Ildar Khalikov vypláca obete požiaru Tatfondbank peniazmi Tatenergo. Rustam Minnikhanov: „Našou najväčšou chybou bolo, že sme sa snažili nejako pomôcť TFB

Odobratie licencie Tatfondbank, ktoré bolo medzi životom a smrťou viac ako dva mesiace, expertov na finančný trh príliš neprekvapilo.ide o najväčší ruský bankový škandál za posledné obdobie. Toto rozhodnutie centrálnej banky bolo len potvrdením, že pre finančný regulátor, as, už neexistujú „nedotknuteľné“ regiónyEADaily napísal na samom začiatku bankovej krízy v Tatarstane. Ďalší vývoj v bankovom sektore Tatarstanu bude vo veľkej miere závisieť od toho, akú pozíciu zaujme prezident republiky Rustam Minnikhanov.

Podľa projektového manažéra Expertného analytického centra Sergeja Selyanina sa rozhodnutie o osude Tatfondbank značne oneskorilo z dôvodu, že banka mala pre Tatarstan systémový význam. Posledným argumentom v prospech odobratia licencie bolo s najväčšou pravdepodobnosťou to, že na reorganizáciu banky by bolo potrebných príliš veľa vládnych peňazí. „Zjavne bolo v aktívach banky príliš veľa dier, takže sa ukázalo, že je jednoduchšie to nedezinfikovať, ale odobrať jej licenciu,“ hovorí Selyanin.

Pokiaľ ide o Intekhbank, spojenú s Tatfondbank, ktorej tiež centrálna banka odobrala licenciu, analytik, súdiac podľa správ organizácie, pripúšťa, že išlo o „vysávaciu“ banku. Inými slovami, banka prilákala vklady od verejnosti za premrštené sadzby a potom ich investovala do aktív pochybnej kvality, teda jednoducho povedané vybrala.

„Rozhodnutie o odňatí licencie Tatfondbank nemožno nazvať úplne neočakávaným, ale v skutočnosti bolo viac náznakov a dôvodov v prospech jej reorganizácie vzhľadom na spoločenský význam banky a dostupnosť vhodných príležitostí. Ak bolo takéto rozhodnutie prijaté, znamená to ekonomický základ pre reorganizáciu sa nenašla, to znamená, že kvalita aktív banky bola veľmi zlá,“ hovorí generálny riaditeľ Národnej ratingovej agentúry Pavel Samiev.

Odborník sa domnieva, že správny okamih na reorganizáciu Tatfondbank premeškal pred dvoma či tromi rokmi, keď samy veľké banky aktívne pôsobili ako sanátori (pripomeňme, že túto úlohu zohrala aj samotná Tatfondbank, ktorá prevzala Kazan Timer Bank a Petrohradskej Sovetskej banke na reorganizáciu). Predchádzajúci model však už nefunguje a pre alternatívny model reorganizácie sa zrejme nenašli žiadne prijateľné podmienky, ktoré predurčili osud Tatfondbank.

Pavel Samiev zároveň pripomína, že paralelne sa odohrával ďalší podobný „epos“ – s bankou Peresvet, ktorej hlavným akcionárom je Ruská pravoslávna cirkev. Tejto banke však ešte nebola odobratá licencia, hoci je v limbu ešte dlhšie ako Tatfondbank. "V tomto prípade zrejme vychádzajú zo skutočnosti, že Peresvet je federálna banka, hoci tu neexistuje žiadne konečné rozhodnutie," domnieva sa Samiev.

Michail Chernyshov, vedúci výskumný pracovník Ústavu trhových problémov Ruskej akadémie vied, tiež uvádza, že Tatfondbank čelila problémom v úplne inej situácii v porovnaní s tou, ktorá bola relatívne nedávno, keď mala Agentúra pre poistenie vkladov obrovské množstvo poistného fondu. a samotné banky boli stabilnejšie. Vo všeobecnosti však podľa odborníka príbeh s bankami Tatarstanu potvrdzuje to, čo je už dlho známe: vedenie centrálnej banky, dve možnosti riešenia problému nestability bankového systému - reorganizácia a “ totálna očista“ – volí tú najprísnejšiu, čím de facto zničí systém nezávislých regionálnych bánk.

„Bohužiaľ, vedenie krajiny schvaľuje túto politiku. Hoci to, čo robí centrálna banka, vyraďuje hlavnú podporu bánk – dôveru zákazníkov. Bez ohľadu na to, aká stabilná je banka, odchod klientov je začiatkom bankovej krízy. Ak banka nebude mať klientov, nebude môcť ďalej držať. A túžba centrálnej banky pomôcť bankám prežiť sa viac podobá slávnej fráze pápežského legáta Arnolda Amalrica počas krížovej výpravy Albigéncov: zabite všetkých, Pán spozná svojich. Ekonomické dôvody tu hľadať nemá zmysel, keďže princípy hry sú diktované v inej rovine,“ domnieva sa Černyšov s tým, že odobratie licencií trom tatárskym bankám prospeje len Sberbank a ďalším veľkým štátom vlastneným bankám. , ktoré sa stávajú monopolistami na trhu.

Okrem toho odborníci, ktorých oslovil EADaily, si všímajú bezpodmienečný politický kontext odobratia licencie Tatfondbank. „Skutočnosť, že útokom je teraz Tatarstan, je významná – je to dôkaz, že ani jeden región, dokonca aj s takým silným lobistickým zdrojom, by nedokázal odolať tejto politike centrálnej banky,“ hovorí Michail Černyšov. „Aj keď Rustam Minnikhanov teraz prejaví určitú pevnosť, potom si myslím, že je schopný brániť zvyšok brehov Tatarstanu, ale môže to vytvoriť určitý precedens a problém sa presunie z podnikateľskej sféry do politickej sféry. “

Pre porovnanie si môžeme pripomenúť podobnú situáciu v Dagestane. Odobratie licencie najväčšej banke v republike Express začiatkom roka 2013 sa zhodovalo s predčasným odstúpením jej vtedajšieho šéfa Magomedsalama Magomedova. Potom centrálna banka v krátkom čase odobrala licencie väčšine miestnych bánk bez toho, aby sa ich nový šéf regiónu Ramazan Abdulatipov pokúsil ochrániť. Rustam Minnikhanov teda teraz čelí ťažkej dileme: buď prijať situáciu takú, aká je, alebo sa pokúsiť ďalej bojovať, čím sa vzťahy s federálnym centrom zhoršia.

Najťažšia vec pre orgány Tatarstanu a centrálnu banku je však ešte len pred nami, domnieva sa Pavel Samiev, pretože teraz je mimoriadne dôležité zabrániť panike medzi vkladateľmi a veriteľmi. Tomuto riziku môžu byť vystavené všetky banky bez ohľadu na ich veľkosť a je potrebné prijať správne opatrenia, aby zvyšok bánk v regióne prežil súčasnú situáciu. V histórii prevodu prostriedkov od vkladateľov Tatfondbank do jej dcérskej investičnej spoločnosti je stále ťažké niečo predpovedať. Aj keď podľa Samieva je stále ťažké vidieť ďalšie vážne dôsledky odobratia licencie Tatfondbank pre ekonomiku Tatarstanu.

Nikolaj Protsenko

Podvedení vkladatelia Tatfondbank požiadali Vladimíra Putina, aby Rustama Minnikhanova vyhodil. Hlava republiky sa demisiou šéfa národnej banky nezaobíde.

Šéf Tatarstanu Rustam Minnikhanov, ktorý sa prakticky vzdal zodpovednosti za bankovú krízu a odobratie licencií republikovým bankám, je o krok bližšie ku koncu svojej politickej kariéry. Približne 100 klientov Tatfondbank a Intechbank poslalo list ruskému prezidentovi Vladimirovi Putinovi so žiadosťou o „odvolanie prezidenta Tatarskej republiky R. N. z funkcie“. Minnikhanov." Signatári zároveň požiadali hlavu štátu, aby prijala opatrenia na vyriešenie súčasnej situácie v Tadžickej republike.

Ak si pán Minnikhanov myslel, že verejné napätie spojené s bankovou krízou čo i len trochu opadne po odvolaní šéfa Národnej banky Tatarstanu Midchata Shagiakhmedova, prepočítal sa. Pripomeňme, že deň predtým vyšlo najavo, že Shagiakhmedov odchádza zo svojej pozície. Hoci šéf regionálneho regulátora oficiálne odstúpil s formuláciou „z vlastnej vôle“, zdroje hovoria, že šéf národnej banky bol odvolaný.

Protesty oklamaných klientov Tatfondbank a Intechbank neutíchajú. A hlavný hnev smeruje na vedenie republiky. Koniec koncov, „diery“ v hlavných mestách bánk vo výške viac ako 100 miliárd rubľov, respektíve 14 miliárd rubľov, boli vytvorené niekým. Vzhľadom na to, že spoluvlastníkmi oboch bánk je vláda Tatarstanu zastúpená Ministerstvom pozemkových a majetkových vzťahov, vedenie Republiky Tatarstan treba odvolať a súdiť nie za to, že nekontrolovali dianie, ale za to, že oni sami mohli byť „príjemcami“ grandiózneho „strihu“ .

