O kúpeľni - Strop. Kúpeľne. Dlaždica. Vybavenie. Oprava. Inštalatérstvo

Ako otvoriť nábytok na mieru. Nábytkársky biznis – od montáže doma až po výrobu v dielni. Financie: investovanie a príjem

Napriek tomu, že každé mesto má veľké množstvo predajní nábytku, sú chvíle, keď ľudia do týchto podnikov prídu a nevedia nájsť to, čo skutočne potrebujú. Keď to financie dovolia, chcem v byte urobiť exkluzívnu rekonštrukciu a zariadiť ho drahým, elegantným a praktickým nábytkom. V niektorých prípadoch môže ísť dokonca o individuálne objednávky s vlastnými náčrtmi. Preto má zmysel otvoriť dielňu na výrobu nábytku.

Stojí za zmienku, že (ako každý iný) musíte začať iba vtedy, ak máte plán konkrétnych akcií. Preto je na otvorenie nábytkárskej dielne potrebné vypracovať podnikateľský plán, ktorý pomôže vyriešiť všetky problémy súvisiace s výrobou a dodávkou skríň a iných typov nábytku.

Návrat k obsahu

Čo je potrebné na začatie podnikania v oblasti nábytku?

Nábytkárska dielňa zahŕňa otvorenie podniku, ktorý bude prijímať objednávky na výrobu skríň a iných typov nábytku z miestnych obchodov.

Stojí za to vedieť, že úspešnosť tohto projektu možno hodnotiť ako vysokú. To možno odôvodniť skutočnosťou, že dopyt po nábytku od roku 2000 aktívne rastie, o 15-20% ročne.

Návrat k obsahu

V akej forme by mala byť živnosť zaregistrovaná?

Treba povedať, že organizačnou a právnou formou, ktorá je nevyhnutná na prevádzkovanie tohto druhu podnikania, je individuálny podnikateľ (individuálny podnikateľ). Je to spôsobené tým, že spotrebiteľmi poskytovaných služieb budú súkromné ​​osoby. Ak však existuje možnosť mať zákazníkov medzi právnickými osobami, má zmysel otvoriť LLC (spoločnosť s ručením obmedzeným).

Návrat k obsahu

Vykonanie analýzy trhu vo vašom meste

Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je vykonať analýzu trhu s výrobou nábytku vo vašom meste, zvážiť úroveň konkurencie, nájsť nedostatky a nedostatky v susedných predajniach nábytku, aby ste sa im vo vašom podnikaní vyhli.

Návrat k obsahu

Výber potrebných priestorov na výrobu nábytku

Ďalšia vec, o ktorú sa musíte postarať, je nájsť vhodnú miestnosť pre nábytkársku dielňu. Stojí za to vedieť, že budú potrebné aspoň dve miestnosti. Z toho jeden bude musieť byť pridelený pre kanceláriu, v ktorej budú prijímané všetky objednávky od potenciálnych klientov na výrobu nábytku, a druhý - priamo pre dielňu, v ktorej sa budú vyrábať dodané produkty.

Pokiaľ ide o kanceláriu - stojí za to pochopiť, že by sa mala nachádzať v dobrá poloha, kde ho denne uvidí veľké množstvo ľudí. Dielňa môže byť otvorená mimo mesta, ak to pomôže znížiť náklady. Najlepšou možnosťou by však bolo otvorenie dvoch priestorov vedľa seba. Často môžete vidieť, že niektoré spoločnosti majú v blízkosti kanceláriu, dielňu a obchod s hotovým nábytkom.

Návrat k obsahu

Výber vybavenia a softvéru potrebného na spustenie výroby

Trh predaja zariadení na výrobu nábytku dnes zahŕňa produkty veľkého množstva rôznych výrobcov (domácich aj zahraničných) a všetky stroje je možné jednoducho integrovať s najbežnejším počítačovým softvérom na výrobu a modelovanie nábytku. Najlepšie z nich sú „KZ-Furniture“, „Astra Cutting“, „Astra Furniture Designer“ a mnohé ďalšie.

Minimálna sada zariadení, ktoré budú potrebné na začatie výroby nábytku:

  • skladačka;
  • fréza;
  • sústruh;
  • stroj na rezanie formátu.

Návrat k obsahu

Akí zamestnanci sú potrební na prevádzku obchodu s nábytkom?

Dôležitým krokom je výber personálu pre budúci podnik. Do kancelárie (miesto prijímania objednávok) bude potrebné prideliť osobu, ktorá sa dobre vyzná v počítačových programoch na výrobu a modelovanie nábytku. Zároveň musí byť spoločenský, aby vedel nájsť spoločnú reč s prípadnými potenciálnymi klientmi.

Dielňa na výrobu nábytku bude musieť najať niekoľko pracovníkov, ktorí majú skúsenosti s prácou s hlavnými typmi strojov a materiálov. Dôležitou podmienkou je, že zamestnanci nesmú piť, aby sa nespomalil proces výroby a dodávky nábytku.

Hlavné materiály, s ktorými by zamestnanci mali vedieť pracovať: drevotrieska (drevotrieska) a MDF ( drevovláknitá doska stredná hustota).

Ak plánujete otvoriť obchod s hotovými výrobkami, budete musieť najať ďalšieho zamestnanca - obchodného konzultanta.

V súlade s tým všeobecný zoznam pracovníkov, ktorí budú potrební na spustenie výroby:

  • vodič - 1 osoba;
  • predajca obchodu - 1 osoba (v prípade potreby);
  • pracovníci v dielni - 2-7 osôb (v závislosti od veľkosti výroby nábytku);
  • projektant objednávateľ - 1 osoba.

Návrat k obsahu

Otázka o dodávke vyrobených produktov

Možné sú nasledujúce distribučné kanály:

  • individuálnych zákazníkov;
  • predajne nábytku;
  • vlastná predajňa alebo showroom.

Návrat k obsahu

Náklady, ktoré budú vynaložené na vytvorenie tohto podnikania

  • prenájom priestorov pre dielňu - 300 000 rubľov ročne;
  • kancelárske priestory (miesto prijímania objednávok) - 100 000 rubľov ročne;
  • priestory pre obchod alebo showroom - 200 000 rubľov ročne;
  • nákup potrebné vybavenie- 200 000 - 1 500 000 rubľov (v závislosti od vybraného výrobcu);
  • spotrebný materiál (300 000 rubľov ročne);
  • platba za prácu vykonanú zamestnancami (najmenej 1 200 000 rubľov ročne).

Celkom: celkové náklady, ktoré budú potrebné na začatie výroby nábytku, sú približne 2 300 000 - 3 600 000 rubľov. Je dôležité poznamenať, že všetky výpočty boli vykonané na základe cenovej politiky Perm.

Ak chcete zorganizovať svoj vlastný úspešný obchod s nábytkom od nuly, prvá vec, ktorú musíte urobiť, je správna voľba jeho zameranie a formát. Preto sa podnikateľ musí zoznámiť so zvláštnosťami výroby nábytku v Rusku, ako aj študovať ponuku a dopyt na zamýšľanom prevádzkovom trhu. o správna organizácia výroba nábytku sa stane zdrojom vysokého zisku pre svojho majiteľa a po mnoho rokov nestratí svoj význam.

[Skryť]

Poskytované služby a obchodné formáty

Zoznam hlavných služieb poskytovaných nábytkárskou spoločnosťou:

  • hromadná výroba nábytku podľa katalógu;
  • kusová výroba nábytku na zákazku s prihliadnutím na individuálne želania každého klienta;
  • exkluzívny dizajn nábytku;
  • predaj nábytku;
  • preprava a zdvíhanie na podlahu;
  • Montáž nábytku;
  • reštaurovanie/oprava starého nábytku.

V závislosti od toho, aký druh nábytku sa vyrába, sú všetky podniky rozdelené na univerzálne a špecializované.

Možnosti špecializácie na obchod s nábytkom:

  • nábytok na usporiadanie kuchyne;
  • čalúnený nábytok (pohovky, kreslá);
  • postele;
  • nábytok do detskej izby;
  • stoly a stoličky;
  • kancelársky nábytok;
  • barové pulty;
  • obchodné vybavenie (vitríny, regály, recepcia atď.);
  • drevený nábytok;
  • sklenený nábytok;
  • prútený nábytok;
  • vstavaný nábytok a pod.

