ hovorí Delia Passi, generálna riaditeľka WomenCertified. Pre ženy je napríklad ťažšie rozhodovať o prepúšťaní či personálnych zmenách, ktoré sa dotknú rodín zamestnancov.

Ženy sú navyše oveľa spoločenskejšie a majú tendenciu stavať biznis na osobných vzťahoch. Niet pochýb o tom, že pre úspech sú dôležité osobné prepojenia, najmä v profesionálnej oblasti. Podnikateľky by však nemali zabúdať na hlavné obchodné ciele svojej firmy.

Ženám často chýba podpora iných podnikateľiek

Žiaľ, žien podnikateľiek, najmä úspešných, nie je veľa. Preto mladé slečny, ktoré sa dali na cestu tvorby vlastný biznis, neexistuje dostatok vzorov, ktoré by stanovili štandard pre ženy vo vedúcich pozíciách.

V poslednom čase sa začínajú objavovať rôzne podujatia a organizácie zamerané špeciálne na podnikanie žien. Napríklad, dobré miesto ak chcete nájsť podobne zmýšľajúce ženy, môžete sa stať generálnym riaditeľom BootCamp v štátoch alebo StartupWomen v Rusku

Podľa majiteľky internetového obchodu s dámskymi okuliarmi Sarah Bryar by podpora a upútanie pozornosti ženského biznisu malo motivovať tie, ktoré sa stále boja premeniť na podnikateľku.

Ženy musia nájsť rovnováhu medzi rozvojom rodiny a podnikania

Nastolenie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom je často výzvou pre podnikateľov bez ohľadu na ich pohlavie. Dvojnásobne ťažké to však majú matky, ktoré sú nútené súčasne venovať čas rodine a riadiť firmu.

„Problém je v tom, že by ste mohli podnikať efektívnejšie, keby ste nemali deti,“ hovorí Hilary Genda. V tejto situácii sa treba naučiť nebrať si všetky neúspechy príliš osobne a nevyčítať si, že na nejaké maličkosti nemáte dosť času.

Podnikateľky sa boja zlyhania

Podľa globálnej štúdie podnikateľov, ktorú uskutočnila Babson College v roku 2012, bol strach zo zlyhania hlavným problémom žien, ktoré začínajú podnikať. Neúspech je veľmi reálnou možnosťou pre akékoľvek obchodné úsilie, ale nemal by sa považovať za negatívum.

„Naučte sa ignorovať vnútorný hlas, ktorý vám môže brániť konať, rozprávať sa alebo vyjsť zo svojej komfortnej zóny,“ radí Sarah Bryarová. "Neustále bojujem s týmto pocitom, ale viem určite, že dnes by som ním nebol." generálny riaditeľ, keby som neriskoval presadiť sa.“

Žena - kto to je?

V modernom svete sa všetko mení tak rýchlo, že je ťažké pochopiť, kde končí mužská sféra a začína „ženská doména“. Neustále vznikajú nové tradície a inovatívne technológie. V tomto svete plnom progresivity a dynamiky žena kráča s dobou a čoraz viac obsadzuje vedúce pozície, stáva sa z nej takzvaná podnikateľka. A aj keď sú ženy považované za „slabšie pohlavie“, prax ukazuje, že v mnohých ohľadoch dokážu prekonať mužov. To platí aj pre podnikanie.

Kto je ona ? Je to odhodlaná, cieľavedomá a samozrejme silná žena, plná ambícií a plánov a zároveň neobmedzená vo financiách.

Aké sú hlavné výhody podnikania podnikateľky? Je to ohnivá žena. Je to levica, psychologička, herečka. Podnikateľka je zvyknutá hrať niekoľko rolí naraz a vyrovnať sa s každou z nich na 100%.

Žena v podnikaní musí mať vynikajúcu intuíciu, jedinečný pocit úspechu a neúspechu - to je jej hlavný rozdiel od muža, ktorý je zvyknutý spoliehať sa na fakty. Podnikateľka vie, čo má robiť, aby nadviazala dôveryhodné vzťahy s klientmi a pevné väzby s partnermi a dodávateľmi. Moderné ženy v podnikaní sú schopní dosiahnuť bezprecedentné výšky. Ale napriek svojej zaneprázdnenosti a vážnosti venujú veľkú pozornosť svojmu vzhľadu: štýl oblečenia, účes, make-up, postava. Sú fit, veselí a oblečení ako deviataci. Ich make-up je mierne odvážny, nie vulgárny, ich štýl oblečenia je sexi a biznisový!

Je žena v biznise realitou?