Pripomeňme, že republiková vláda vlastnila takmer 50 % v Tatfondbank a 10 % v Intechbanke. A hlavnou zárukou spoľahlivosti pre vkladateľov oboch finančných organizácií bola akcionárska účasť orgánov. Vedenie Tatarstanu však nielen pasívne sleduje situáciu a počas protestov mlčí, predstavitelia aktívne odsúvajú zodpovednosť za to, čo sa deje!

Pripomeňme, že obe banky prišli 3. marca o licenciu. Tlačová služba centrálnej banky vo vyhlásení uviedla, že Tatfondbank aj Intechbank neadekvátne vyhodnotili riziká a úplne prišli o svoje vlastné prostriedky. V skutočnosti dve finančné organizácie konali, ako keby to boli kópie. Nemohli akcionári vedieť, že v bankách sa vytvorili „diery“ za miliardy dolárov? Je to pochybné, takže členovia vlády a Minnikhanov o tom s najväčšou pravdepodobnosťou vedeli.

Opustení investori už mesiac protestujú proti tomu, čo sa deje pri vládnej budove republiky. Samotný premiér Tatarstanu Ildar Chalikov medzi demonštrantov nevyšiel. Demonštranti museli vniknúť do vlády, šéf vlády sa objavil až potom. Neodvážil som sa ísť von. Čo nie je prekvapujúce, pretože pán Khalikov okrem iného pracoval v Tatfondbank ako predseda predstavenstva!

V predvečer smrti TFB prijalo jej vedenie všetky opatrenia, aby investorov nechalo „bez nosa“. Pripomeňme, že od júla do októbra minulého roka začali zamestnanci bánk „tlačiť“ vkladateľov do prepisovania zmlúv za údajne výhodnejších podmienok. Exkluzívna ponuka bola poskytnutá len tým, ktorých vklady presiahli milión rubľov.
„Prišli sme obnoviť náš vklad a bolo nám ponúknuté miesto hotovosť na inom účte za viac vysoká ponuka za predpokladu, že si zachovajú svoje poistné krytie. Takáto ponuka bola poskytnutá len klientom s čiastkou viac ako 1 milión rubľov, “uviedli podvedení investori.

Keď však banka skolabovala a klienti išli do Poisťovne vkladov, ukázalo sa, že odškodné si nárokovať nemôžu, keďže z právneho hľadiska sú akcionármi. To znamená, že zamestnanci TSE, ktorí skutočne oklamali investorov, preregistrovali vklady do akcií. Postihnutých bolo asi 2 000 ľudí, ktorí celkovo stratili asi 4 miliardy rubľov. Bolo by naivné si myslieť, že radoví zamestnanci bánk konali z vlastnej iniciatívy.

Náš dom je na okraji!

Po odobratí licencie centrálna banka a DIA diskutovali o myšlienke reorganizácie Tatfondbank, najväčšej finančnej organizácie v republike. Samospráva k tomu musela znížiť svoj podiel v banke a finančne sa podieľať na reorganizácii, pričom prebrala časť nákladov. Vedenie Tatarstanu to však odmietlo s odvolaním sa na zákon zakazujúci prekročiť hranicu maximálneho rozpočtového deficitu. Zatknutý je zatiaľ len najočividnejší uchádzač o rolu rozkrádača bankových aktív – bývalý šéf Tatfondbank Robert Musin, ktorý je zároveň konečným vlastníkom významného podielu v banke.

Mal si byť vedomý toho, čo sa deje. Navyše, predtým, ako bola Tatfondbank odobratá licencia, Musin sa pokúsil vziať peniaze od Sovetsky Bank, ktorú TFB reorganizuje. Ak sa v takýchto prípadoch neuskutočnilo potrebné stretnutie nezainteresovaných akcionárov, Tatfondbank si vzala pôžičku 15 miliárd rubľov od asanovaného (!) Sovetského. Pravda, neplatil úroky z úveru. Menšinoví akcionári Sovetského úspešne napadli pôžičku na súde. Potom, hovoria tí, ktorí sú oboznámení so situáciou, TFB predal časť akcií Sovetského spoločnosti spojenej so synom Musinovho spoločníka a akcionára a člena predstavenstva Tatfondbank Ilduz Mingazetdinov.

Konalo sa zhromaždenie akcionárov, ktoré vďaka novému účastníkovi odhlasovalo poskytnutie úveru od Tatfondbank. Je pravda, že regulačné orgány uznali obchod za nezákonný a požadovali vrátenie peňazí Sovetskému. TFB rozhodnutie napadla a kde teraz skončilo 15 miliárd rubľov, nie je známe. Hovorme o podvode. Už spomínaný Mingazetdinov patrí medzi konečných príjemcov Intechbank. Nie nadarmo sa teda obe finančné organizácie zrútili súčasne. Toto je však len špička ľadovca podvodov, ktoré sa v banke odohrávajú. O banke je napríklad známe, že aktívne požičiavala spoločnostiam spojeným s jej súkromnými akcionármi. Potom sa spoločnosti prirodzene ocitli v konkurze. A toto je bežná schéma výberu finančných prostriedkov.

Okrem toho Tatfondbank vykonala prehodnotenie – prirodzene, smerom nahor – pozemkov, ktoré vláda republiky previedla na finančnú organizáciu. A tak banka bez toho, aby čokoľvek urobila, opravila svoje výkazy „na papieri“. Pri vyšetrovaní početných podvodov v Tatfondbank vyšetrovanie zistilo, že vedenie banky poskytlo centrálnej banke fiktívne dokumenty o prítomnosti vysoko likvidného aktíva „zabezpečeného úverovými zmluvami s inými akciovými spoločnosťami“. V tomto prípade bola prijatá pôžička vo výške 3 miliárd rubľov, ktorá bola neskôr stiahnutá do štruktúr spojených s Tatfondbank, inkasovaná a ukradnutá.

V lete 2015 navyše Musinom kontrolovaná spoločnosť Novaya Petrokhimiya a Tatfondbank uzavreli päť forwardových zmlúv (teda so záväzkom spätného odkúpenia) za 105 miliónov dolárov. A ďalšie 4 rovnaké zmluvy na predaj cudzej meny za 6,89 miliardy rubľov. v dôsledku toho spoločnosť získala príjem vo výške 1,2 miliardy rubľov a TSE tieto peniaze stratila.

Kam sa podel Musin?

Experti nevylučujú, že Minnikhanov a Chalikov sa nakoniec k Musinovi nepridajú. Okrem toho povesti naznačujú, že trestné konanie proti vedeniu Tatfondbank bude úplne „uniknuté“. A prvý „zvonček“ už zaznel. Keď 26. marca vyšli ľudia z celého Ruska protestovať proti korupcii, v Kazani sa konalo zhromaždenie. Niektorých demonštrantov zadržala polícia. Keď začali demonštrantov prepúšťať, mohla s nimi „náhodou“ vyjsť ešte jedna osoba – toto je Robert Musin!

Podľa verejného činiteľa a politika Olega Mitvola v ten deň Musin zmizol z väzby. „Moji kazaňskí kolegovia z hnutia Zelená alternatíva mi povedali, že Musin bol prepustený spolu s tými, ktorí boli zadržaní počas protestu. Vraj náhodou. Teraz šéf Tatfondbank zmizol neznámym smerom. Musin je jedným z najbohatších ľudí Tatarstan a bol pripravený draho zaplatiť za svoju slobodu,“ povedal Mitvol.

Neskôr vyšetrovací výbor tieto informácie poprel. Ale možno zamestnanci vyšetrovacieho výboru niečo prehliadli? Navyše, deň predtým, ako sa to stalo známe: príslušníci orgánov činných v trestnom konaní začali zabavovať Musinov majetok. Možno, bývalý prezident Tatfondbank sa vybrala na prechádzku, aby mala čas ukryť časť svojho majetku? To, čo sa deje najmä v Tatfondbank a v republike ako celku, naznačuje, že vedenie Republiky Tatarstan na čele s Rustamom Minnikhanovom by jednoducho mohlo stiahnuť miliardy rubľov z bánk kontrolovaných vládou. A pán Minnikhanov bude mať veľké šťastie, ak skončí len s rezignáciou a nie s dlhým väzením.

Prezident Tatarskej republiky uviedol, že TAIF a jeho partner navrhli centrálnej banke a ako sú teraz orgány pripravené pomôcť postihnutým „obetiam požiarov“ bánk

Prezident Tatarskej republiky Rustam Minnikhanov predstavil svoju podrobnú verziu toho, čo sa stalo s TFB deň predtým na tlačovej konferencii v predvečer 8. marca. S trpkosťou priznal, že vláda sa „nezbavuje viny“, zdôraznil však, že premiér prišiel do banky, keď už bolo všetko zlé a štátny podiel sa zvýšil z 15 % práve v snahe zachrániť situáciu. Nakoniec sa však TAIF a jeho partner Dmitrij Mazurov zaviazali „zastrčiť“ len 22 - 25 miliárd rubľov s požadovanými 60. „BUSINESS Online“ zverejňuje úplný prepis stretnutia.