Aby sa začínajúci podnikateľ presadil na trhu, musí si vybrať správnu medzeru na trhu.

V poslednej dobe spoločnosti zaoberajúce sa výrobou neštandardného nábytku od:

  • drevo;
  • sklo;
  • plast;
  • laminovaná drevotrieska;
  • MDF atď.

Odborníci poznamenávajú, že dnes najsľubnejšie oblasti pre začínajúcich podnikateľov sú oblasti súvisiace s výrobou kuchynského a kancelárskeho nábytku.

Myšlienka založenia vlastného podnikania v nábytkárskom priemysle môže byť realizovaná jedným z nasledujúcich spôsobov:

  • plnohodnotná továreň na nábytok (napríklad na výrobu čalúnený nábytok);
  • nábytkárska dielňa;
  • salón na opravu/reštaurovanie nábytku;
  • obchod s tradičným nábytkom;
  • internetový obchod s nábytkom;
  • spoločnosť zaoberajúca sa dodávkou, montážou a montážou nábytku.

Spoločnosť klasického nábytku ponúka:

  • navrhovanie nábytku a vytváranie vlastného katalógu produktov;
  • výroba komponentov;
  • montáž nábytku (ak je to potrebné);
  • predaj hotových výrobkov prostredníctvom značkových predajní.

Pomerne často však existujú malé nábytkárske dielne, ktoré montujú nábytok z hotových komponentov. Napríklad pri nákupe MDF dosiek budú rezané priamo v sklade v súlade s správne veľkosti. Fasády, dosky a kovania je možné objednať v nábytkárskych závodoch, ktoré sú pripravené vyrobiť prvky na mieru s určitými parametrami. Na zostavenie nábytku zostáva len vyvŕtať potrebné otvory pre upevňovacie prvky a nainštalovať všetky diely. Takéto podnikanie si vyžaduje minimálne investície.

Relevantnosť

Dôvody relevantnosti obchodu s nábytkom:

  1. Vysoký výnos a ziskovosť. Pri organizovaní malej nábytkárskej dielne môžete dosiahnuť ziskovosť 60 percent alebo vyššiu.
  2. Perspektíva. Vždy existuje dopyt po nábytku, pretože len málo ľudí dokáže vyrobiť interiérové ​​predmety sami. Nábytok je všeobecný spotrebný tovar so širokou cieľovou skupinou. Trh napriek vysokej konkurencii nie je nasýtený, môže sa na ňom presadiť každý podnikateľ, ktorý to myslí vážne. Predajné sadzby sú trvalo vysoké a nie sú sezónne.
  3. Môžete si otvoriť vlastnú nábytkársku dielňu s minimálna investícia. Táto obchodná možnosť je vhodná pre ľudí s obmedzeným rozpočtom. Po oboznámení sa s trhom bude podnikateľ v prípade potreby schopný rozšíriť podnikanie na továrenský formát.
  4. Obchod s nábytkom Môže byť organizovaná osobou so skúsenosťami v tejto oblasti činnosti a začiatočníkom. Ten nebude musieť absolvovať špeciálne školenie, na všetko bude vedieť prísť sám s pomocou internetu a odbornej literatúry.
  5. Postup registrácie podniku nie je nijak zvlášť zložitý. Môže sa zaregistrovať ako samostatný podnikateľ. Pre úspešnú prevádzku podniku je potrebné dodržiavať hygienické a požiarne bezpečnostné požiadavky dozorných služieb.
  6. Existuje mnoho trhových segmentov, medzi ktorými si môžete vybrať tie najbližšie, najjednoduchšie, najzrozumiteľnejšie a najsľubnejšie. Napríklad výroba nábytku do detskej izby alebo sedacích súprav z pravej kože.

Opis a analýza trhu

Charakteristika ruského trhu s nábytkom:

  • vysoká konkurencia, na trhu je asi tritisíc stredných a veľkých nábytkárskych podnikov, celkovo je tu päťtisíc dielní/tovární;
  • podľa marketérov veľkých výrobcov nábytku dosiahne v roku 2020 podiel domácich firiem 70 percent trhovej kapacity;
  • desať najväčších nábytkárskych podnikov v Rusku predstavuje 30 percent celkovej trhovej kapacity (líder je IKEA, 22 percent);
  • v najbližšom období sa očakáva nárast počtu malých a stredných podnikov (ich celkový podiel bude 70-75 percent);
  • maximálny počet výrobcov nábytku je sústredený v Centrálnom federálnom okruhu a Volžskom federálnom okruhu (asi 25 percent z celkového počtu účastníkov trhu);
  • perspektívny je trhový sektor, kde sa vyrába kuchynský nábytok (za posledných 10 rokov bol ročný rast trhu asi 20 percent);
  • Trhový sektor, kde sa vyrába vstavaný nábytok na mieru, je medzi podnikateľmi obľúbený;
  • Očakáva sa preto, že najsľubnejší segment interiérových predmetov ekonomickej triedy zníži podiel prémiového segmentu a zvýši segment štandard/rozpočet;
  • trh s nábytkom stimuluje aktívny rast tempa bytovej výstavby a nákupov, pretože každý byt/dom potrebuje interiérové ​​prvky;
  • rastúce výmenné kurzy vedú k zníženiu počtu dodávateľov nábytku zo zahraničia;
  • Pre malých výrobcov nábytku je výhodnejšie predávať výrobky vo svojom regióne, čím sa znižujú transakčné náklady;
  • Pre účastníkov trhu je jednoduchšie predávať výrobky v osadách do 500 000 ľudí, pretože tu často nie sú reťazce;
  • podľa štatistík si dnes každý piaty Rus objednáva nábytok z internetového obchodu (v roku 2016 sa cez internet predalo 12,5 percenta interiérových predmetov);
  • 50 percent výrobcov nábytku má vlastnú webovú stránku;
  • Na trhu s nábytkom sa pravidelne objavujú nové modely/vývoj, je neustále v pohybe a pre úspešné fungovanie je potrebné sledovať najnovšie trendy.

Fotogaléria

Dynamika uvádzania bývania do prevádzky v Ruskej federácii od roku 2000 do roku 2019 Dynamika kapacity trhu s nábytkom v období rokov 2009 až 2016 Výsledky odpovedí Rusov na otázku, kde kúpiť nábytok Dynamika príjmov z veľkoobchodu a maloobchodu s domácim a kancelárskym nábytkom (2011-2015), tisíc rubľov

cieľové publikum

V závislosti od formátu podniku a jeho zamerania môžu byť cieľovými spotrebiteľmi:

  • ľudia s priemerným príjmom;
  • ľudia s nízkymi príjmami;
  • ľudia s vysokými príjmami;
  • predajcovia (tradičné a virtuálne predajne nábytku, hypermarkety atď.);
  • podnikateľov (pri nákupe komerčného nábytku napr. barový pult, kaviarenské stolíky, výklady, počítačové stoly do kancelárie a pod.).

Kupujúcimi môžu byť muži aj ženy, používatelia internetu alebo nie, veľké alebo malé podniky, veľkoobchodné a maloobchodné reťazce. Priemerný vek cieľového publika je od 18 do 60 rokov.

Konkurenčné výhody

Aby sa nábytkárska spoločnosť odlišovala od mnohých konkurentov, musí mať tieto vlastnosti:

  • primeraná cena zodpovedajúca kvalite hotového výrobku;
  • rýchly a kvalitný výkon práce na výrobe nábytku;
  • používanie iba osvedčených a kvalitných materiálov;
  • existencia dohôd s dodávateľmi armatúr, komponentov a iných materiálov;
  • dobre premyslený katalóg produktov vrátane rôznych možností nábytku pre rôzne chute (poskytuje veľa variácií farieb, textúr, materiálov, tkanín atď.);
  • pri navrhovaní nábytku musí byť zapojený profesionálny dizajnér a/alebo inžinier;
  • úzky tím kompetentných odborníkov;
  • používanie moderného vybavenia, ktoré vám umožňuje získať exkluzívny a/alebo veľmi kvalitný produkt;
  • úspešne fungujúci internetový obchod;
  • schopnosť vyrábať nábytok podľa objednávky klienta;
  • schopnosť navrhnúť exkluzívny nábytok v súlade s prianiami klienta;
  • priateľský zákaznícky servis;
  • organizovanie dodávky a montáže nábytku;
  • poskytovanie záruky;
  • výmena tovaru alebo vrátenie peňazí v prípade zistenia výrobnej chyby.