Stále existuje názor, že podnikanie (sféra, kde sa ľudia „točia“) je mužský prvok a slabí predstavitelia spravodlivej polovice ľudstva tam nemajú čo robiť. Ale počúvajte, v týchto dňoch sa vyrába toľko ženských produktov: kozmetika, osobné hygienické potreby, oblečenie, obuv a galantéria, otvorilo sa toľko smerov v tanci a objavilo sa veľa zdravotných a omladzujúcich procedúr. Kto za tým podľa vás stojí? Muž? Áno, samozrejme... V 80% prípadov stojí za každým úspešným butikom, kozmetickým salónom, kozmetickým salónom, shapingovým klubom, tanečným štúdiom Jej Veličenstvo žena! A to všetko preto, že spotrebiteľské publikum takýchto oblastí podnikania pozostáva takmer výlučne z krásnych dám. A ako sa hovorí, nikto nepochopí potreby ženy lepšie ako... ona sama!

Pre podnikateľky nie sú muži konkurenti!

Muži si so svojou charakteristickou brutalitou vyberajú témy podobné ich vnútornému svetu: autá, nehnuteľnosti, komplexný biznis súvisiaci so stavebníctvom a výrobou. Samozrejme, máloktorá žena bude konkurovať mužovi v skutočne mužských profesiách. Samozrejme, sú aj výnimky, ale tie len potvrdzujú pravidlo.

Mnohé podnikateľky v dnešnej dobe začali zakladať firmy online alebo presúvať svoje offline firmy na internet. Zakladanie zastúpení kozmetických salónov a butikov so značkovým oblečením na World Wide Web je veľmi bežné. Psychológovia veria, že ženská myseľ je prispôsobivejšia a dokáže sa prispôsobiť situácii oveľa lepšie ako tá mužská. Preto je pre ženu ľahšie ponáhľať sa do všetkej vážnosti, aby dobyla virtuálny priestor a odpútať sa od zastaraného a už zavedeného offline biznisu.

Buďte informovaní o všetkých dôležitých udalostiach United Traders – prihláste sa na odber našich

Estee Lauder sa narodila 1. júla 1908 ako žena, ktorá vybudovala kozmetické impérium od nuly a stala sa jednou z najvplyvnejších podnikateľov 20. storočia. Stále si myslíte, že miesto ženy je v kuchyni? Potom k vám prichádza projekt Víkend – so zoznamom biznis žien, ktoré svojim príkladom dokazujú opak.

1. Estee Lauder: magické recepty a šéf za pultom

Estee Lauder, dcéra židovských prisťahovalcov, narodená v chudobných štvrtiach New Yorku, prešla od predávania prírodných domácich krémov na tvár k majiteľke kozmetického impéria. V roku 2003 sa spoločnosť, ktorú založila, Estée Lauder, umiestnila na 249. mieste v zozname 500 najväčších amerických korporácií s ročným príjmom 4,74 miliardy dolárov.

Tajomstvo úspechu: kozmetika proti starnutiu podľa receptu strýka Johna plus úspešná reklamná stratégia.

Obchodné princípy:"Akonáhle sa zákazníkovi otočíte chrbtom, stratili ste ho."

Estee Lauder bola prvá, ktorá ponúkala svojim zákazníkom vzorky a darčeky k nákupu zadarmo a sama rada konzultovala klientov.

"Čas nie je na tvojej strane, ale ja áno!" - len jeden z jej slávnych reklamných sloganov.

Zlé jazyky tvrdili, že takýto naivný „ženský“ prístup nepovedie k dobru, no Lauderom spustený systém veľmi skoro priniesol svoje ovocie.

Estee Lauder, 1992, Francúzsko

"Nepíšte nahnevané listy"

Lauder uprednostňovala osobnú spoluprácu nielen s klientmi, ale aj s personálom: veľa času trávila za pultom a svojim príkladom inšpirovala predajcov. „Moja súčasná pozícia nie je výsledkom snov alebo nádejí, ale tvrdej práce,“ pripomenula svojim zamestnancom.

"Ak žena, ktorá podniká, premýšľa o úspechu svojho manželstva, musí veľmi nenápadne prinútiť svojho manžela, aby sa cítil silný a významný - a potom bude skutočne silný a významný."

Jej manžel Joseph podporoval Este vo všetkých jej snahách, pričom bol zodpovedný za finančné záležitosti spoločnosti, jej synovia, nevesty a vnúčatá pokračovali v podnikaní, keď odišla do dôchodku vo veku 87 rokov. Teraz vedie Estee Lauder najstarší z dvoch synov Estee a Josepha - Leonard Lauder. Vo firme začal pracovať ako doručovateľ vo veku 10 rokov a v rebríčku svetových miliardárov mu patrí 131. miesto.

2. Veuve Clicquot: šampanské hodné Puškina

Madame Barbe-Nicole Clicquot (rodená Ponsardin) sa narodila v roku 1777 v Reims v rodine bohatého textilného priemyselníka. Otec mohol dcéru úspešne vydať za syna svojho kolegu Philippa Clicquota, ktorý mal okrem textilného priemyslu aj malý podnik s vínom. Mladý pár začal rozvíjať podnikanie svojho otca, no v roku 1804 Monsieur Clicquot nečakane zomrel a podnik zostal v rukách svojej vdovy. Dnes je značka Veuve Clicquot z hľadiska predaja na druhom mieste na svete, hneď za Moet & Chandon.