Prezident Tatarskej republiky Rustam Minnikhanov načrtol svoju podrobnú verziu toho, čo sa stalo s TFB deň predtým na tlačovej konferencii v predvečer 8. marca Foto: president.tatarstan.ru

„NEPREDVÍDALI SME HĺBKU PROBLÉMOV, KTORÉ BOLI V BANKE“

Prezident Tatarstanu Rustam Minnikhanov: Existuje dobrá tradícia - stretnúť sa pred 8. marcom a diskutovať o témach, ktoré vás zaujímajú. V poslednej dobe sa objavilo pomerne veľa tém, ťažkých tém, preto si myslím, že spojíme užitočné a nie veľmi príjemné a pokúsime sa vyjadriť svoj postoj k týmto otázkam. Ale vo všeobecnosti sa domnievam, že úloha, práca, ktorú vykonávate, je veľmi dôležitá, pretože každá vláda musí byť otvorená, transparentná, prístupná a musí ukázať svoje plány, svoje kroky a za určitých podmienok vidieť svoje chyby. Verím, že hlavným štrajkovým tímom našej informačnej politiky sú ženy. Preto by sme chceli využiť túto chvíľu na poďakovanie za naše pracovať spolu, pretože v našej práci je to veľmi dôležitý prvok - práca s informačným poľom a blahoželáme vám k sviatku jari, 8. marca, krásne a dobré sviatky.

Olga Kudrina, Kommersant: Rustam Nurgalievich, ďakujem vám za blahoželanie, pozvanie a za príležitosť klásť vám otázky. A najdôležitejšou otázkou teraz, samozrejme, je Tatfondbank. Povedzte mi, prečo si myslíte, že sa republike nepodarilo dosiahnuť reorganizáciu Tatfondbank a aké boli návrhy TAIF? Možno by ste mohli prezradiť schému, ktorú navrhli? Ďakujem.

Po prvé, toto je, samozrejme, veľmi nepríjemná udalosť, ktorá sa môže stať, a bohužiaľ sa aj stáva. Kríza v roku 2014 vážne podkopala celkovú stabilitu bánk. Žiaľ, ani my sme sa tomuto systémovému problému nevyhli. V krátkosti prejdem históriu tejto témy. Tatfondbank, ako viete, je komerčná banka, ktorá spolupracuje najmä s malými a strednými podnikateľmi. A, samozrejme, dnes je veľa sťažností adresovaných vláde, Ildarovi Shafkatovičovi [Khalikovovi] a mne v súvislosti s tým, že tam bola prítomná vláda, chcú povedať, že na vine je aj vláda. .

My, samozrejme, nehovoríme, že za to nemôžeme - všetko, čo sa stalo, sa stalo na našom území, za všetky tieto udalosti nesieme plnú zodpovednosť. Chcel by som len upresniť, že asi našou najväčšou chybou bolo, že sme sa nejako snažili pomôcť s finančnou stabilitou banky. V roku 2014, ku koncu roka, keď sa všetky tieto procesy začali, keď sa rubeľ znehodnotil, sa situácia mnohých bánk zhoršila a vtedy Robert Musin vyzval na podporu. V skutočnosti sme vždy mali túžbu podporovať túto banku. A tak tam skončil Khalikov – skončil len na konci augusta-septembra, vstúpil do predstavenstva a podnikli sa kroky na zlepšenie finančnej stability. V zásade, keby sme vtedy nepodnikli tieto kroky, mohli sme byť menej kritizovaní, ale keďže sme sa snažili nejako pomôcť...

V skutočnosti spolu s týmito vkladateľmi trpeli aj naše podniky, ktoré tam boli zahrnuté: je tu Tatneft, je tu spoločnosť Kama Trading House, ktorá mala vklady. A bolo cítiť, že sa situácia stabilizuje. Žiaľ, v lete 2016 sa ukázalo, že situácia je v skutočnosti zložitá a je potrebná externá podpora. Dal som Khalikovovi pokyn: stretnúť sa s centrálnou bankou, oficiálne oznámiť, že potrebujeme sanatórium, potrebujeme podporu. Celý tento príbeh sa začal v roku 2016, v lete, ku koncu leta, teraz si nepamätám presné čísla.

Uskutočnili sa stretnutia s Ildarom Shafkatovičom, pokusy nájsť sanatórium. Sanator sa však neobjavil, stabilita banky sa nezlepšila a centrálna banka zaviedla externé riadenie. Žiaľ, neboli sme zapojení do operatívnej činnosti, pozreli sme si správy. Externý manažment ukázal, že hĺbka problémov, ktoré v banke existovali, je oveľa väčšia, ako sme očakávali. Odhady sú rôzne. Povedzme, že externý manažér to hodnotí po svojom, manažment, ktorý tam bol, to hodnotí po svojom, žijeme s informáciami, ktoré tam boli.

Po zavedení externého manažmentu som to opakovane riešil, hovoril som s rôznymi bankami, niektoré banky odmietli, niektoré centrálna banka... Testuje to schopnosť, oni [žiadatelia o reorganizáciu] boli vlastne odmietnutí. Čísla boli dosť veľké a nevedeli sme nájsť žiadne riešenie. Ale v jednom bode sme konečne našli konzorcium, skupinu spoločností TAIF a New Stream ( pravdepodobne New Stream, ruský ropný rafinérsky holding Dmitrija Mazurova, predsedu predstavenstva ropnej rafinérie Antipinsky v regióne Ťumen, ktorý svoju kariéru začal v Nižnekamskneftechim- približne. red.), boli pripravení vstúpiť kapitálovo, túto tému sme predložili centrálnej banke.

Samozrejme, je to dlhá cesta a náš termín 15. marca sa už krátil. Bohužiaľ, keď sa hovorí o rehabilitácii, centrálna banka sa pozerá na parametre, vytvára finančnú schému, je buď stabilná, alebo nestabilná. Rehabilitácia je, keď vstúpi sanátor so svojimi zdrojmi a centrálna banka dáva určitú sumu peňazí na 10 rokov po 0,51 percenta, podľa mňa. A vďaka tomu musí sanatórium do 10 rokov stabilizovať situáciu v banke a vrátiť peniaze centrálnej banke. Ale finančný model podľa výpočtov Centrálna banka Okrem 25 [miliárd rubľov] požadovali aj vyše 40 - 45 alebo 46 miliárd. Toto je veľmi veľké číslo. Dokonca aj potom, čo sa výbor rozhodol odstúpiť, som kontaktoval centrálnu banku a požiadal som o opätovné preskúmanie finančného modelu, ale, žiaľ, rozsah a hĺbka problému je oveľa väčšia.

Tu nemôžem povedať nič zlé o centrálnej banke. Keď si vezmeme históriu, keď prišla vonkajšia kontrola, centrálna banka veľmi rýchlo rozhodla o vyplatení poistených súm: podľa mňa je to vyše 50 miliárd, aj tu sme zapojení. Ale zistili sme veľký problém- TFB Finance, nevedeli sme o tom. O tom nevedela ani vláda, ani predseda predstavenstva. Ukázalo sa, že niekde okolo 1700 alebo 1800 ľudí premenilo svoje vklady na iné deriváty za 2,3 miliardy. Samozrejme, že tam ponúkali oveľa vyšší úrok, no títo ľudia prišli o štátne poistenie. To znamená, že v tejto situácii sa ocitli bez ochrany. Všetky tieto sumy dostali fyzické osoby, ktoré mali vklady do 1,4 milióna, no táto kategória zostala bez poistenia. Je jasné, že tam je faktor - boli uvedení do omylu, pretože táto štruktúra bola vo vnútri banky. Touto otázkou sa dnes zaoberá prokuratúra. Podáva na súd prípad týkajúci sa niekoľkých zdravotne postihnutých ľudí, aby znehodnotil tieto doklady, aby títo ľudia dostali poistenie. Na našej strane zapájame aj právnikov. V zásade by mal teraz každý, kto mal vklady, podať žalobu. Ale táto cesta asi nie je taká jednoduchá a musíme dokázať, že to bolo urobené z nevedomosti, boli pomýlení.

„Ildar Shafkatovich sa stal členom predstavenstva a podnikli sa určité kroky na zlepšenie finančnej stability. Keby sme vtedy nepodnikli tieto kroky, mohli sme byť menej kritizovaní, ale takto sme sa snažili nejako pomôcť...“ Foto: prav.tatarstan.ru

Je to jasné, nikto nečíta [dokumenty], hovoria, že vám len dávame... Chcete 8 percent alebo 14,5? Samozrejme chceme 14.5! A tie detaily... Títo ľudia boli, samozrejme, oklamaní a dnes sú v zóne neistoty. Hoci teraz hovoríme s centrálnou bankou, myslím si, že tu môže rozhodnúť iba súd. Musia existovať primerané vyšetrovania, dôkazy, že sa to stalo v dôsledku chyby.

Okrem toho máme jednotlivcov, ktorí mali peniaze cez 1,4 milióna, v celkovej sume vyše 20 miliárd, a to sú ľudia, ktorí, žiaľ, ešte nie sú poistení. Ale myslíme to vážne: súdnou cestou, celým týmto postupom, dokázať ich vadu vo forme zmlúv a myslím si, že tento proces spustíme v blízkej budúcnosti.