Podnikateľský nápad nábytkárskeho podniku bude úspešne realizovaný, keď podnikateľ správne určí špecializáciu podnikania a vytvorí potrebné konkurenčné výhody.

Predajné kanály

Metódy marketingu produktov továreň na nábytok/dielňa:

  • vlastné oddelenie v nákupnom centre s nábytkom/hypermarketom;
  • vlastná sieť predajní nábytku;
  • vlastná predajňa v nákupnom centre s viacerými oddeleniami;
  • nereťazcové obchody s nábytkom;
  • predajcovia;
  • priamy predaj firemným klientom (napríklad osobné stretnutia, telefonická komunikácia a zasielanie katalógov);
  • vlastný internetový obchod.

Reklamná kampaň

Na stimuláciu predaja je potrebné vykonávať nasledujúce činnosti:

  • inštalácia stojanov / tabúľ s informáciami o produktoch spoločnosti na ulici na frekventovaných miestach, napríklad v blízkosti staníc metra, zastávok verejnej dopravy;
  • vytvorenie vlastnej kvalitnej webovej stránky a internetového obchodu;
  • otvorenie firemného profilu na sociálnych sieťach;
  • propagácia webovej stránky spoločnosti na internete;
  • vývoj katalógov, brožúr, brožúr, vizitiek, letákov atď. na distribúciu medzi potenciálnych klientov a partnerov;
  • nadviazanie kontaktov s partnerskými spoločnosťami pre vzájomný marketing, napríklad so stavebnými predajňami a dizajnérskymi štúdiami;
  • vývoj programu na zvýšenie lojality zákazníkov (vrátane akcií, zliav, bonusového programu atď.);
  • umiestňovanie reklám v tematických tlačených médiách;
  • účasť spoločnosti na výstavách a veľtrhoch venovaných nábytkárskej tematike.

V nábytkárskom priemysle je veľmi dôležité nestratiť svoju povesť. Ak je vyrobený produkt nízkej kvality, potom žiadne množstvo reklamy nebude nútiť kupujúcich, aby si ho kúpili. Preto musí podnikateľ venovať mimoriadnu pozornosť práci s klientom, kontrole kvality nakupovaných materiálov a komponentov, ako aj procesu výroby.

Pokyny na otvorenie krok za krokom

Na otvorenie nábytkárskej dielne a organizáciu výrobného procesu budete potrebovať:

  1. Analyzujte trh s nábytkom v navrhovanom regióne umiestnenia podniku a predaja produktov.
  2. Určiť smer podnikania, jeho rozsah, technológiu výroby a vyriešiť ďalšie kľúčové problémy.
  3. Vyberte miesto a miestnosť pre dielňu.
  4. Vypočítajte ukazovatele výkonnosti obchodného projektu výroby nábytku od začiatku.
  5. Zaregistrujte podnik v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie.
  6. Uzavrieť zmluvy o dlhodobom prenájme priemyselných priestorov alebo ich kúpiť.
  7. Nájdite dodávateľov zariadení a kúpte ich.
  8. Nájdite dodávateľov surovín (dosky, drevotrieska, MDF), materiálov (farby, lepidlá, látky), doplnkov a pod., a dohodnite sa aj na ich dodávke.
  9. Vyberte špecialistov s požadovanou kvalifikáciou.
  10. Vypracujte projekty nábytku.
  11. Vykonávať práce na výrobe dielov, rezanie materiálu a jeho spracovanie.
  12. Vykonávať montážne práce na nábytok.
  13. Vytvorte katalóg produktov spoločnosti.
  14. Určite kanály predaja produktov.
  15. Začnite realizovať svoj marketingový plán.

Dokumentácia

Kľúčové body procesu registrácie obchodu s nábytkom:

  1. Optimálne formuláre na registráciu činností výroby nábytku: samostatný podnikateľ, LLC. Výber v jednom alebo druhom smere je do značnej miery určený rozsahom činností podniku a počtom zakladateľov. Pri otvorení malej dielne jedným podnikateľom je vhodnejšia možnosť vytvorenia samostatného podnikateľa.
  2. Pri registrácii uveďte kód OKVED – 31 „Výroba nábytku“. V prípade výroby nábytku pre kancelárie a obchodné podniky sa vyberie kód 31.01 a pre kuchynský nábytok - 31.02. Na výrobu iných typov nábytku je vhodná doložka 31.09, ktorá môže alebo nemusí zahŕňať prácu na individuálnej zákazke. Aby bolo možné samostatne predávať produkty v maloobchode, je uvedený kód 47.59 a cez internet - 47.91.2.
  3. Na výrobu interiérových predmetov nie je potrebná licencia, ale odporúča sa certifikovať vyrábané produkty. Toto opatrenie potvrdí kvalitu vyrobeného nábytku. Výrobky vyrobené podľa individuálneho projektu nepodliehajú certifikácii. V tomto prípade musia existovať dokumenty potvrdzujúce kvalitu použitých materiálov.
  4. Pri určovaní daňového systému by ste si mali vybrať UTII alebo zjednodušený daňový systém.

Hlavné súčasné normy a normy, ktoré sa musia dodržiavať v nábytkárskom podniku, ktorý plánuje získať certifikáty kvality pre vyrábané výrobky:

  • GOST 16371 - 93 „Nábytok. Všeobecné špecifikácie“;
  • GOST R 50051 - 92 „Nábytok. Stoličky";
  • GOST 19917 - 93 „Nábytok na sedenie a ležanie. Všeobecné špecifikácie“;
  • GOST R 54208 - 2010 „Ochranné a dekoratívne nátery na nábytok vyrobený z dreva/drevených materiálov“;
  • GOST 19194 - 73 „Nábytok. Metóda stanovenia pevnosti upevnenia nôh nábytku“;
  • GOST 30255 - 95. "Nábytok, drevo a polymérne materiály."

Na získanie stanoviska Štátneho požiarneho dozoru sa vypracúvajú tieto dokumenty:

  • vyhlásenie;
  • osvedčenie o registrácii spoločnosti;
  • pôdorys BTI;
  • zmluva o inštalácii požiarnych hlásičov;
  • poistenie priestorov.

Na získanie stanoviska od Rospotrebnadzor sú pripravené tieto dokumenty:

  • vyhlásenie;
  • osvedčenie o založení spoločnosti a jej registrácii na daňovom inšpektoráte;
  • zmluva o prenájme priemyselných priestorov alebo doklad potvrdzujúci ich vlastníctvo;
  • zoznam vyrobeného tovaru;
  • sanitárny pas priestorov;
  • zmluvy o odvoze odpadu a smetí.

Izba

Klasická výroba nábytku strednej veľkosti zahŕňa tieto dielne a priestory:

  1. Kancelária dizajnéra/inžiniera, ktorý navrhuje nábytok a vylepšuje existujúce modely.
  2. Výrobné zariadenie. Toto je miesto, kde sa nachádza drevoobrábacie zariadenie. Tu prebieha výroba dielov pre budúci nábytok.
  3. Montážna dielňa. Táto miestnosť je určená na montáž nábytku z vyrobených dielov a zakúpených komponentov.
  4. Lakovňa. Vykonávajú sa tu maliarske práce.
  5. Šijací závod. Je potrebné pri výrobe čalúneného nábytku a postelí; reže látku a šije čalúnenie interiérových predmetov.
  6. Sušička. Táto miestnosť umožňuje konzervovať suroviny a pripraviť ich na ďalšie spracovanie/použitie.
  7. Sklad hotového nábytku, surovín, spotrebného materiálu, doplnkov atď.
  8. Priestor pre kontrolu kvality hotových výrobkov.
  9. Technická miestnosť pre personál.
  10. Kúpeľňa vybavená sprchovacím kútom.
  11. Administratívne priestory.