Tajomstvo úspechu: elitné šampanské vytvorené pomocou inovatívnych technológií na tú dobu. Bol vynájdený pod ňou Nová cesta výroby, čím sa výrazne urýchlila výroba šampanského a zabezpečila sa transparentnosť nápoja: fľaše sa teraz umiestnili hrdlom dole, aby sa usadenina zhromaždila v hrdle, potom sa zmrazili a ľadový uzáver sa odstránil spolu so sedimentom.

Obchodné princípy: Sledujte svojich konkurentov

Leon Cognier. "Portrét Veuve Clicquot", 1860-1862

Barbe-Nicole Clicquot sa snažila byť o krok vpred pred svojimi konkurentkami – najmä tým hlavným – Jeanom-Rémym Moëtom. Od všetkých tajne poslala do Ruska 75 škatúľ šampanského, ktoré v Petrohrade putovalo „samozrejme“ za cenu 12 rubľov za fľašu. „...Zo všetkých dobrých vín, ktoré už trafili do hlavy severanov,“ hlásil manažér hostiteľke, „ani jedno nie je ako fľaškovanie z roku 1811... Toto nádherné víno má vražedný efekt... víno je nektár, je silné ako maďarské víno, žlté ako zlato.“

Veuve Clicquot alebo Moët
Požehnané víno
V mrazenej fľaši pre básnika
Hneď to bolo prinesené na stôl.

(A.S. Puškin, "Eugene Onegin")

Vojna v roku 1812 ani obchodné obmedzenia nezastavili víťazný pochod šampanského vdovy Clicquotovej – šampanské Clicquot sa pilo na oboch stranách barikád. A ani Puškin neodolal.

"Nech sa stane čokoľvek, zachovaj si tvár"

Jediná dcéra vdovy Clicquot, Clementine (vyobrazená na obrázku vyššie so svojou matkou), bola ľahostajná k rodinnému podniku a bola oveľa ochotnejšia vydať sa za grófa Louisa de Chevigne, sukničkára a hazardného hráča. Gróf najprv s radosťou premárnil majetok svojej svokry a potom vydal brožúru o svojich milostných aférach v štýle 18+. Kým jej dcéra horela od hanby, vdova Clicquot kúpila celé vydanie a prikázala ho zničiť, no pár exemplárov sa zachovalo dodnes.

3. Helena Rubinstein: Lakomý dostane viac

Helena (Chaya) Rubinsteinová bola ôsmym dieťaťom v rodine krakovského obchodníka. Po zvládnutí základov lekárskej profesie bez znalosti angličtiny odišla z Poľska do Austrálie, kde začala vyrábať pleťové krémy z miestnych surovín. Jedna z línií s bylinkami z Karpát stála Helenu desať centov za fľašu a predávala sa za šesť šilingov – táto žena vždy poznala hodnotu peňazí. Dnes patrí značka Helena Rubinstein korporácii L’Oréal; jej produkty sa predávajú v 50 krajinách sveta.

Tajomstvo úspechu: prvý svetový reťazec kozmetických salónov – najskôr v Austrálii, potom v Európe a Amerike, ktorý využíval integrovaný prístup k liečbe kožných ochorení. Rubinstein ako prvý klasifikoval pleť podľa typu (suchá/mastná/normálna) a prišiel s trojstupňovým systémom starostlivosti, ktorý sa používa dodnes. Mimochodom, „Beauty Day“, po ktorom klienti žiarili (a teraz žiaria) šťastím a nechali v salóne upratanú sumu, je aj jej know-how.

Obchodné princípy: Metóda stick-and-stick

Portrét Heleny Rubinsteinovej, poľskej rodáčky, ktorá si vybudovala kariéru v Rakúsku.

Podriadení prezývali Rubinsteina „žena s tornádom“ a „bojovník s tyranom“, kontrolovala každý nádych vo svojich salónoch a neustále znižovala platy zamestnancov. Dobre vyškolení a hladní predajcovia utekali pred šéfkou po desiatkach – rovno do náručia jej najbližšej konkurentky Elizabeth Arden.

Sporenie je cesta k bohatstvu

Jedna z najbohatších žien sveta, Helena Rubinsteinová, bola známa ako skutočná lakomka: nikdy nejedla v reštauráciách, uprednostňovala sendviče vyrobené vlastnými rukami a zjednávala o každý cent.

Ani vo veku 92 rokov sa Rubinstein nedal zlomiť. Lupičom, ktorí sa raz vlámali do jej prístrešku, povedala: „Môžete ma zabiť, ale ja sa nenechám okradnúť.

Na čom Helena nikdy nešetrila, bolo umenie, keďže nákup obrazov považovala za výhodnú investíciu. Sama pózovala pre Berarda, Sutherlanda, Dalího.