No, podniky, ktoré prišli o značné sumy, podľa môjho názoru, okolo 40 alebo 30 miliárd, veľkosť smútku je dosť veľká. Ako sa všetko stane? Dnes samozrejme DIA peniaze vyplatila a v prvom rade z majetku, ktorý má, musí vrátiť peniaze, ktoré zaplatila. Potom prichádzajú vkladatelia, jednotlivci, ktorí mali peniaze.

Ľudia sú tam emotívni, sú tam niektorí lídri, ktorí využívajú vládu, hovoria, na zavádzanie. Vláda nebola zavádzaná. Nezbavujem seba a vládu viny: použili sme správy, ktoré tam boli, mysleli sme si, že je tam určité napätie, ale ani sme si nepredstavovali, že hĺbka problému je taká významná. A tiež sme nevedeli o tom, že existuje určitá kategória, ktorá sa premieňa na iné typy vkladov a tie nie sú poistené. Bohužiaľ, toto všetko sa teraz objavilo a chápem ľudí, ktorí dnes majú určité sťažnosti na úrady, vrátane nás.

Ale chcem len povedať, že pred nástupom Khalikova do predstavenstva tam vládla 15 - 17 percent. Potom sme zaviedli 25 percent podnikov, aby sme vytvorili finančnú stabilitu Tatfondbank. Bohužiaľ, výsledok je taký, aký máme dnes.

Existuje návrh od ľudí protestovať proti tomuto rozhodnutiu. Môžete protestovať, ale rozsah otvoru je veľmi veľký. Z toho, čo vidím a rozumiem, musíme v prvom rade chrániť kategóriu, ktorá sa ukázala ako nechránená, pretože prešli na iné vklady. Tu ide o veľmi serióznu prácu. Po druhé: kompetentne, správne, prostredníctvom predaja aktív, ktoré banka má, zaplatiť maximálny počet týchto jednotlivcov. Toto sú pravdepodobne dve hlavné úlohy.

O PRÁVNICKÝCH SUBJEKTOCH TFB: „Myslím si, že NEMAJÚ ŠANCU VRÁTIŤ NIEKTORÉ PROSTRIEDKY“

Samozrejme, pre tie podniky, ktoré mali vklady, je situácia veľmi zložitá. A myslím si, že nemajú šancu vrátiť nejaké prostriedky. Čo sa týka malých podnikateľov, máme už stanovený limit na zvýhodnené úverovanie, úvery sú už poskytnuté na cca 400 miliónov, ďalších 300 miliónov pre poľnohospodárske podniky, tie, ktoré tam boli a ocitli sa v zložitej situácii. Aj určitá kategória podnikateľov si tam kúpila techniku, teraz chceme využiť leasingovú spoločnosť za ďalších 500 mil.. Prostredníctvom našich programov na podporu malých a stredných podnikateľov podporíme tieto kategórie.

Bolo mi napísané ultimátum, aby som zobral peniaze od TAIF, Tatenergo a niektorých ďalších spoločností a dal ich investorom. Nikto na to nemá právo, nikto [s tým nebude súhlasiť], sám Tatneft tam prišiel o peniaze. Chceli sme banku podporovať až do konca, aby bola likvidita, o peniaze tam prišlo množstvo iných firiem. Situácia nie je jednoduchá.

Niektoré štruktúry tvrdia, že to bolo urobené zámerne, ale oficiálne môžem povedať, že tu nedochádza k odvádzaniu pozornosti od vládnych programov alebo úloh. Je fakt, že predseda vlády bol predsedom predstavenstva, ale nevenuje sa operatívnej činnosti, pozerá sa na stratégiu. Hoci v roku 2014, keď prišiel, boli prijaté opatrenia na udržanie udržateľnosti.

Kam sa podeli peniaze? Boli tieto aktíva alebo akékoľvek iné stiahnuté? Dnes celý systém vymáhania práva funguje tak, aby sa zisťovala miera zavinenia vedenia, prítomnosť majetku a prípadne protiprávne konanie. Samozrejme je tam víno. Mal som inštinkt, cítil som, že Tatfondbank treba [zachrániť], povedal som premiérovi: choďte do centrálnej banky, pretože sú tu otázky o finančnej stabilite, treba konať. Žiaľ, nepodarilo sa nám to ani centrálnej banke. Veľkosť smútku sa ukázala byť ešte väčšia.

Presvedčili sme spoločnosti, aby vstúpili do tohto procesu, ale keď sa začali zaoberať finančným modelom, 25 miliárd na vyriešenie problému zjavne nestačilo. Stále sme potrebovali 45-nepárne. Toto je už príliš na znášanie. Banka, ktorá ide do reorganizácie, musí ukázať nezaťažené peniaze, čisté, nie pôžičky. TAIF a potom na moju žiadosť spolu s partnermi uvažovali o 25 miliardách, ale 45-46 miliárd sa už nepodarilo nájsť. Z našej strany sme to skúšali, centrálna banka. Ale veľké banky, aj s nimi som sa, žiaľ, odmietli zúčastniť na reorganizácii.

“TAIF a potom na moju žiadosť spolu so svojimi partnermi zvážili 25 miliárd, ale už nebolo možné nájsť 45 - 46 miliárd” Foto: “BUSINESS Online”

Toto je situácia. Prvým je podpora tých, ktorých peniaze nie sú poistené. Druhým je efektívne predať aktívum, ktoré existuje, a čo najviac odškodniť tých vkladateľov, ktorí držali peniaze v tejto banke. Iné možnosti nevidím. Kto môže dať 20 miliárd? Nikto nemôže. 8. marca sa preto stretávame s trochu smutnými chvíľami. Je to veľmi ťažké, chápem ľudí a firmy, ktoré tam skončili. Za spracovanie platieb je provízia. Budeme sa snažiť [pomôcť] malým podnikom a mikropodnikom, ale nedokážeme pomôcť ani veľkým podnikom. Ocitli sa v ťažkej situácii ( zhlboka sa nadýchne). Túto otázku by bolo lepšie položiť na záver.

Stretneme sa, sú tam emócie, nejaká forma ultimáta – to nie je vážne. V skutočnosti je našou úlohou za každú cenu ochrániť tých, ktorí prešli na iné formy vkladov, aby dostali poistenie, a v maximálnej možnej miere zapojiť aktíva banky do týchto zúčtovaní. Banka má aktíva, musia byť teraz správne štruktúrované, predané a kompenzované. Táto úloha je zverená štruktúram centrálnej banky, tu môžeme len pomôcť.

Budeme sa riadiť tým, čo hovorí externý manažment. Sú to predstavitelia štátu a teraz túto situáciu riešia. Asi je možné niekoho nadávať a hľadať vinníkov, ale aj tu obviňovať centrálnu banku... [nesprávne] Platili poistky vkladateľom, hľadali u nás sanátora, no nenašli. Veľkosť problému je veľká a v tom je celý problém. Predstavte si, že jednotlivci už dostali 50 alebo 54 miliárd, a to je obrovské číslo.

Elena Ivanova, BUSINESS Online: V ťažkej situácii sa ocitla nielen Tatfondbank, ale aj ďalšie banky. Otázka o AK BARS Bank. Môžete sa osobne zaručiť za blaho tejto banky? A kto podľa vás okolo neho šíri negatívne fámy?

Je pre nás ťažké zistiť, kto to distribuuje. Došlo k informačnému útoku, prišlo to zo zahraničia. Ide o päťtisíc správ naraz, no pomáhajú aj médiá: „Padla Tatfondbank, padla IntechBank, ďalšia bude AK BARS.“ Ale to je iný príbeh – AK BARS Bank bola vždy autorizovanou bankou, nachádzajú sa tam všetky naše fondy, ktoré súvisia s rozpočtom. Máme veľmi prísnu kontrolu zo strany ministerstva financií, ministerstva financií a hlavného akcionára - Svyazinvestneftekhim. Môžem oficiálne ubezpečiť, že pokiaľ ide o AK BARS Bank, nemôžu existovať žiadne obavy. Môžete to preniesť. Môže to byť v záujme konkurencie, ale banka musí v prvom rade pôsobiť na trhu profesionálne a poskytovať dobré služby. Myslím, že AK BARS je toho schopný. Presvedčil som ťa, nie?

„IBA POLITICI SA TROCHU NEMAJÚ. PODNIKANIE JE NORMÁLNE"

Oľga Kondreva, Rossijskaja Gazeta: To je ženská otázka, dalo by sa to tak povedať, keďže pochádza od lekárov, detských lekárov v meste Kazaň... Takýto problém je tu už veľmi dlho. 7. bola postavená v Kazani mestská nemocnica, pohotovostná nemocnica. Je to skvelá nemocnica, všetci sú veľmi šťastní, veľmi vďační, pretože je to multidisciplinárna nemocnica a môžete získať pomoc. V Kazani dnes takáto nemocnica pre deti nie je.

Máme DRKB.