Požiadavky na výrobné priestory:

  • stav nebytových priestorov na priemyselné účely (kvôli vysokej hladine hluku);
  • nízke nájomné alebo náklady (v prípade nákupu);
  • umiestnenie - na prvom poschodí (maximálne - druhé), prípadne na okraji mesta;
  • počet vchodov - dva vchody (jeden na výrobné účely a druhý na prácu s partnermi a klientmi v kancelárii);
  • dostupnosť trojfázovej elektriny (380 W), vetranie, zásobovanie vodou, kúrenie;
  • pohodlné prístupové cesty (pre personál, dodávateľov surovín, nákupcov);
  • platforma na nakladanie a vykladanie surovín, materiálov, hotových výrobkov atď.;
  • mierna vlhkosť a neprítomnosť vlhkosti, pretože väčšina materiálov používaných na výrobu nábytku sa bojí vlhkosti;
  • súlad s požiadavkami SES a požiarnej bezpečnosti;
  • možnosť rozšírenia výroby v budúcnosti.

Plocha miestnosti je určená na základe skutočnosti, že:

  • musia sa do nej zmestiť všetky zariadenia technologického reťazca;
  • bolo možné zorganizovať niekoľko samostatných workshopov;
  • bola umiestnená potrebná dodávka surovín a materiálov;
  • bola umiestnená skladová zásoba hotových výrobkov.

Minimálna plocha na usporiadanie nábytkárskej dielne je 150-200 metrov štvorcových.

Ak podnikateľský nápad na výrobu nábytku zahŕňa organizáciu vlastného systému predaja, potom podnikateľ musí nájsť priestory/priestor na otvorenie obchodu alebo siete salónov.

Pri výbere vhodnej obchodnej platformy je potrebné klásť dôraz na:

  • vysoká návštevnosť cieľového publika;
  • minimálny počet priamych konkurentov;
  • priaznivá cena.

Vybavenie a inventár

Približný zoznam zariadení pre malú nábytkársku dielňu na výrobu čalúneného nábytku:

VybaveniePribližné ceny, rub.
Spojovač-reimus stroj23 000
Sústruh 62 000
Fréza 125 000
Pokosová píla15 000
Jigsaw5 000
15 000
8 000
Svorky2 000
Zverák5 000
Maliarske zariadenia120 000
Skrutkovač, príklepová vŕtačka15 000
Šijací stroj30 000
Rezací stôl20 000
Dláta, nože, frézy15 000
Kancelársky nábytok, kancelárske vybavenie50 000
Pomocné vybavenie, náradie20 000
Gazelle auto350 000
Celkom880 000

Video hovorí o strojoch používaných v výroba nábytku. Natočené kanálom: „Hao Zhang“.

Fotogaléria

Diskovitý tvar brúska Stolná vŕtačka Spojovač-reimus stroj Pokosová píla Fréza Sústruh na drevo

personál

Personálny plán pre malý obchod s nábytkom:

Názov prácePlat jedného zamestnanca, rub.Počet osôb
1 riaditeľ (vykonáva funkcie účtovníka a obchodného manažéra)25 000 1
2 Dizajnový inžinier20 000 1
3 Špecialista výrobnej dielne20 000 1
4 Špecialisti montážnej dielne20 000 1
5 Špecialista na lakovňu20 000 1
6 Špecialista na šijacie potreby15 000 1
7 Majster výroby23000 1
8 Údržbár (vykonáva funkcie vodiča)12 000 1
Celkom155 000 8

Požiadavky na hlavný personál výroby nábytku:

  • dostupnosť odborných vedomostí a zručností v oblasti zastávanej pozície a vykonávaných funkcií;
  • technické vzdelanie;
  • skúsenosti;
  • schopnosť obsluhovať profesionálne zariadenia;
  • zodpovednosť;
  • absencia zlých návykov.

Na motiváciu zamestnancov k práci by ich mzda mala byť viazaná na množstvo vykonanej práce.

Finančný plán

Ziskovosť podnikania v oblasti nábytku je v každom konkrétnom prípade individuálna a závisí od mnohých faktorov, ktoré sú základom realizácie obchodného projektu.

Ďalšie finančné plánovanie podnikateľského nápadu na organizáciu výroby nábytku je založené na nasledujúcich údajoch:

IndexPopis
Obchodný formátMalá nábytkárska dielňa
Obchodné zameranieČalúnený nábytok
Hlavné položky sortimentuPohovky a kreslá v strednom cenovom segmente
Organizačná forma podnikaniaIndividuálny podnikateľ
UmiestnenieRuská federácia; mesto s počtom obyvateľov do 500 tisíc ľudí; priestorov v priemyselnej zóne na okraji mesta
Vlastníctvo priestorovDlhodobý prenájom
Oblasť miestnosti200 metrov štvorcových
Priľahlá oblasť100 metrov štvorcových
Štát8 ľudí
PredajProstredníctvom sprostredkovateľov (predajcovia, predajne nábytku, internetové obchody)

Koľko stojí začatie výroby nábytku?

Investície do otvorenia nábytkárskej dielne:

Výdavky
Registrácia obchodných aktivít5 000
Získanie povolení na spustenie výroby20 000
Prenájom priemyselných priestorov (na 4 mesiace)200 000
Návrh, prestavba, výstavba a opravy priemyselných priestorov, ako aj kladenie komunikácií100 000
Nákup zariadenia a jeho inštalácia880 000
Mzdy s časovým rozlíšením250 000
Marketingové náklady (vrátane vytvorenia webovej stránky s vizitkou)30 000
Nákup surovín, materiálov, komponentov100 000
Ostatné náklady15 000
Celkom1 600 000

Pravidelné výdavky

Bežné náklady na nábytkársku dielňu:

VýdavkyPribližné ceny v rubľoch
Poplatok za prenájom výrobných priestorov50 000
Poplatky za energie (vodné, stočné, plyn, elektrina, odvoz odpadu)20 000
Mzdový fond s časovým rozlíšením196 500
Nákup surovín50 000
Reklama3 000
Odpisy (na základe 7 rokov)10 500
ďalšie výdavky5 000
Celkom335 000

Príjem

Ziskovosť obchodu s nábytkom bola vypočítaná na základe nasledujúcich počiatočných údajov:

Finančné ukazovatele projektu, ktoré vám umožňujú odhadnúť, koľko môžete zarobiť na nábytku:

IndexPrvý rokDruhý rokTretí rok
Mesačný príjem, rub.600 000 720 000 864 000
Mesačný zisk, rub.265 000 385 000 529 000
Ročný príjem, rub.7 200 000 8 640 000 10 368 000
Ročný zisk, rub.3 180 000 4 620 000 6 348 000
Ziskovosť podnikania, %44 53 61

Plán kalendára

Harmonogram realizácie projektu výroby nábytku:

Etapy1 mesiac2 mesiace3 mesiac4 mesiace5 mesiacov
Analýza trhu s nábytkom+
Riešenie základných otázok týkajúcich sa organizácie podnikania (formát, špecializácia, sortiment, technológia atď.)+
Výber priestorov+
Vypracovanie podnikateľského plánu+
Príprava podkladov na registráciu nábytkárskej dielne+ +
Registrácia podniku +
Kúpa/prenájom priestorov pre podnik +
Príprava priestorov + +
Vyhľadávanie dodávateľov surovín, materiálov, komponentov a uzatváranie dodávateľských zmlúv s nimi + +
Najímanie zamestnancov + +
Nákup zariadení (inštalácia, inštalácia, uvedenie do prevádzky) a inventár + +
Registrácia povolení + +
Vývoj webových stránok +
Realizácia propagačných akcií + +
Nákup surovín, materiálov, komponentov + +
Vývoj katalógu nábytku + + +
Určenie distribučných kanálov + +
Spustenie výroby +

Riziká a návratnosť

Vonkajšie riziká podnikateľského projektu nábytkárskej dielne:

  1. Rastúce ceny materiálov, surovín, komponentov a ich prepravy, ako aj prenájmu priestorov. V takejto situácii sa náklady na vyrobené výrobky zvyšujú. Ak situácia na trhu neumožňuje zvýšenie nákladov na hotové výrobky, zvýšenie nákladov bude kompenzované časťou zisku podnikateľa. Znížiť toto riziko je možné uzavretím dohody s dodávateľom, ktorý bude garantovať konštantné ceny počas určitého časového obdobia.
  2. Nízka kvalita surovín, materiálov a komponentov. Podnikateľ musí starostlivo vyberať spoľahlivých dodávateľov komponentov, z ktorých je hotový výrobok vyrobený.
  3. Vysoká konkurencia na trhu. Aby firma fungovala na trhu dlhé roky, musí sa manažér starať o vytváranie konkurenčných výhod. Musí sledovať správanie ostatných predstaviteľov nábytkárskeho biznisu, potreby zákazníkov, módne trendy a pod.
  4. Znížený dopyt. Pre zvýšenie predaja je potrebné vykonávať marketingové aktivity a rozvíjať vernostný program.
  5. Okolnosti vyššej moci. Aby sa zabránilo požiaru v priestoroch továrne na nábytok, musí byť inštalovaný moderný špecializovaný poplašný systém a musia byť dodržané zavedené normy/pravidlá. Okrem toho je možné poistiť riziko vyššej moci.
  6. Odmietnutie predĺženia doby prenájmu priestorov. Aby sa tak nestalo, je potrebné analyzovať ponuku vhodných priestorov na organizovanie výroby, vybrať ten najvhodnejší a uzavrieť zmluvu o dlhodobom prenájme.
  7. Ekonomické/finančné krízy. Vedú k zníženiu platobnej schopnosti potenciálnych kupcov. V takejto situácii by bolo logické preorientovať podnik na výrobu tovarov v nižšom cenovom segmente.

Vnútorné riziká podnikateľského projektu nábytkárskej dielne:

  1. Neplnenie plánu predaja. Kompetentná marketingová kampaň pomôže vyriešiť tento problém. Tiež stojí za to venovať pozornosť katalógu produktov ponúkaných kupujúcemu, môže byť zastaraný a nezodpovedá najnovším módnym trendom a potrebám zákazníkov.
  2. Neplnenie plánu výroby. Dôvody tohto javu môžu byť: prerušenia dodávok surovín, poruchy zariadení, nízka kvalifikácia personálu atď. Pre bezproblémovú prevádzku podniku musí podnikateľ zaviesť logistiku zásobovania, zorganizovať monitorovanie stavu zariadení a pod. jeho včasnú údržbu a starostlivo vybrať personál.
  3. Fluktuácia zamestnancov. Na motiváciu zamestnancov k práci sa odporúča využívať bonusový nástroj (napríklad percento zo zisku) a organizovať dôstojné pracovné podmienky.
  4. Chyby hotového výrobku. Jeho povesť závisí od toho, aký kvalitný nábytok firma vyrába. Je dôležité organizovať internú kontrolu kvality vyrobeného nábytku a zabrániť predaju tovaru s nízkymi úžitkovými vlastnosťami.

Návratnosť projektu bude 6-7 mesiacov, pretože mesačný zárobok dielne (mínus výdavky) v prvom roku je 265 tisíc rubľov.

Video

Kľúčové body pri zostavovaní podnikateľského plánu na výrobu nábytku sú uvedené vo videu. Moderátor hovorí o tom, ako otvoriť ziskový a ziskový obchod s nábytkom. Natočené kanálom: „Centrum podpory podnikania“.

Výroba skriňového nábytku je pomerne ziskový podnik, pretože dopyt po tomto type nábytku je počas celého roka stabilný. Pre toto podnikanie budete potrebovať:

  1. Priestory: dielňa a kancelária;
  2. Zamestnanci: dizajnér-technológ a montážnik nábytku;
  3. Dodávatelia materiálov a príslušenstva;
  4. Sprostredkovatelia na zvýšenie predaja: showroomy nábytku a dizajnérske štúdiá.

V závislosti od plánovaného objemu investícií a skúseností v tejto oblasti je potrebné zvoliť spôsob organizácie výroby. Výroba môže byť organizovaná tromi spôsobmi v závislosti od dĺžky technologický postup a výška investície:

  • Výroba v plnom cykle;
  • Výroba v polovici cyklu;
  • Výroba s krátkym cyklom.

Kompletný popis technologického procesu je uvedený v ďalších častiach tohto podnikateľského plánu.

Ak chcete organizovať súkromné ​​podnikanie od nuly, nemusíte sa snažiť pokryť všetky fázy výroby nábytku. Je lepšie začať s montážou z hotových komponentov vo vlastnej dielni. V tomto prípade budete mať čas na vybudovanie systému práce s klientmi, nadviazanie vzťahov s dodávateľmi, prieskum trhu a tiež rozvoj zákazníckej základne. A hneď ako sa tok zákazníkov ustáli, môžete uvažovať o rozšírení podnikania aj na ďalšie technologické procesy.

Sortiment skriňového nábytku tvorí kancelársky nábytok (stoličky, stoly, regály a pod.) a bytový nábytok (podstavce, skrine, komody, stoly, stoličky, taburetky, lavice a pod.).

Počiatočná investícia - 640 000 rubľov.

Priemerný mesačný zisk je 86 615 rubľov.

Bod zlomu - 4 mesiace.

Doba návratnosti projektu je 11 mesiacov.

2. Popis podnikania, produktu alebo služby

Podľa podnikov pôsobiacich na trhu je dopyt po skrinkovom nábytku rozdelený medzi kancelársky nábytok a domáci nábytok.

Sortiment ponúkaných produktov zahŕňa:

Kancelársky nábytok: regály, skrine, stoličky, stoly, skrine;

Nábytok do domácnosti: kuchyne, jedálenské stoly, stoličky, taburetky, skrine, úložné boxy, police, lavice.

Vzhľadom na sezónnosť sa sortiment môže meniť. Napríklad v lete objednávajú veľké množstvo nábytku na relaxáciu v krajine: lavičky, stoličky, stoly. Na jeseň stúpa dopyt po školských laviciach a stoličkách, stojanoch na papiere a dokumenty. Dopyt po kuchyniach zostáva počas roka stabilne vysoký.

Výroba skriňového nábytku môže byť vykonaná tromi spôsobmi: rôzne cesty v závislosti od dĺžky výrobného cyklu.

  • Prvý spôsob zahŕňa celý cyklus: od výroby materiálu, ktorý slúži ako základ pre skriňový nábytok (drevotrieska, laminovaná drevotrieska, MDF) až po výrobu dokončený produkt.
  • Druhý spôsob eliminuje proces výroby materiálu, t.j. Kupujú sa hotové dosky z drevotriesky, drevovláknitých dosiek a MDF. Zostáva len ich odrezať, urobiť okraj a zostaviť, kým nie sú pripravené.
  • Tretia možnosť výroba je organizovaná na princípe krátkeho cyklu a zahŕňa len proces montáže nábytku. Nábytok je montovaný z drevotrieskových dosiek na mieru, laminovaných drevotrieskových dosiek a MDF.

Organizovať malý podnik „od nuly“ najviac najlepšia možnosť je operácia s krátkym cyklom. V tomto prípade nie je potrebné kupovať drahé vybavenie a dielňa funguje na základe konkrétnej objednávky.

Keď si vybudujete zákaznícku základňu a spoločnosť bude mať stabilný tok objednávok, môžete rozšíriť výrobu na ďalšie cykly. V tomto čase už budete mať dostatok naakumulovaných prostriedkov na nákup pílových a olepovacích strojov, čo vám umožní zvýšiť reťazec technologického procesu.

Predaj hotových výrobkov sa bude vykonávať niekoľkými spôsobmi:

  1. Formovanie žiadostí prostredníctvom našej vlastnej kancelárie, ktorá je zároveň showroomom;
  2. Cez sprostredkovateľov: predajne nábytku, dizajnérske štúdiá. Tento spôsob spolupráce vám umožní pokryť geograficky väčší trh;
  3. Predaj cez internetový obchod. Doručenie v tomto prípade môže byť uskutočnené prepravnou spoločnosťou tretej strany.