4. Coco Chanel: risk je ušľachtilý dôvod

„Móda by mala byť akceptovaná, inak budete vyzerať smiešne, no nové veci by ste mali prijímať potichu, v malých porciách,“ povedala módna legenda dvadsiateho storočia Gabrielle (Coco) Chanel. Dievča z útulku, krajčírka v konfekcii, speváčka v kaviarni - Coco Chanel nemala hneď vlastné impérium. Teraz je však dom Chanel príkladom luxusu a elegancie s ročným obratom približne 1,089 miliardy dolárov.

Tajomstvo úspechu: malé čierne šaty a Chanel č. 5

Obchodné princípy: "Neberte si mužov s peňaženkami na drobné"

Coco Chanel, 1920

Coco Chanel sa netajila tým, že talent je talent a na nohy jej pomohli muži. Prvý, Etienne, bohatý dedič a športovec, dal Gabrielle k dispozícii svoj byt, kde si otvorila svoju prvú dielňu. Skutočnou oporou jej bol mladý Angličan Arthur Capel – najväčšia láska Chanel. V Coco videl nádejnú podnikateľku a v roku 1910 jej pomohol kúpiť priestory na Rue Cambon v Paríži, kde otvorila svoj prvý obchod. Veľmi skoro otvorila módny dom v módnom letovisku Biarritz.

„Nerobím módu, ja sama som móda,“ povedala Coco.

Nebojte sa začať revolúciu

Pred Chanel boli ženy pochované pod kilometrami látky a čipky: tesné sukne, obrovské ruchy, vlaky a obrovské klobúky. Ženám ponúkala nevídané outfity, sčasti požičané z pánskeho šatníka, a dokázala zničiť stereotyp, že čierna je chudobná a smútočná farba. Päť rokov vyrábala len čiernu a veci v okamihu vyleteli z pultov obchodov. Chanel vytvoril módu bez toho, aby venoval pozornosť tradíciám, bez ohľadu na to, čo bolo prijaté a čo nie.

Vstaň z popola, ak musíš

Koncom 30-tych rokov, s vypuknutím druhej svetovej vojny, bola Coco Chanel nútená zavrieť všetky svoje butiky a presťahovala sa do Švajčiarska, pretože vo Francúzsku ju nenávideli za jej pomer s nacistickým dôstojníkom – aká vážna rana pre jej povesť!

Až v roku 1953 sa Chanel vrátila do Paríža, kde musela prebudovať svoje podnikanie. Trvalo tri roky, kým sa vrátila k svojej bývalej sláve, ale teraz Coco začala nielen vyrábať dámske oblečenie a tiež tašky, topánky, doplnky.

Coco Chanel zomrela v roku 1971 a nezanechala po sebe žiadnych dedičov. V roku 1965, syn dlhoročného partnera Chanel Pierra Wertheimera, Jacques, začal riadiť módny biznis. Od roku 1983 vedie módny smer Karl Lagerfeld, ktorý „oživil značku“ a posunul ju na novú úroveň.

5. Mary Kay Ash: Predaj s láskou

Mary Kay Ash, zakladateľka spoločnosti pomenovanej po sebe, je považovaná za najúspešnejšiu podnikateľku v krajine americká história. K januáru 2013 má Mary Kay celosvetové tržby viac ako 3 miliardy USD a jej produkty sú distribuované v 35 krajinách, kde ich distribuuje približne 2,5 milióna nezávislých konzultantov.

Tajomstvo úspechu: Mary Kay Ash nezaložila len kozmetickú spoločnosť. Vytvorila novú firemnú kultúru, takmer náboženstvo, založenú na motivácii, v ktorej má každý člen tímu svoju rolu a magický pracovný názov – napríklad National Leader. Mary Kay verí, že vytvorila spoločnosť „ktorá má srdce“.

Obchodné princípy: "Ty to dokážeš!"

To je základ filozofie Mary Kay, pretože ona sama dokázala takmer nemožné – prinútila celý svet opäť uveriť v príbeh Popolušky. Vo veku 17 rokov sa Mary Kay vydala, porodila tri deti a o pár rokov neskôr jej manžel podal žiadosť o rozvod. Mary Kay pracovala 25 rokov ako obchodná agentka, ale bez povýšenia (túto pozíciu dostal muž), vo veku 45 rokov skončila, aby napísala knihu o ženách v biznise. V tomto procese si Mary Kay uvedomila, že jej rukopis je ako podnikateľský plán. ideálna spoločnosť kde by chcela pracovať. Potom sa rozhodla, že si ho vytvorí sama. V roku 1963 Mary Kay s podporou svojho 20-ročného syna Rogera založila spoločnosť Mary Kay Cosmetics s počiatočným kapitálom 5 000 dolárov.

Americký podnikateľ a zakladateľ Mary Kay Cosmetics, Mary Kay Ash

"Základom vodcu nie je myseľ, ale srdce. Môžete milovať ľudí a nebyť pre nich vodcom, ale nemôžete byť vodcom a nemilovať ľudí."