- Hovorí sa, že DRKB, keby sa špecializovala na high-tech asistenciu, bola by vraj oveľa lepšia. A tak to dopadne tak, že dieťa v noci prevážajú z jednej nemocnice do druhej. Hovoria, že je polnoc ambulancia jazdí. Vo všeobecnosti, plánuje sa raz postaviť aspoň takúto detskú nemocnicu? A druhá otázka ohľadom modernizácie kliník: sú už nejaké detaily? Koľko bude projekt stáť, čo sa bude robiť – jednoducho vymaľovanie alebo nastanú veľké zmeny? Mnohokrat dakujem.

Je tam detská nemocnica, treba to dať do poriadku. Ale nerieši to problémy, o ktorých hovoríš. Najprv dáme do poriadku Nemocnicu č.1, prvú v meste. V skutočnosti potrebujeme postaviť veľkú nemocnicu. Hľadáme teraz formu, možno cez vlastnú. Prečo hovorím, že potrebujeme čas: teraz pripravujeme trojročný program obnovy kliník. Tu, najmä v Kazani a Chelnom, sú kliniky v žalostnom stave. Vo všeobecnosti, aby sme dali kliniky do poriadku, potrebujeme niekde okolo 7,5 - 8 miliárd [rublov], tento rok - 2,5. Tento program budeme realizovať tri roky. Kým budeme robiť tieto veci, nebudeme môcť realizovať žiadne veľké projekty... Rozbehli sme projekty, ktoré musíme dokončiť.

Verím, že kliniky sú dnes najdôležitejším článkom, kam denne prichádza obrovské množstvo ľudí. V prvom rade musíme dať do poriadku ambulancie. Tento program bude čoskoro prijatý. Tohtoročný program už pripravujeme. Najprv sme uvažovali o miliarde na túto úlohu, ale bude to trvať veľmi dlho. Preto sme sa dohodli, že program dokončíme do troch rokov, každý rok 2,5 miliardy, pridelí sa 7,5 miliardy. A pokiaľ ide o nemocnice, po prvé dáme veci do poriadku a po druhé, budeme pracovať podľa federálneho cieleného programu, aby sme sa dostali a dostali podporu aj prostredníctvom federálneho cieleného programu.

RBC Tatarstan: Dobrý deň, Rustam Nurgalievich. Tatarstan tradične funguje ako most medzi Ruskom a islamskými krajinami. S ktorými krajinami a v ktorých oblastiach teda plánujeme v nasledujúcich rokoch rozvíjať túto spoluprácu? A k tej istej téme: KazanSummit sa blíži, o akých projektoch a o akých témach sa bude na summite diskutovať? Mnohokrat dakujem.

Ide nám to celkom dobre. Tu je platforma KazanSummit, usporiadame ju 18. - 20. mája. Minulý rok sme mali zastúpených už 50-51 krajín. Myslím, že aj tento rok [bude toho toľko]. V zásade to potrebuje nielen Tatarstan, ale celé Rusko.

Vo všeobecnosti je dnes vo svete veľmi veľký záujem o islamské bankovníctvo. V Rusku je táto téma na samom začiatku. Naši kolegovia sa práve išli učiť o nástrojoch islamského bankovníctva – školenie organizuje Islamská rozvojová banka. Prišli z centrálnej banky a od nás. Smer islamského bankovníctva, smer halal produktov. A moslimské krajiny, ktoré zastupujú dobrý trh pre naše strojárske výrobky: naše vozidlá KAMAZ, naše vrtuľníky, naše čerpacie stanice plynu, kompresory. Myslíme si, že táto stránka je celkom zaujímavá. Čo sa týka našich ciest...neviem koľko krajín sme navštívili...

Eduard Khairullin: 31.

Stále sa držíme [kurzu]: kde môžeme získať nejakú technológiu alebo máme nejakého partnera, alebo kde môžeme propagovať naše produkty. Viete, nemôžete žiť s takými očakávaniami, že ste dnes prišli a zajtra všetci hovoria iba o vás. Toto je systematická práca: musíte cestovať, stretávať sa, pozývať, zaujímať sa. Preto sa v týchto prácach bude pokračovať.

Samozrejme, ak si zoberieme regióny Ruska, patríme medzi lídrov vo vzťahoch – tak s juhovýchodnou Áziou, ako aj s Blízkym východom, aj s Európou. Zajtra letím na veľtrh do Lipska. Nech je to akokoľvek – sankcie alebo nie – stále sa snažíme udržiavať naše vzťahy a kontakty. Koniec koncov, len politici sa navzájom trochu neznášajú. Podnikanie je normálne. Ďalšia vec je, že biznisu v Európe či Amerike bráni politika. Ale myslím, že toto prejde. Preto kontakty, ktoré má naša republika, naše podniky, trhy, ktoré existujú, musia byť zachované.

O „DISKULACIZÁCII“ REGIÓNOV: „SPOLUFINANCOVANIE NOVEJ DISTRIBÚCIE, PRIJATEĽNEJŠIE“

« Reálny čas“: Rustam Nurgalievich, rád by som pripomenul vaše spravodlivé vyhlásenie o rozdelení príjmov medzi centrum a regióny. Spôsobilo to silnú rezonanciu. Mohli by ste mi povedať, čo robiť, aby to bolo spravodlivé? A na záver druhá otázka: aké sú šance na predĺženie dohody medzi Tatarstanom a centrom? Ďakujem.

Z našej pozície sa domnievame, že platíme veľké dane. Ten, kto dostáva tieto dane, verí, že by sme mohli dať viac. Toto bola vždy vec diskusie a debaty. Veď aj federáli majú svoje úlohy: obranu, vesmír, bezpečnosť. V každom prípade chcem povedať, že musíme mať dlhodobé, zrozumiteľné plány pre rozpočtové vzťahy. Možno som sa vtedy k tejto téme vyjadril trochu emotívne. Namiesto toho, aby sme sa zamýšľali nad tým, ako zvýšiť daňový potenciál našich rozpočtov, vrátane toho federálneho, kratšou cestou je, samozrejme, prerozdelenie príjmov.

Dnes sa však zdá, že sme sa dohodli na určitých podmienkach a čo sa týka spolufinancovania, je tu nové rozdelenie, ktoré je prijateľnejšie. Chcel by som povedať, že nie je pekné nastoľovať tieto témy a argumentovať tak, aby sa kraj snažil zvyšovať svoju základňu. Región by sa nemal snažiť ísť do Moskvy a žobrať o peniaze. 10 rokov robíme program, 10 rokov zvyšujeme náš daňový potenciál a počítame s naším podielom na daniach. V zásade, keď rastieme, zvyšujeme platby do federálneho rozpočtu.

Aj keď dieťaťu zobrali hračku, okamžite začne plakať. Ak nám niečo zoberú, sme aj nešťastní. Zdá sa, že teraz sme sa upokojili: naši federálni kolegovia aj my. Ale toto bude vždy ťažká otázka. Myslím si, že naše samosprávy nie vždy súhlasia s našimi prístupmi. Pracoval som aj na magistráte - zdalo sa, že by nám mohli dať viac...

Pokiaľ ide o druhú otázku: stále pracujeme v rámci dohody. Nemáme žiadne akcie v jednom alebo druhom smere. Zatiaľ zmluva funguje.

„Tatarská republika“: Rustam Nurgalievich, existuje nejaký systém na prácu s výzvami, ktoré občania píšu na vaše stránky na sociálnych sieťach: na Instagrame, VKontakte. Ako tento systém funguje?

Nie vždy je to príjemné čítanie. píšeš: Dobré ráno, heerle irte. A na vás... Ale každý človek má svoje vlastné vysvetlenia, niekedy ich ľudia nepočujú, nevedia vyjadriť svoje problémy – možno sú emocionálne, možno dokonca bez emócií. Preto sme sa rozhodli... Máme systém „People's Control“, kde každý zaznamená nejakú otázku, fotografiu, uvedie súradnice, my to všetko dáme pod kontrolu a gro týchto požiadaviek, samozrejme, zrealizujeme, veľmi veľká časť. Existujú však také, ktoré zahŕňajú veľké investície. Dávame ich pod kontrolu a pri formulovaní investičného programu to berieme do úvahy. Ale sú tu moje pokyny: teraz sme vypracovali predpisy, tie výzvy občanov... Moji kolegovia, ktorí sú z ľudovej kontroly, ich dajú pod kontrolu. Ale ak je táto téma irelevantná alebo trochu pritiahnutá, bude odstránená. Vo všeobecnosti, ak dôjde k odvolaniu, aj keď ide o osobné odvolanie, bude zodpovedané. Ak je anonymný, aj tak nad ním prevezmeme kontrolu ako anonymný a vykonáme ho, čiže pôjde do registra našich žiadostí. Táto stránka sociálne siete používame aj my, aj toto je akési spojenie s občanmi republiky. Toto využijeme.

Aigul Badretdinova, televízna a rozhlasová spoločnosť „New Century“: Dobrý večer! Moja otázka znie: nábrežie Kazanky sa veľmi zmenilo. Toto je pravdepodobne najobľúbenejšie miesto pre turistov. Budú nejaké zmeny aj na ďalších nábrežiach?