3. Opis predajného trhu

Spotrebiteľov tohto typu podnikania možno rozdeliť do troch cieľových skupín:

Maloobchodní koncoví spotrebitelia. Toto sú ľudia, ktorí budú používať váš nábytok. Môžu byť rozdelené podľa veku a frekvencie nákupov:

  1. Mladí pracujúci ľudia od 25 do 30 rokov, ktorí prvýkrát nakupujú nábytok;
  2. Ľudia vo veku od 30 do 50 rokov, ktorí aktualizujú skriňový nábytok vo svojom dome a kancelárii každých 4-5 rokov.​​​​​​

​​​​​​​Veľkoobchodní klienti. Spravidla ide o súkromné ​​a verejné organizácie, ktoré nakupujú podobné produkty vo veľkých množstvách. Tento typ spotrebiteľov zahŕňa školy, škôlky, hotely, kancelárske centrá atď. Zvyčajne v závislosti od objemu objednávky dostanú určitú množstevnú zľavu.

Sprostredkovatelia. Patria sem interiérové ​​showroomy a predajne nábytku. Majú záujem o dlhodobú spoluprácu a spolupracujú s vami na určité percento zákazky. Mnohé z nich existujú vo forme showroomov, čo im umožňuje vystavovať výstavné vzorky vlastných produktov.

Konkurencia na trhu výroby skriňového nábytku je pomerne vysoká, preto by ste do tohto typu podnikania nemali spočiatku investovať veľa peňazí. Dopyt po vašich výrobkoch bude závisieť najmä od kvality, dodacej lehoty, ako aj ceny hotových výrobkov. Dôležitým faktorom bude aj poskytovanie záruk na produkty rok od dátumu montáže a spustenia prevádzky.

Vysoká úroveň konkurencie je spôsobená tým, že vaši konkurenti nie sú len tie isté súkromné ​​dielne, ale aj veľké firmy. Veľký výber skriňového nábytku ponúka napríklad medzinárodný reťazec IKEA. Priaznivým faktorom však je, že so zvýšením kurzu dolára výrazne vzrástli ceny švédskeho nábytku.

Dovoľte nám zdôrazniť hlavné výhody, ktoré vašej spoločnosti umožnia zaujať stabilné miesto vo výrobe skriňového nábytku:

  1. Práca na objednávku. Nie je potrebné organizovať sklad a skladovať veľké zásoby materiálov;
  2. Minimálna sada nástrojov. V prvej fáze nemusíte investovať do nákupu drahého vybavenia;
  3. Malý personál. Ak chcete začať pracovať, budete musieť najať dvoch stálych zamestnancov;
  4. Dostupnosť vlastného showroomu a výstavných vzoriek v interiérových a nábytkových salónoch;
  5. Možnosť zmeny sortimentu v závislosti od trendov dopytu;
  6. Veľký výber materiálov a doplnkov pre klientov s rôznou úrovňou príjmu;
  7. Vytvorenie internetového obchodu s doručením po celom regióne;
  8. Výroba dizajnového nábytku podľa autorských výkresov.

4. Predaj a marketing

Trhové propagačné kanály

5. Plán výroby

Etapy vytvárania podniku na výrobu skriňového nábytku

Vytvorenie vlastnej produkcie pozostáva z nasledujúcich krokov:

  • Štátna registrácia

Ak chcete otvoriť malú dielňu s krátkodobou výrobou, môžete sa zaregistrovať ako samostatný podnikateľ. V tomto prípade si nemusíte zakladať bežný účet a vytvárať autorizovaný kapitál.

Ak však máte v úmysle čoskoro rozšíriť výrobu a spolupracovať s veľkými dodávateľmi a zákazníkmi, je lepšie sa okamžite zaregistrovať ako LLC. Optimálnym daňovým systémom pri práci s objednávkami pochádzajúcimi od fyzických osôb je zjednodušený daňový systém (15% príjmy mínus výdavky). V tomto prípade budete musieť nainštalovať CCP.

  • Prenájom priestorov pre dielňu a kanceláriu

Keďže v prvých fázach nebudete musieť inštalovať veľké zariadenia, bude stačiť prenajať si miestnosť s rozlohou 200 m2. Zároveň 150 m2. pripadá na dielňu a sklad a 50 m2. na kancelárskych priestorov, kde budú prezentované výstavné ukážky, ale aj pracoviská pre dizajnéra a manažéra.

Ďalšou výhodou pri výbere priestorov bude možnosť zväčšiť nájomnú plochu na 300 m2. počas roka. Následne pri zvyšovaní výroby budete potrebovať ďalšie štvorcové metre na usporiadanie skladu pre materiály a hotové výrobky, ako aj priestor pre stroje a zariadenia.

Požiadavky na priestory:

  • Nebytové priestory

Najvhodnejšie priestory pre tento typ činnosti by boli priemyselné priestory. Je to spôsobené tým, že prácu dielne sprevádza vysoká hladina hluku.

  • Prvé poschodie, dva vchody

Budete musieť zorganizovať dva samostatné vchody: do kancelárie a do dielne. V druhom prípade je potrebné mať prístupové cesty pre kamióny.

  • Trojfázová elektrina 380W.

Niektoré zariadenia majú vysokú spotrebu energie. Toto si treba vopred premyslieť.

Toto je zásadne dôležitý faktor. Pretože hlavným materiálom pre prácu je drevo, zvýšená vlhkosť okamžite ovplyvní kvalitu hotových výrobkov.

Etapy práce s klientom

Objednávka sa vykonáva v niekoľkých fázach:

  • Klient kontaktuje spoločnosť

V tejto fáze manažér alebo supervízor identifikuje potreby klienta a zostaví zoznam kusov nábytku, ktoré potrebuje. Ďalej začína dizajnér-technológ pracovať s klientom. Pomáha klientovi rozhodnúť sa o dizajne produktu, počte a veľkosti zásuviek, materiáli, farbe a štruktúre fasády atď.

  • Kalkulácia nákladov, objednávanie

Po odsúhlasení typu a zloženia produktov s klientom projektant-technológ vypočíta cenu zákazky. Potom manažér alebo nadriadený dohodne tieto náklady s klientom, zadá objednávku a vezme zálohovú platbu. Doba objednávky je štandardná a pohybuje sa od 30 do 45 pracovných dní. V tomto prípade je možné vyrobiť nábytok v predstihu.

  • Nákup materiálov od dodávateľov

V tejto fáze si manažér alebo nadriadený objednáva jednotlivé komponenty od dodávateľov.

Hlavný materiál. Svoju úlohu zohráva laminovaná drevotrieska, MDF alebo masívne drevo. Musíte si objednať nielen list požadovaný materiál, ale aj rezanie na mieru a hrany. Môžete zadať objednávku od jedného dodávateľa alebo si môžete zakúpiť samostatne: listy od jedného dodávateľa a spracovanie od iného dodávateľa.

Fasády. Kuchynské predné strany, ako aj dvierka skriniek, sú samostatné prvky nábytku. Ich hlavná funkcia je dekoratívna, takže sortiment na trhu je obrovský. Môžete si vybrať spoluprácu s viacerými dodávateľmi porovnaním cien konkrétnych produktov.

Pracovné dosky. Môžu byť vyrobené z laminovaných drevotrieskových dosiek, ako aj z prírodného a umelého kameňa.

Zadné steny a dno zásuviek. Tieto prvky sú vyrobené prevažne z HDF, farba je vybraná tak, aby zodpovedala hlavnému materiálu nábytku.

Spojovacie prvky na nábytok. Ide o kovové výrobky, ktoré pôsobia ako spojovacie prvky: nábytkové rohy, drevené hmoždinky, excentrické spojky, euroskrutky atď.

Príslušenstvo a vodítka. Do tejto kategórie patria nábytkové pánty, zdvíhacie mechanizmy, kľučky dverí, nábytkové nohy, ako aj vodidlá pre posuvné dvere posuvné skrine.