Tieto druhy obchodných princípov, ktoré vymyslela Mary Kay Ash, možno vymenovať dlho a nakoniec celý tento súbor pripomína Bibliu. Údaje o predaji však dokazujú, že toto odvetvie krásy a dobrôt nefunguje nadarmo a prináša šťastie, ak nie spotrebiteľom, tak zamestnancom – určite. Tu je „príbeh úspechu“ jednej z národných vedúcich predstaviteľov spoločnosti, Angeliny Antipenko, zverejnený na webovej stránke Mary Kay: „Keď sa obzriem späť na cestu, ktorú som prešla, cítim obrovskú pozitívnu zmenu v sebe a vo svete okolo. V spoločnosti som sa naučila dávať a slúžiť, otvorila som svoje srdce a „vpustila do neho všetku lásku, všetku krásu, všetku energiu, ktorú Mary Kay vložila do spoločnosti Dream Company, ktorú vytvorila.

6. Ruth Handler a vesmír Barbie

Jednoduchá Američanka Ruth Handler pracovala od svojich 10 rokov a presne vedela, čo chce v budúcnosti dosiahnuť – ísť na vysokú školu a zarábať peniaze sama. V roku 1945 spolu s manželom Elliotom a jeho priateľom zorganizovala spoločnosť vyrábajúcu fotorámiky a hračkársky nábytok, ktorý Ruth vyrábala zo zvyškov dreva, a potom bábiky Barbie, Ruthin hlavný vynález. Mattel je teraz medzinárodným lídrom na trhu s hračkami a rodinným tovarom a patrí medzi 100 najlepších zamestnávateľov v Amerike. Bábiky Barbie tvoria tretinu tržieb korporácie.

Tajomstvo úspechu: plastová blond bábika s oblými tvarmi, ktorá nahradila bezpohlavné bábiky a stala sa obľúbenou hračkou dievčat po celom svete od roku 1959 až dodnes.

Obchodné princípy: Ak chcete vyrábať produkt, sledujte spotrebiteľov

Ruth Handler, vynálezca bábiky Barbie, predstavuje špeciálnu bábiku k 40. výročiu. NY.

Nápad na svoju Barbie prišla Ruth, keď sledovala svoju dcéru Barbaru, ako sa hrá s papierovou bábikou. "Verím, že takéto hračky neprispievajú k rozvoju sebaúcty u dievčat - nemá vôbec žiadne prsia!" Barbie mohla byť oblečená do luxusných šiat a účesov, mohla byť predstavená Kenovi a umiestnená domček hračiek- Mattel, samozrejme, prevzal výrobu miliónov doplnkov.

Televízia je motorom predaja

Ešte pred vytvorením Barbie Ruth pochopila, ako najlepšie propagovať produkt - Handlers po prvýkrát inzerovali svoje hračky v televízii medzi premietaním karikatúr Disney, zatiaľ čo iní výrobcovia konali prostredníctvom maloobchodníka. Spoločnosť minula na reklamu 500-tisíc dolárov, no o dva roky neskôr zarobila 14 miliárd. Preto, keď boli dospelí nedôverčiví k blonďavej novinke „s prsiami“, Ruth už vedela, čo má robiť, a opäť sa obrátila na masívnu reklamu v televízii. Prvá várka Barbie v množstve 351 kusov v cene 3 doláre za kus sa okamžite vypredala. Počas prvých 10 rokov priniesla Barbie do vreciek Handlers 500 miliónov dolárov. Následne sa Ruth Handler osvedčila ako scenáristka pri vytváraní karikatúr o svojej hrdinke, najmä „Barbie a Luskáčik“.

7. Oprah Winfrey: Všetci budú rozprávať

Minulý týždeň sa americká televízna moderátorka Oprah Winfreyová po piatykrát vo svojej kariére dostala na čelo rebríčka najmocnejších celebrít magazínu Forbes. Čistý majetok Oprah sa odhaduje na 2,7 miliardy dolárov, čo je rekord pre ženu v šoubiznise. Je prvou a jedinou černošskou miliardárkou v histórii a vlastní Oprah Winfrey Network, Oprah Magazine a satelitnú rozhlasovú stanicu Oprah Radio.

Tajomstvo úspechu: The Oprah Show, najpopulárnejšia show v americkej televízii, trvala 25 sezón od roku 1986 do roku 2011. V bielom koženom kresle oproti moderátorke sedeli veľkí a slávni - americkí prezidenti vrátane Baracka Obamu, Michaela Jacksona, Mikea Tysona, Whitney Houston, Sarah Palin, ale ešte viac - obyčajní Američania s vlastnými príbehmi, problémami, tragédiami a receptami na šťastie. Oprah dokáže „rozhádzať“ každého hosťa: k dopingu sa v jej šou priznal aj cyklista Lance Armstrong, hoci predtým bol dlhé roky ticho.

Obchodné princípy: "Vedzte, že ste na ceste k úspechu, ak robíte prácu, za ktorú nie ste platení."