Máme plány. Nedávajte všetko na jedno miesto, ale rozbaľte. Musíme ešte popracovať tam, kde ide most do Kirovského okresu, aby sme dokončili stavbu mosta. Blízko Milénia to potrebuje nejakú prácu. V blízkosti Lebyazhie už nie je len Kazanka prebiehajúce práce, pozdĺž Kabanu začíname pracovať na iných miestach. Popri Zaymishche sa veľa hovorilo o tom, čo tam robíme, aby si ľudia oddýchli. Budeme uvažovať aj o týchto programoch, aby bol prístup k vode, ľudia si mohli oddýchnuť pri vode, to všetko urobíme v najbližšom období.

Foto: BUSINESS Online

O DAKAR: “PREČO MAŤ AUTOMATICKÚ PREVODOVKU PRE ZÁVODNÉ VOZIDLO?”

Rustam Nurgalievich, pred 6 a pol rokmi na vaše osobné pozvanie prišiel do Kazane Alexander Sladkovsky, ktorý viedol Štátny symfonický orchester. Odvtedy sa popularita vážnej hudby výrazne zvýšila a vyvstala otázka, či je potrebné vytvoriť multifunkčnú koncertnú sálu, v ktorej by sa dali realizovať nahrávky a priame prenosy. S takýmto návrhom prišiel aj maestro a rektor kazaňského konzervatória. Možno už existuje nejaká vízia alebo riešenie tohto problému?

Učíme sa, dal som pokyny. Existuje rôzne varianty: multifunkčná možnosť, kde sú výstavné a koncertné sály, existuje špecializovanejšia - len koncertná sála. Musíme sa rozhodnúť, čo by to malo byť.

Možností, kam ho umiestniť, je viacero. Verím, že by sa hodil na ten [pravý] breh Kazanky. Bolo by to krásne aj geograficky výhodné pre občanov. Tu, v centre v tejto časti mesta nie, ale v tej časti také miesto nájdeme. Existuje plán a takúto halu určite potrebujeme. Musíte len pochopiť: tritisíc alebo päťtisíc. Vyplniť treba aj päťtisíc.

Ponúkajú niekoľko koncertných sál: veľkú, komornú a iné. Polyfunkčný v tom zmysle, že je tu niekoľko hál.

Odborníci pripravujú práve tento návrh. Existuje možnosť, keď je budova špecializovaná ako koncertná budova a druhá ako koncertná a výstavná budova. Ale keďže staviame výstavu, myslím si, že treba urobiť čisto koncertnú sálu. Študujeme túto tému, myslím, že čoskoro budeme môcť začať. Teraz dáme výstavu do poriadku, ďalšou etapou môže byť koncertná sála.

Kristina Ivanova, KazanFirst: Nedávno sa zistilo, že KAMAZ-Master sa ocitol v zložitej situácii kvôli zmenám v technických predpisoch a potrebe vytvoriť nový motor. Aké veľké je podľa vás riziko, že KAMAZ bude môcť vynechať ďalší Dakar? A ak sa tak stane, aké budú straty imidžu pre automobilového giganta, pre republiku? A ak môžem, spýtam sa vás na Ak Bars: ako sa vám páči séria so Salavatom a aké sú šance na zisk Gagarinovho pohára v tejto sezóne?

No, nie som Alah, aby som vedel, aké miesto zaujmeme. Samozrejme, musíme byť na prvom mieste. V play off sa mužstvu darilo dobre. "Salavat" je veľmi hodnotný tím. Tvrdo bojovali, ale Ak Bars sa ukázal byť silnejší. Ak dokážeme udržať tento tlak, tímového ducha a túžbu, potom je Ak Bars schopný hrať s akýmkoľvek tímom a je schopný vyhrávať. Dúfam, že sa Ak Bars tento rok osvedčí. Chceme, aby vyhrali pohár. Pohár k nám dlho neprišiel, musíme ho priniesť, ale musíme hrať. „Salavat“ nebola ľahká úloha, ale zvládli sme to. Teraz "Vanguard". Budeme sledovať ďalej.

Pokiaľ ide o KAMAZ-Master: teraz je náskok minút, sekúnd a predtým to bola hodina alebo dve. Predstavte si, že prechádzajú etapu 300 - 500 kilometrov a majú rozdiel minúty alebo 30 sekúnd. Na takýto ťažký úsek pretekov je niekoľko posádok za 10 - 15 minút. To naznačuje, že technická úroveň áut a profesionálna úroveň pilotov je veľmi vysoká. Ale samozrejme, nie každému sa páči, že tam KAMAZ vyhráva a vyhráva, a tak vymýšľa buď preradenie motora, alebo zmenu zdvihového objemu motora. Vedia, že máme 16-litrový, 17-litrový motor. Hovorí sa: dajte nám 13-litrový motor. To je, samozrejme, nepríjemné a stojí to peniaze. Ale to je v poriadku, myslím, že KAMAZ to aj tak zvládne.

Zastupujeme nielen republiku a automobilový závod. Toto je národný poklad. Ide o národný tím, ktorý súťaží v pretekoch kamiónov. Je tu veľká podpora vlády a naše sponzorské spoločnosti pomáhajú a my budeme pomáhať. Sú to dočasné ťažkosti, nájdeme riešenie. Aj keď je nepríjemné zakaždým vymýšľať nové podmienky a čmáranice. Koniec koncov, vývoj motora si vyžaduje čas aj pomerne veľa peňazí.

Tam zašli ešte ďalej: pokúšajú sa inštalovať automatické boxy. Viaceré posádky skúšali jazdiť na automatických prevodovkách, ide opäť o peniaze. Auto je čoraz drahšie. Namiesto toho, aby bol [turnaj] prístupnejší. Na takýchto pretekoch sa môžu zúčastniť len veľké spoločnosti. Prečo automatická prevodovka pre pretekárske auto?! Je to veľmi drahé. Je tam vodič, ten normálne radí prevodovku. Skutočné preteky. A teraz je tu automatický 13-litrový motor. Používajú motory z cestných pretekov, trochu ich zdeformujú a namontujú. Pozerajú sa, čo majú a čo KAMAZ nie, a potom to zavedú do predpisov. Je to škaredé, samozrejme. Dá sa to urobiť, ale musíme vopred povedať: „O päť rokov budeme mať 13-litrové motory a automatickú prevodovku.“ Aby sa na to tímy pripravili. Prečo dať automatickú prevodovku na pretekárske auto alebo kamión? Nie celkom správne. Ale myslím, že KAMAZ si poradí.

Foto: president.tatarstan.ru

"MUŽI MÔŽU BYŤ ŠÉFMI, ALE AK NIE SÚ ŽIADNE ŽENY, TAM JE KHANOV PODNIK"

Dinara Shakirova, noviny Shahri Kazan ( preklad z tatárčiny): Vaše nedávne výročie ukázalo, ako vás obyvatelia Tatarstanu milujú. A láska je vždy zodpovednosť a dôvera. Takže, aká ťažká je zodpovednosť? A vôbec, čoho sa funkcia prezidenta núti vzdať a aké charakterové vlastnosti to človeku pridáva?

Nevieš to napísať sám? Ako odpovedať (smiech v publiku)?

- Môžem sa pokúsiť.

Aké vlastnosti? Musíte milovať republiku, ľudí, musíte milovať svoju prácu a musíte veľa pracovať. V tomto prípade bude nejaký výsledok. Ak idete len preto, aby ste sa stali šéfom, nebude to mať žiadny pracovný výsledok. Preto v prvom rade slúžiť republike, ľuďom. Nie všetko vyjde tak, ako si naplánujete, ale musíte sa snažiť, aby to vyšlo. Ak sa o to pokúsite, stane sa to. Republika má obrovský potenciál.

- Rustam Nurgalievich, povedz mi, akú úlohu zohrávajú ženy vo vašom pracovnom tíme?

Najdôležitejšia úloha. Bez žien to nejde. Je jasné, že muži môžu byť šéfmi, ale ak už nie sú žiadne ženy, je to na chánovi. 46 percent nášho prezidentského personálu tvoria ženy. Myslím, že vo vláde nie je nič menej. Ďalšia vec je, že na vrcholových pozíciách je málo žien. A potom tu máme Zaripovu, Minullinu, Glukhova, Shavaleeva, Redka. Vo všeobecnosti sú zodpovednejší za úlohy a prácu. Muži zabúdajú. Stane sa niečo dobré a oni zabudnú. Preto sa spoliehame na ženy. V tíme musia byť ženy. V skutočnosti sú zodpovednejšie ako muži. Muži zabúdajú. Vy dáte jeden príkaz, on ho splní, možno vykoná druhý a tretí zabudne. U žien to tak nie je. Dávam pokyny svojim asistentom. Prvý je hotový, druhý - možno, zvyšok... No nie (smiech v publiku)?

-Takže...

- Rustam Nurgalievich, mám otázku ( preklad z tatárčiny). Tu skrášľujeme parky a brehy vodných plôch. A ako človek, ktorý vyrastal v lesoch Sabinského okresu, mám obavy o stav lesov. Dnes sa v lese nedá chodiť – všade sú húštiny. Napísal som teda históriu obce, pri písaní som sa dozvedel, že duby, naše jedle a borovice sa používali na stavbu lodí pre Petra Veľkého v 90. aj v 20. rokoch 19. storočia. A dnes v našich lesoch nie sú žiadne duby. Hovorím si, možno sú naše lesy zarastené nedostatkom dubov? Uvažujeme o nejakom programe na zlepšenie našich lesov ako v Marijskej republike, aby sa z nich stalo miesto rekreácie pre ľudí?