Pri porovnávaní dodávateľov materiálov by ste sa mali riadiť dvoma kritériami: cenou a výrobou a dodacou dobou. Nižšie ceny zvyčajne prichádzajú s dlhšími dodacími lehotami. Pre firmu je zásadne dôležité, aby boli všetky jednotlivé prvky vyrobené v rovnakom termíne a aby bola celá zákazka ako celok čo najrýchlejšie vybavená.

  • Hlavná práca: montáž nábytkových rámov

Túto prácu vykonáva montážnik nábytku v dielni. Prijíma dodávku komponentov a montuje hlavnú časť produktov. Malé a mobilné produkty sú plne zmontované. Patria sem nočné stolíky, stoličky a malé stolíky. Veľkorozmerný nábytok vyžaduje čiastočnú montáž v dielni a konečnú inštaláciu na mieste.

  • Dodávka a montáž hotového výrobku

Toto je posledná fáza, ktorá si vyžaduje prítomnosť montéra a supervízora. Manažér prijme hotovú prácu, odovzdá ju klientovi a dostane plnú platbu. Objednávka sa považuje za dokončenú.

6. Organizačná štruktúra

Na rozbeh organizácie budete potrebovať troch ľudí: manažéra, dizajnéra-technológa a montážnika nábytku.

Keď sa rozsah výroby zvýši, personál sa bude dopĺňať. V budúcnosti zloženie kádra.


Izba.

personál.
riaditeľ.
Pracovný personál.
Dizajnér.
Manažér predaja.

marketing.
Reklama.
Druhy reklamy.
Predaj produktov.

Finančný plán.
Investície.
Odplata.

Výrobné možnosti.

Výroba nábytku podľa rozmerov zákazníka.
Perspektívy rozvoja podnikania.

Napriek tomu, že výroba nábytku už dávno nikoho neprekvapuje, dopyt po týchto výrobkoch neklesá. V Rusku nie je pretlak, ale výroba funguje v podmienkach tvrdej konkurencie.

Nie každý môže odolávať konkurencii dlho a plodne, neustále potešiť zákazníkov novými modelmi a dizajnové riešenia. Niektorí nie sú schopní udržať podnikanie v silnom toku a krachovať bez toho, aby mali čas skutočne nájsť svoje miesto na trhu.

Začatie podnikania v oblasti výroby nábytku je vážna záležitosť. Vyžaduje povinnú právnu registráciu, jasné výpočty investícií a plány na predaj hotových výrobkov. A aby sa obchod nestal históriou, je mimoriadne potrebné dodržiavať všetky body a vynaložiť maximálne úsilie na ich realizáciu.

Pri registrácii firmy je najlepšie priradiť jej status LLC. Už samotný status naznačuje vážnosť zámerov a pomôže prilákať investorov zvonku alebo ako zakladateľov. Výška plánovaných investícií nie je malá a je nepravdepodobné, že sa to bez dodatočných investícií zaobíde. Štatút LLC poskytuje možnosť získať dodatočný príjem pomocou registra ďalších činností a rozšíriť podnikanie v budúcnosti.

Tento právny stav tiež poskytuje vyhliadky na účasť v ziskových tendroch a spoluprácu so serióznymi reťazcami nábytkárskych supermarketov, čo má pozitívny vplyv na povesť a príjmy podniku.

Izba.

Po všetkých krokoch návrhu je potrebné zorganizovať priestory, v ktorých bude dielňa umiestnená. Priemyselná zóna mesta je najvhodnejšia. Miestnosť, ktorú potrebujete, nie je malá - asi 300 m2. Štruktúry hangárov sú dokonalé.

Problém s nájdením vhodných priestorov je dosť naliehavý, preto ho treba začať riešiť vopred. Najlepšie je vyhľadať pomoc od spoločností, ktoré sa špecializujú na túto konkrétnu oblasť. Už majú hotové ponuky. Vedia, na aký účel, aká miestnosť je vhodná, na čo Technické špecifikácie musia byť splnené a aké normy musia byť prítomné.

Pri uzatváraní nájomnej zmluvy si určite dávajte pozor a upresnite podmienky prenájmu. Potrebujete dlhodobú nájomnú zmluvu, aby ste sa vyhli budúcim problémom s presťahovaním a preregistrovaním výrobnej adresy. Niekedy sa priestory prenajímajú s nejakým vybavením, ktoré už tam sú. Ak máte túto možnosť, je to skvelé.

Nájomná zmluva zahŕňa prenájom výrobného zariadenia – a vás menej nákladov, a majiteľ má menšie starosti s tým, kam ho umiestniť a čo s ním robiť.

Zariadenia na výrobu nábytku.

Na spustenie výroby budete potrebovať špeciálne stroje. Ich nákup nie je problém.

Olepovačky hrán sú potrebné na spracovanie syntetických (melamín, PVC, ABS) a prírodné materiály(dyha, papier).

Proces opláštenia hrán nastáva po procese rezania materiálu na rezacom stroji. Povieme si o tom trochu nižšie. Je nevyhnutné, aby zariadenie na dokončovanie hrán bolo vybrané v závislosti od toho, aký druh nábytku chcete vyrobiť.

Pre viac pochopenia tu Stručný opis prevádzkový proces stroja:
- Lepidlo nahriate na požadovanú teplotu sa nanáša na povrch ručne alebo pomocou automatického modulu.
- Stroj aplikuje hranu na rozmery obrobku. Okraj je možné zrezať s technologickou rezervou.
- Ďalej sa pomocou stroja pritlačí okrajový materiál na opracovávaný povrch.
- Po prevádzke stroja je nanesená hrana hotová - odstránenie prebytočného lepidla, opracovanie hrany, brúsenie a leštenie línií a rohov.

Je potrebné zopakovať, že konfiguráciu stroja je potrebné zvoliť podľa typu vyrábaného nábytku.


Vyrábajú sa v rôznych formátoch - ako pre malovýrobu, tak aj pre priemyselné šarže. Priamy účel - rezanie nábytkových dielov z plošných materiálov (preglejka, drevotrieska, drevovláknitá doska).

Aby sa zabezpečilo, že práca bude vykonaná bez sekania, používajú sa dve rezacie jednotky - hlavná a ryhovacia. Robia vynikajúce rezy laminovaného materiálu s vysokou presnosťou vďaka telu pílovej jednotky inštalovanej pod uhlom. Prítomnosť predrezovacej píly v stroji zaisťuje absolútne čisté rezanie, bez triesok alebo vrúbkov.

Stroje sa vyrábajú v niekoľkých typoch, z ktorých každý má svoje vlastné charakteristiky a špeciálne účely. Vašou úlohou je vybrať si zo širokej ponuky presne tú, ktorá je ideálna na výrobu. Hlavným rozdielom je spôsob umiestnenia obrobku - horizontálne alebo vertikálne, to znamená priečnym alebo pozdĺžnym rezaním. A ďalším rozdielom je typ kočíka. Stroje sa vyrábajú buď s guľôčkovým alebo valčekovým vozíkom.

Bez ohľadu na to, aké vybavenie si vyberiete, dbajte na dostupnosť prídavných stolov. Sú nevyhnutné pri rezaní celých listov materiálu. Dôležitým bodom je horný upínací nosník a horný pneumatický upínač. Zabezpečia spoľahlivú fixáciu malých obrobkov, ktorá je nevyhnutná pri výrobe nábytku exkluzívneho dizajnu s malými detailmi.


Hlavným účelom zariadenia je dôkladnejšia príprava dielu. Stroj reže materiál na požadovanú hrúbku.

Obrobok je umiestnený naplocho na pracovný stôl s vopred spracovanou základnou plochou. Spracovávaný obrobok sa automaticky privádza k rotujúcim nožom. Základné technické údaje:
Menovité napájacie napätie - 220 W;
Menovitá spotreba energie komutátorový motor— od 1500 W;
Rýchlosť otáčania hobľovacieho hriadeľa s hobľovacími nožmi je 8000 ot./min (voľnobeh);
Priemerná výška obrobku spracovávaného na stroji je 15 cm, šírka pracovného stola je od 25 do 50 cm, s príslušnou šírkou spracovávaného obrobku do 45 cm.
Priemerná rýchlosť automatického podávania obrobku je 8 metrov za minútu.
Priemerná hĺbka hobľovania je 2,5 mm. Závisí od šírky a vlastností obrobku.