Od chvíle, keď Oprah začala hovoriť, bola stále na javisku - ako dieťa robila rozhovory s vranami na plote, v škole sa chopila každej príležitosti, aby ukázala svoje rečnícke schopnosti, a zúčastňovala sa všetkých súťaží. Na jednom z nich - „Miss Fire Prevention“ - si ju všimol hostiteľ rozhlasovej stanice WVOL a pozval ju, aby si prečítala správy vo vysielaní. Bola to jej prvá platená práca, Oprah spojila prácu so štúdiom na strednej škole a dostávala sto dolárov týždenne.

"V živote dostanete len to, o čo sa odvážite požiadať. Nebojte sa zvýšiť latku."

Vo veku 17 rokov sa Oprah Winfrey stala najmladšou reportérkou miestnych médií a prvou černošskou televíznou reportérkou v Nashville a v roku 1986 vytvorila svoju najlepšiu šou.

"Čím viac dávaš, tým viac dostávaš."

Oprahino detstvo nebolo ľahké - žila so svojou babičkou na farme, v dome bez kanalizácie. Vo veku 9 rokov bola Oprah znásilnená jej sesternicou, v 14 rokoch porodila syna, ktorý po pôrode zomrel. Nie je známe, čo by sa stalo s Oprah, keby nebolo vládneho programu, ktorý umožnil prístup do prestížnej predmestskej školy. Keď televízna moderátorka začala zarábať milióny, zaviazala sa platiť za vzdelanie chudobným čiernym deťom. K dnešnému dňu Oprah utrácala na charitu vzdelávacie programy viac ako 400 miliónov dolárov.

8. Indra Nooyi: podnikanie v sárí

Kedysi si Indra Nooyi nemohla dovoliť oblek, a tak chodila na pohovory v sárí a dnes je generálna riaditeľka PepsiCo podľa Forbesu na desiatom riadku rebríčka najvplyvnejších žien sveta. Tržby spoločnosti vzrástli v tomto roku o 1,2 % na 13 miliárd USD.

Tajomstvo úspechu: dobré vzdelanie. Indra si skoro uvedomil, že učenie je ľahké. Na vysokej škole študovala chémiu, fyziku a matematiku, potom vstúpila na Indický inštitút manažmentu, po ktorom svoje vedomosti uplatnila v pobočke Johnson & Johnson. Vo veku 22 rokov sa v rozpore s tradíciou rozhodla odísť do Spojených štátov a pokračovať v štúdiu na Yale University. "Pre mladé dievča z konzervatívnej rodiny, z kasty Brahmanov, aby odišlo samo do zahraničia - nebolo možné si to predstaviť!" - povedala neskôr.

Obchodné princípy: Práca, práca a práca

Prezident a generálny riaditeľ PepsiCo Indra Nooyi K. drží fľašu Pepsi počas tlačovej konferencie v Naí Dillí 18. decembra 2006.

Výsledky Indrovej práce hovoria za všetko. V roku 1994 bola špecialistka na manažment roztrhaná na kusy gigantmi General Electric a Pepsi a ona si vybrala to druhé, zlákaná slobodou, ktorú mala pri svojich rozhodnutiach. Nooyi sa podarilo na otočke obísť svoju hlavnú konkurentku Coca-Colu a hrala Hlavná rola v dvoch najvýznamnejších obchodoch Pepsi: kúpa značky Tropicana a akvizícia Quaker Oats. Pepsi vďaka nej rozšírila svoj sortiment a začala vyrábať chuťovky. Mimochodom, Nooyi stále často prichádza do práce v sárí.

9. JK Rowling: bohatstvo mávnutím čarovného prútika

Porazená britská žena v domácnosti JK Rowlingová napísala šesť kníh a to stačilo na to, aby strávila zvyšok svojho života v luxuse a bohatstve. Rowlingová je na 78. mieste v zozname najmocnejších žien sveta Forbes, je najbohatšou ženou v Británii a môže si dovoliť postaviť mini-Rokfort vo svojej záhrade.

Tajomstvo úspechu: príbeh mladého čarodejníka Harryho Pottera napísaný v kaviarni v Edinburghu, ktorý uchvátil svet.

Obchodné princípy: „Nikdy som si nedal za cieľ zbohatnúť. Pred mnohými rokmi som dostal list od nejakej organizácie – myslím, že z Ameriky – ktorá ma chcela vyhlásiť za podnikateľa roka, odpovedal som, že tento titul, žiaľ, musím odmietnuť Je nepravdepodobné, že niekedy zarobím veľa peňazí. Nikdy som nenapísal knihu a myslel som si, že je to dobrá kniha.