Les je Štátny fond lesov. Aký je tam problém? Keď sme boli mladí, bez lesa sa nedalo prežiť, každý si pripravoval drevo a seno na zimu, a tak bolo veľa takých, ktorí chceli pracovať v lese. Neboli tam žiadne popadané ani polámané stromy, boli vyčistené a postarané. Dnes sa spotrebúva 98 percent plynu, nie sú tam ľudia, ktorí používajú palivové drevo, nikto nebude trpieť a kosiť seno v lese - je tam kosačka, všetko ostatné - zaplaťte, privezú vám stlačené seno a slamu. Preto býval v lese poriadok. Predtým odchádzali posádky do práce ráno, mechanici, lopári a iní. Teraz však pracujú v lese pomocou techniky, kupujú drahé vybavenie. Les nemá kto rúbať, les nikto nepotrebuje. Aký program dokážete vymyslieť?

- Teraz sa nemôžete ani dostať do lesa, sú to húštiny, ale v lesoch Mari sú cesty ...

Kam idete na dovolenku, môžu mať cesty. Kde odpočívame, les tiež nie je zlý. Pravdepodobne ste cestovali do Marijskej republiky, kde sú dovolenkové miesta. Skúste ísť na iné miesta. Toto je jediný dôvod. Predtým sa stál rad na prácu lesníka, na zásobu sena v lese sa stál rad. Teraz musíme niečo vymyslieť. V roku 2010 vyschli pruhy pozdĺž našich ciest kvôli suchu, vyschlo veľa jedlí a briez - také sú problémy. Poskytujeme pomoc, obnovujeme pásy, vysádzame lesy, pripravujeme stromy. Riešenie tohto problému je náročné. Objem lesa v republike je 17 percent pôdy.

Tiež sprostredkujem ešte jeden problém ľudí Azino. Dnes „Putinove“ deti vyrástli a študujú v tretej triede, napríklad deti narodené v roku 2007. So školami je problém. Môj syn je v tretej triede, v triede Tatar, má 30 žiakov. Paralelne je 5 tried, v každej je 36 detí. Tento rok nastupujú žiaci 7. ročníka do prvého ročníka. Je tu nejaký federálny program?

Stavajú sa školy, tento rok staviame dve veľké školy v Kazani, tretiu v Čelnom a staviame v Arsku. Aspoň dva a začneme stavať ešte jeden. V Kazani máme vysokú pôrodnosť, takže je ťažké nájsť miesta v školách a v našich okresoch máme prázdne školy. Nedá sa predvídať, ako to dopadne. Vzhľadom na vysokú pôrodnosť v Kazani sú potrebné škôlky a školy. Bez druhej zmeny sa to na niektorých školách nezaobíde.

Elena Ivanova, BUSINESS Online: Rustam Nurgalievich, mám otázku ekonomického charakteru. Minulý rok došlo k pokusu o spojenie na úrovni vlastníkov TAIF a Tatneft, ktorým bol predaný podiel v Nižnekamskneftechim. Povedali ste, že integrácia je možná pre najefektívnejšiu spoluprácu. Čo sa nepodarilo a budú ďalšie pokusy o niečo podobné?

Domnievam sa, že stále by mala existovať integrácia, materiálny komplex. Napriek tomu bude Tatneft vyrábať TANECO. Teraz naštartujeme benzín. Boli také myšlienky, takže Tatneft zvážil túto otázku, ale Tatneft má aj svoje vlastné investície. Musíme dokončiť projekt TANECO. Z tohto projektu sa preto nateraz stiahla, no naďalej budú strategicky spolupracovať. Nový etylén, či sa tam zúčastnia alebo nie, o tom sa ešte nehovorilo, ale privítali by sme, keby takéto kompilácie vznikali, keď naše veľké petrochemické holdingy nájdu nejaké cenné zložky [spolupráce].

https://www.site/2017-03-30/mitvol_posle_mitinga_v_kazani_na_svobodu_sluchayno_otpustili_glavu_tatfondbanka

Robert MusinMichail Sokolov/Kommersant

Neočakávaným výsledkom nedeľňajšieho celoruského protestu proti korupcii bolo zmiznutie z kazaňského dočasného zadržiavacieho centra hlavnej osoby zainteresovanej vo vysoko postavenom trestnom prípade - predsedu predstavenstva Tatfondbank Roberta Musina. Je podozrivý najmä z podvodu veľká veľkosť. Podľa politika a verejného činiteľa Olega Mitvolu Musin náhle zmizol z dočasného zadržiavacieho zariadenia po hromadnom prepustení osôb zadržaných na opozičnom zhromaždení. Teraz sa líder hnutia Zelená alternatíva chystá kontaktovať ministerstvo vnútra, aby vysvetlil situáciu.

„Moji kazaňskí kolegovia z hnutia Zelená alternatíva mi povedali, že Musin bol prepustený spolu s tými, ktorí boli zadržaní počas protestu. Vraj náhodou. Teraz šéf Tatfondbank zmizol neznámym smerom. Musin je jedným z najbohatších ľudí v Tatarstane a bol pripravený draho zaplatiť za svoju slobodu. Ak sa tieto informácie potvrdia, vyvstáva hneď niekoľko otázok: ak bol prepustený z ústavu na výkon väzby, prečo potom bol v ústave na výkon väzby a nie v ústave na výkon väzby? A ako by si ho mohli pomýliť s odporcami korupcie? Ukazuje sa, že hlavný výsledok celej kampane proti korupcii sa prejavil v ešte cynickejšej korupcii. A v takejto situácii na tom niekto zarobil,“ poznamenal Mitvol. Podľa neho je možné, že Musin už krajinu opustil, a ak je to tak, potom svojich vkladateľov nevyplatí.

Musinovo zmiznutie nebolo možné oficiálne potvrdiť. stránka sa pokúsila spojiť s Musinovým právnikom Alexejom Klyukinom. Jeho asistent povedal korešpondentovi našich online novín, že Klyukin momentálne chýba na svojom pracovisku a ak bude môcť, zavolá neskôr. Tlačová služba Ministerstva vnútra Tatarskej republiky odporučila stránke, aby sa v súvislosti s prípadom Tatfondbank obrátila na tlačovú službu Vyšetrovacieho výboru pre Tatarstan. Telefónne číslo hlavného asistenta vedúceho oddelenia pre styk s médiami, nadporučíka spravodlivosti Andreja Šeptyckého neodpovedá.

Tatfondbank obsadila 42. miesto v ruskom bankovom systéme, banku čiastočne vlastnila vláda Tatarstanu. Pre mnohých vkladateľov to bola dodatočná záruka bezpečnosti finančných prostriedkov a stability banky. Preto si tam mnoho bohatých klientov, vrátane regionálnej elity, nechávalo sumy presahujúce poistnú sumu (1,4 milióna rubľov).

Koncom minulého roka sa objavili problémy s úverovou štruktúrou. Od 15. decembra 2016 ustanovila centrálna banka moratórium na uspokojovanie pohľadávok bankových veriteľov na tri mesiace. Do 3. marca, keď Ruská banka odobrala licenciu Tatfondbank, sa viedli diskusie rôzne možnosti záchrana banky. Na rokovaniach sa osobne zúčastnil prezident Tatarstanu Rustam Minnikhanov. Obrátil sa na Bank of Russia so žiadosťou o prevod časti vkladateľov, ktorých prostriedky nie sú kryté poistením, do inej úverovej štruktúry výmenou za aktíva Tatfondbank. Pri analýze finančnej situácie banky sa však ukázalo, že nedisponuje skutočne kvalitnými aktívami schopnými pokryť všetky pohľadávky veriteľov. Diera v kapitáli banky predstavovala 100 miliárd rubľov. Možno aj preto štát zastúpený regionálnou samosprávou banku nezachránil.

Vinu za krach banky čiastočne nesie 52-ročný Robert Musin, predseda predstavenstva a spolumajiteľ banky, teraz obvinený podľa časti 4 článku 159 Trestného zákona Ruskej federácie (“ Podvod spáchaný v obzvlášť veľkom rozsahu“). Hovoríme však len o epizóde súvisiacej s pôžičkou vo výške 3 miliárd rubľov, ktorú centrálna banka poskytla Tatfondbank zabezpečenej Musinovým aktívom. Centrálna banka Podľa vyšetrovania Musin poskytol fiktívne údaje, že toto aktívum je vysoko likvidné. Peniaze prijaté od centrálnej banky potom podľa vyšetrovateľov previedli na účty organizácií, ktoré sú s bankou spojené.