Bohatstvo skutočne prišlo k Rowlingovej náhle a spočiatku naozaj nevedela, čo s tým robiť - jednoducho míňala peniaze vľavo a vpravo. Ale veľmi skoro sa Joan naučila kontrolovať a zvyšovať tok príjmov, ktoré jej magický svet prináša – produkcia filmov, suvenírov, vydávanie kníh atď. V roku 2012 boli knihy z Potterovskej série dostupné v elektronickej podobe v obchode Pottermore, z ktorého získava väčšinu výnosov samotná Rowlingová: stala sa prvou spisovateľkou, ktorá nepreviedla práva na elektronický predaj vydavateľom. V tom istom čase Rowlingová prvýkrát vydala knihu pre dospelých „The Casual Vacancy“, ktorá sa stala bestsellerom jednoducho preto, že ju napísal autor „Harry Potter“.

10. Elena Baturina: Moskva, zvony zvonia

V roku 2010 bola bývalá prvá dáma Moskvy a prvá ruská miliardárka Elena Baturina podľa magazínu Forbes označená za jednu z troch najbohatších podnikateľiek sveta. V rozhovore pre The Times v roku 2012 odhadla svoj majetok na 1,1 až 1,2 miliardy dolárov.

Tajomstvo úspechu: Spoločnosť Inteko vytvorená Baturinou, ktorá začala s výrobou plastových výrobkov - umývadiel a stoličiek - pod jej vedením, sa stala jedným z najziskovejších podnikov v Rusku. Podľa odborníkov je Inteko Eleny Baturinovej celé obdobie na realitnom trhu, spoločnosť, ktorá formovala trh a diktovala jeho rozvoj začiatkom roku 2000. Baturinove aktivity na moskovskom trhu s bývaním tiež vyvolali veľa kritiky - spoločnosť bola obvinená z prijímania lukratívnych zmlúv kvôli tomu, že Baturina je manželkou Jurija Lužkova.

Obchodné princípy: "Je veľmi dobré, že som žena." Žena si vždy nájde niečo, čo by mohla robiť.

Elena Baturina začala budovať svoju kariéru ešte pred stretnutím s Jurijom Lužkovom. Po absolvovaní večerného oddelenia moskovského inštitútu manažmentu Ordzhonikidze sa zamestnala ako dizajnérka v závode Frezer, kde pracovali jej rodičia. Potom sa Elena presťahovala do Moskovského inštitútu ekonomických problémov integrovaného rozvoja národného hospodárstva a pracovala na spolupráci vo výkonnom výbore, kde bol predsedom komisie Jurij Lužkov. Tam sa stretli.

"Dávala úplatky, neplatila provízie"

V jednom z rozhovorov pre televízny kanál REN Baturina priznala, že jej postavenie manželky primátora Moskvy jej nepomohlo zaobísť sa bez podplácania úradníkov. "Princíp je veľmi jednoduchý: nikdy nevieš, že je to manželka starostu, čo by som tým mohol stratiť?"

„Biznis je medzinárodný, to je čisto ruský koncept, že ruské peniaze by mali fungovať len pre Rusko Vo všeobecnosti nezáleží na tom, kde budú implementované.“

Pred niekoľkými rokmi, po prepustení jej manžela z funkcie primátora hlavného mesta, Baturina predala firmu a odišla do Londýna, kde študujú obe dcéry páru. Pokračuje v raste svojho podnikania na medzinárodnej úrovni. Jej hlavným zameraním sú investície do nehnuteľností a hotelového biznisu.

Pripravila Elena Kostomarová

Ženu môže urobiť šťastnou veľké množstvo vecí, ale iba pod podmienkou harmonického spojenia hlavných sfér života - kariéry a rodiny - sa môže konečne formovať „šťastie“ ženy. Malo by byť zrejmé, že sebarealizácia nie je menej dôležitá pre ženy ako pre mužov.

Zástupcovia nežného pohlavia sa však nemôžu naplno venovať svojej kariére, pretože to vytlačí priateľov, rodinu, rekreáciu a veľké množstvo iných vecí, ktoré napĺňajú náš život jasom z ich života. Preto, aby ste mohli povedať, že váš život je skutočne úspešný, musíte správne rozdeliť všetky svoje priority.

Nebezpečenstvo prílišnej vášne pre svoju kariéru

Dnes sa mnohé dievčatá stávajú zástancami maximalistických názorov - najprv si musíte vybudovať kariéru a až potom začať premýšľať o založení rodiny. V dôsledku úplnej koncentrácie na kariérne a pracovné záležitosti dievčatá úplne ignorujú svoj osobný život, akoby išlo o niečo bezvýznamné.

Po dosiahnutí vytúženého postavenia, ako aj po dosiahnutí vytúženého kroku na kariérnom rebríčku, dievčatá zistia, že nie sú schopné nadviazať s nikým blízky vzťah. Zároveň už nie je čas učiť sa komunikačným zručnostiam. Výsledkom je, že ženy z biznisu, ktoré posunuli hranicu na neskôr, sa ocitnú úplne samy. Dievčatá, ktoré boli múdre z takýchto skúseností úspešnej kariéry a nedostatku osobného života, by mali navždy zabudnúť na možnosť obetovať sa kariére.