Stojí za zmienku, že práve dnes prišlo z Kazane niekoľko správ týkajúcich sa trestného prípadu týkajúceho sa Tatfondbank. Najprv, ako píše TASS, Vyšetrovacie riaditeľstvo Ruskej federácie pre Tatarstan začalo zabavovať Musinov majetok. „Prebieha tam zatýkanie, na naliehanie sa v rámci vyšetrovania prípadu zaisťuje majetok Vyšetrovací výbor. Súd vyhovel návrhu na väzbu. Predmety, ich počet a množstvo zatiaľ neboli pomenované,“ vysvetlil hovorca agentúry.

Aj dnes bez vysvetlenia odstúpil zástupca vedúceho hlavného oddelenia Volga-Vyatka Bank of Russia, riaditeľ pobočky Národnej banky Republiky Tatarstan Midhat Shagiakhmetov.

Okrem toho včera médiá informovali o hroziacej rezignácii námestníka ministra vnútra, generálplukovníka polície Michaila Vanichkina. Podľa partnera nášho internetového denníka to bol Vaničkin, kto dohliadal na systém dočasného zadržiavacieho centra, a mohol tak niesť zodpovednosť za situáciu s Musinom.

Okresný súd Sovetsky dnes predĺžil väzbu na bývalého podpredsedu predstavenstva Tatfondbank, 35-ročného Sergeja Mešchanova. Rozhodnutím súdu zostane vo vyšetrovacej väzbe do 2. júla.

Očakáva sa, že súd dnes predĺži väzbu aj na ďalších obžalovaných v prípade TFB-Finance: dvoch zamestnancov TFB-Finance a Tatfondbank Ilnur Abdulmanov a Rustam Timerbaev, podpredsedu Tatfondbank Vadim Merzlyakov, ako aj riaditeľa TFB- Financie Timur Valshina.

Pripomeňme, že Musin bol zatknutý až 16. apríla. Samotný šéf Tatfondbank opakovane vyhlásil, že je nevinný.

Prezident Tatarstanu odhalil investorov, ktorí sú pripravení sanovať problémové banky

V predvečer Medzinárodného dňa žien sa uskutočnilo tradičné stretnutie prezidenta Tatarskej republiky Rustama Minnikhanova s ​​predstaviteľkami nežného pohlavia pôsobiacimi v médiách. Podujatie sa odohralo na pozadí zložitých udalostí v bankovom sektore republiky, takže rozhovor s prezidentom dopadol viac pracovný ako predsviatočný: Rustam Minnikhanov podrobne komentoval situáciu s krachom Tatfondbank a tzv. informačný útok na banku Ak Bars, ako aj predĺženie platnosti dohody medzi Tatarstanom a Ruskou federáciou. Všetky podrobnosti sú v správe Realnoe Vremya.

Rustam Minnikhanov na úvod stretnutia v Snemovni vlády Tatarskej republiky poznamenal, že v poslednej dobe sa v informačnej oblasti republiky objavilo pomerne veľa nových tém na diskusiu, a to zložitých, ale prezident vyjadril svoju plnú pripravenosť vyjadriť svoj postoj vo vzťahu k nim. Ako sa dalo očakávať, prvá otázka, ktorá bola adresovaná Rustamovi Minnikhanovovi, sa týkala Tatfondbank. Odpoveď na ňu trvala celých 30 minút, keďže sa prezident rozhodol dotknúť sa absolútne všetkých aspektov tejto zložitej situácie.

Rustam Minnikhanov priznal, že za problémy s bankami môže čiastočne aj samotná vláda republiky veľká chyba ktoré sa stali „pokusmi pomôcť s finančnou stabilitou banky“. Pokusy nájsť sanátora pre TFB sa uskutočnili koncom leta 2016, ale jeho hľadanie bolo neúspešné, zároveň sa nezlepšila stabilita banky a v dôsledku toho centrálna banka zaviedla externé riadenie.

Po zavedení externého riadenia som to opakovane prepracoval a hovoril s rôznymi bankami - niektoré banky odmietli, niektoré boli „vyradené“. V jednom momente sa našlo vhodné riešenie - skupina spoločností TAIF a New Stream (zdá sa, že hovoríme o skupine vlastníka Antipinsky Oil Rafinery a podnikateľa Dmitrija Mazurova (New Stream LLC - približne. vyd.) - boli pripravení vstúpiť kapitálovo a túto tému sme predložili centrálnej banke. Podľa prepočtov centrálnej banky okrem 25 miliárd rubľov požadovali aj vyše 40 miliárd. Po rozhodnutí výboru o odstúpení som kontaktoval centrálnu banku a požiadal som, aby som sa znova pozrel na náš finančný model, ale hĺbka problém bol veľmi veľký. "Nemôžem povedať nič zlé o centrálnej banke," povedal prezident.

Na úvod stretnutia Rustam Minnikhanov poznamenal, že nedávno sa v informačnej oblasti republiky objavilo veľa nových tém na diskusiu? a to ťažké

Rustam Minnikhanov tiež neignoroval skutočnosť, že niektoré osobnosti sa teraz snažia využiť súčasnú situáciu pre svoje účely, pričom uviedol, že vláda Tadžickej republiky údajne zavádzala obyvateľstvo.

Nezbavujem viny seba ani vládu, použili sme dostupné správy, mysleli sme si, že je tam určité napätie, ale netušili sme, že hĺbka problému je taká významná. Nevedeli sme ani to, že existujú určité kategórie, ktoré opätovne vydali iné typy vkladov a nie sú poistené. Rozumiem ľuďom, ktorí sa dnes sťažujú na úrady, ale chcem len povedať, že pred nástupom Chalikova do predstavenstva bola prítomnosť vlády 15 až 17 %,“ povedal Rustam Minnikhanov. - Myšlienka, že ultimátum bolo napísané, že vezmeme peniaze z TAIF, z Tatenerga a dáme ich investorom - nikto na to nemá právo.

V pokračovaní bankovej témy Rustam Minnikhanov komentoval informačný útok na Ak Bars Bank: pripomeňme, že informácie o vážnych problémoch v banke sa šírili na sociálnych sieťach spolu s výzvami na urýchlené stiahnutie peňazí z tejto úverovej inštitúcie. Prezident prítomných upokojil s tým, že banka Ak Bars je pod prísnou kontrolou ministerstva financií a hlavného akcionára. Naznačil tiež, že možným iniciátorom útoku mohli byť konkurenti banky.

Pripomeňme, že banková kríza v Tatárskej republike vyvolala množstvo konšpiračných teórií o tom, že všetko, čo sa deje, môže byť odpoveďou Kremľa na vyhlásenie prezidenta republiky o rozdelení financií medzi centrum a tzv. regiónoch. Niektorí dokonca spochybňujú predĺženie platnosti dohody o rozdelení právomocí medzi Tadžickou republikou a Ruskou federáciou. Realnoe Vremya požiadal prezidenta, aby objasnil posledný bod.

Stále pracujeme v rámci dohody. Zatiaľ sme nepodnikli žiadne kroky v jednom alebo druhom smere, takže dohoda zatiaľ funguje,“ stručne povedal Rustam Minnikhanov.

Prezident sa vyjadril aj k pokusu o integráciu Tatneftu a TAIF: takáto iniciatíva sa podľa hovorkyne v republike určite musí uskutočniť.

- Tatneft bude vyrábať priamy benzín. Boli také úvahy, ale Tatneft má aj svoje investície - je potrebné dokončiť projekt TANECO. Ale strategicky budú spolupracovať. Nový etylén (nový etylénový komplex v Nižnekamsku - približne. vyd.) – či sa zúčastnia alebo nie – ale uvítali by kombinácie, keď naše veľké petrochemické holdingy nájdu nejaké spoločné projekty,“ uzavrel prezident.

Keď už hovoríme o ženách v tíme, prezident sa vyjadril jednoznačne - bez slabšieho pohlavia je absolútne nemožné fungovať

Prirodzene, na stretnutí venovanom Medzinárodnému dňu žien sa nemohli nepýtať mäkšie otázky: o kultúre, o úlohe žien v prezidentskom tíme. Najmä Rustam Minnikhanov priniesol určité objasnenie otázky vytvorenia multifunkčnej koncertnej sály v Kazani, v ktorej by bolo možné nahrávať a vysielať živé vystúpenia.

Sú rôzne možnosti, návod som už dal. Existuje multifunkčná možnosť, kde sú výstavy a koncertná sála, a existuje viac špecializovaná koncertná sála. Musíte sa len rozhodnúť, čo by to malo byť. Existuje aj niekoľko možností, kam ho umiestniť, ale verím, že na druhú stranu rieky Kazanka by sa to hodilo,“ povedal Rustam Minnikhanov.

Keď už hovoríme o ženách v tíme, prezident sa vyjadril jednoznačne - bez slabšieho pohlavia je absolútne nemožné fungovať.

Je jasné, že šéfmi môžu byť muži, ale ak už nie sú žiadne ženy, potom máme chána. Máme čo, 46% v prezidentskom aparáte? Myslím si, že vo vláde nie je o nič menej žien. Samozrejme, žien vo vrcholových pozíciách je málo,” odpovedal prezident. - Vo všeobecnosti sú ženy v práci zodpovednejšie. Muži zabúdajú – stane sa niečo dobré a je to... Preto sa spoliehame na ženy. Bez nich nie je možné pracovať v tíme.

Lina Šarimová. foto prav.tatarstan.ru