Rozdelenie povinností je najlepšou príležitosťou na spojenie rodiny a kariéry

Stáva sa tiež, že po založení vlastnej rodiny sa veľa žien veľmi bojí byť domácimi sliepkami, ktoré vedia len variť boršč a upratať dom. Preto sa snažia robiť úplne všetko, čo je im k dispozícii, a vo výsledku nakladajú na svoje krehké ramená bremeno, ktoré sa úplne vymyká ich váhovej kategórii. O spojení s dirigentskou prácou netreba ani pochybovať domácnosti a výchova detí v určitom bode podkope vašu silu. Aby sa to nestalo, musíte všetky povinnosti, ktoré momentálne vykonávate len vy, rozdeliť na všetkých členov vašej rodiny. Musíte nájsť dostatočné množstvo argumentov pre rovnomerné rozdelenie povinností medzi vás a manžela, aby sa počet konfliktov doma zmenšil a aspoň niekedy ste mali silu sa o seba postarať.

Žiaľ, nie všetky rodiny majú základy demokratického režimu, a preto má veľa žien čoraz menšiu šancu na mierovú dohodu. V takom prípade vám pomôže predmanželská zmluva. Napriek veľkej miere predsudkov o nej sa riešia nielen majetkové záležitosti, ale aj určovanie povinností oboch manželov pri výchove detí a chode domácnosti. Spolupráca vypracovaním tejto dohody umožní manželskému páru dohodnúť sa na záväzkoch každého z nich, ako aj vopred sa pripraviť na rozhodnutie všetkých možné problémy. To určite zachráni váš domov pred hádkami a škandálmi.

Žiaľ, nie všetky rodiny riešia konflikty pokojne. Preto nemá zmysel eskalovať obyčajnú hádku do vojenskej akcie. Najlepšie je jednoducho si sadnúť za rokovací stôl a dôkladne prediskutovať príčinu konfliktu. Psychológovia odporúčajú riešiť všetky problémy hneď, ako sa vyskytnú, pretože inak sa vytvorí snehová guľa obrovských problémov, ktoré ovládnu vzťah medzi vami a vaším manželským partnerom. V každom vzťahu sa dá nájsť kompromis, dôležité je, aby bol obojstranný. Musíte pochopiť, že ústupok môže byť iba obojstranný, pretože inak uvoľní vášho manželského partnera a nebude vám nič dlžný.

Nemeňte svoj domov na ďalšiu kanceláriu

Tento problém nie je typický pre ženy, pretože mnohí muži robia to isté. Malo by byť zrejmé, že obchodné problémy a konflikty majú miesto výlučne v práci a najlepšie počas pracovnej doby, zatiaľ čo zvyšok času musí žena myslieť na seba a svoju milovanú rodinu.

Najviac najlepšia možnosť Vývoj udalostí bude určite formovať v jeho tvorbe akýsi prepínač medzi prácou a domovom. V tomto prípade budete mať doma možnosť plne si oddýchnuť od nikdy nekončiacich problémov, ktoré neustále vznikajú. Navyše, počas času stráveného v práci vám naozaj stihne chýbať domov a vaša rodina.

Nesprávne stereotypy

Medzi mnohými dievčatami a ženami existuje názor, že skĺbiť plnohodnotný život domácej a úspešnej ženy je jednoducho nemožné. To je presne to, čím sa ospravedlňujú, pričom tiež tvrdia, že urobili jediný správny záver pre svoju mentalitu a charakter. Ale mýlili sa, a to veľmi.

Je nemožné si predstaviť ženu, ktorá by celý život mohla premýšľať len o svojej kariére. Je možné, že prvú polovicu úspešného života ju myšlienky na rodinu a osamelosť budú obchádzať, pretože na umývanie, kŕmenie a starostlivosť o manžela nemá čas a o výchove detí nemôže byť ani reči.

Výsledkom tohto záveru je, že žena, o ktorú sa stará 10 – 15 rokov, úplne chodí do práce a v skutočnosti sa necíti osamelá. Po tomto čase sa jej konečne otvárajú oči pre situáciu okolo nej - je absolútne sama. A to je vlastne pravda: nemá ani manžela, ani priateľov, ani priateľky. Práve v tejto chvíli začnú výčitky svedomia týkajúce sa nesprávnych priorít umiestnených vo vašom živote.

Výnimkou nie je ani opačná situácia – úplne sa venovať deťom a rodine. V skutočnosti sa pre žiadnu ženu nič nevyrovná šťastiu z výchovy vlastných detí, možnosti poskytnúť manželovi plnú starostlivosť a každodenného hygienického upratovania domácnosti. To všetko je veľmi dobré a je to vhodné aj pre vášho manžela, hoci v určitom okamihu vás prestane vnímať ako ženu a bude vás vnímať skôr ako stenu alebo záclony.

Preto by ste sa v žiadnom prípade nemali ponáhľať z jedného extrému do druhého. Najlepšie je nájsť strednú cestu, v ktorej, aj keď nezarábate milióny, budú v poriadku vaše nervy a nervy vašich blízkych, ako aj váš rodinný kozub.