Hrúbkovacie stroje sa rozlišujú na jednostranné a obojstranné. Jednostranné majú jeden hriadeľ čepele umiestnený hore, nad pracovným stolom. Obojstranné majú dva nožové hriadele. Druhý je zabudovaný do pracovného stola a vykonáva funkciu spracovania spodnej časti dielu. Samotný pracovný stôl je pohyblivý, nastaví sa potrebná výška na spracovanie materiálu na požadovanú hrúbku. Stroje sa vyznačujú aj výkonom a maximálnym zdvihom pracovného stola, jeho šírkou a hĺbkou hobľovania.

Pomerne široký cenový rozsah je vhodný na výber potrebného vybavenia v závislosti od rozpočtu kupujúceho. Cena závisí od krajiny pôvodu a technických parametrov.
Pri výbere hobľovačky na hrúbku dbajte na bezpečnostné prvky. Konštrukcia musí byť chránená pred preťažením jednotkou prerušenia napájania. Ak dôjde k preťaženiu, musí sa aktivovať tepelné relé a prerušiť napájanie stroja.

Vyberajte si stroje s tichým chodom, ktorý môže zabezpečiť remeňový pohon. Tiež chráni motor stroja pred preťažením.

Pre dodatočnú bezpečnosť prevádzky stroja sa často používajú výkonové spínače. Okrem priamych funkcií sú vybavené ochrannou funkciou proti neoprávnenej aktivácii pri neprítomnosti obsluhy.


Pri výrobe nábytku prechádza drevo alebo akýkoľvek iný materiál mnohými technologickými procesmi spracovania a pre mnohé z nich je štvorstranný stroj základnou výbavou.

Hlavnou funkciou je profilovanie lisovaných výrobkov, rezanie dosiek na lamely pre nábytková doska. Dielňa na výrobu nábytku vyžaduje dostatočne výkonné vybavenie s vysokou priepustnosťou. Pri výbere štvorstranného stroja musíte v prvom rade venovať pozornosť jeho rozmerom. Napríklad na spracovanie obrobku s rozmermi 40 cm potrebujete frézu s príslušnými parametrami (asi 80 mm). Aby sa zariadenie vyrovnalo so spracovaním materiálov veľké veľkosti Vyžaduje sa funkcia napájania. Pracovný stôl musí byť odolný a testovaný na opotrebovanie pre stabilnú prevádzku pri konštantnom zaťažení.

Najlepšiu pevnosť vykazujú stroje s liatinovými stolmi. Funkcia zvýšenia servírovacích a prijímacích stolov je veľmi pohodlná a často potrebná. K tomu musí charakteristika stroja naznačovať prítomnosť príručky resp automatická regulácia. Ak plánujete serióznu výrobu, potom váš štvorstranný obrábací stroj musí mať vysokú rýchlosť posuvu - až 30 lineárnych metrov za sekundu.

Niektorí výrobcovia vyrábajú univerzálne štvorstranné obrábacie stroje. Teda s možnosťou resuscitačných a profilovacích funkcií. Jednoduchým pohybom hobľovacích nožov v požadovanom smere možno jednoducho zmeniť pracovnú funkciu. Takýto stroj pomôže výrazne ušetriť peniaze na počiatočné investície. Aby však dielňa fungovala naplno s maximálnym výkonom, budete musieť každému procesu venovať osobitnú pozornosť – zvýši sa tým kvantitatívne ukazovatele, čo je dôležité.

Na plnú podporu dielne na výrobu nábytku existuje pomerne veľké množstvo rôznych obrábacích strojov, ale štyri najdôležitejšie a povinné sú opísané vyššie. Nákup takejto súpravy bude stáť približne 40 tisíc dolárov.

personál.
Podnik v štatúte LLC má povinné personálne povinnosti.

riaditeľ.
Menovaný schôdzou zakladateľov. Kandidátom môže byť jeden z nich, alebo outsider, ktorý spĺňa požiadavky na obsadzovanú pozíciu.
Účtovníčka na plný úväzok. Osoba s finančnou zodpovednosťou. Bez problémov môže vykonávať funkcie pracovníka personálneho oddelenia. Treba poznať články Zákonníka práce. Uchovávajte personálne záznamy a súvisiace výkazníctvo.

Pracovný personál.
Operátori sú potrební na údržbu výrobných zariadení. Jeden pre každý stroj. Pracovníci sú potrební aj na montáž nábytku. Ide o ďalších 3 zamestnancov. Vo všeobecnosti na plný počet zamestnancov potrebujete sedem ľudí - to je dosť na celý proces workshopu. Pracovníci vykonávajúci montážne funkcie môžu cestovať do domu zákazníka, aby nainštalovali hotové objednávky.

Dizajnér.
Podnik takého špecialistu určite potrebuje, no nemusí byť nutne na plný úväzok. Dizajn môže dobre plniť funkciu „príchodu“. Spolupráca je formalizovaná dohodou, ktorá stanovuje počet pracovných hodín za týždeň alebo mesiac a tomu zodpovedajúci mzdy. Dizajnér môže spolupracovať s viacerými firmami naraz, mať viacero projektov a jednoducho ich realizovať. Nebolo by nesprávne zahrnúť do dohody o spolupráci doložku o nezverejnení plánov a koncepcie práce podniku, aby obstála v spravodlivej hospodárskej súťaži a bez porušenia jej záujmov.

Manažér predaja.
Nebuďte skeptickí voči takémuto potrebnému personálu. V prvých fázach nábehu výroby je pracovník, ktorý bude zodpovedný za predaj, viac ako potrebný. Snažte sa nešetriť a hľadajte skúseného manažéra s vlastnou klientskou základňou a dobrou povesťou. To výrazne pomôže pri propagácii vášho podnikania. Okrem toho manažér plní aj funkciu reklamného média. A potrebujete reklamu ako vzduch.
Akruálne algoritmy mzdy pre obchodného zamestnanca niekoľko:
Pevná suma (sadzba).

Pevná sadzba je spravidla pomerne zriedkavá a zvyčajne je sprevádzaná oficiálnou registráciou zamestnania. Často sa výška sadzby rovná minimálnej mzde ustanovenej zákonom. Niekomu táto možnosť vyhovuje, prajeme mu veľa šťastia.

Sadzba + % z predaja;
Tento mzdový algoritmus je medzi spoločnosťami veľmi bežný. Je to skutočne veľmi výhodné pre majiteľa aj zamestnanca. Sadzba je opäť minimálna a percento je malé, pretože mesačný objem predaja (alebo plánovaný objem) môže byť veľmi veľký. Pri takýchto objemoch mzda nie je vyššia ako 0,5 % z tejto sumy, väčšinou však 0,2 – 0,3 %. Sadzba, ako v predchádzajúcom odseku, je minimálna alebo nižšia ako minimum. Existujú spoločnosti, ktoré ponúkajú stávku 100 dolárov. a pridajte k týmto peniazom o niečo vyššie percento ako zvyčajne.

Sadzba + % z príjmu Peniaze za aktuálny mesiac;
V tomto prípade môže byť výška garantovanej platby iná. Číslo % nie je väčšie ako 1. Pozor však na jedno „ALE“ – manažér svoje ťažko zarobené % zarába z množstva peňazí, ktoré do firmy prichádzajú, teda zo sumy, ktorú vidí účtovné oddelenie v účtu na konci aktuálneho mesiaca. Mnoho nováčikov pri uchádzaní sa o prácu túto podmienku zmätie alebo jednoducho nevenuje pozornosť. Prirodzene, potom začnú problémy.

% z predaja;
Jeden z najbežnejších algoritmov. Vypočíta sa maximálne ziskové % z predaja. Závisí od výšky plánovaného predaja za vykazované obdobie. Čím vyššia suma, tým nižšie percento. Nábytok je drahý produkt, takže maximálna mzda manažéra je 3%.

% z príjmu spoločnosti za aktuálny mesiac.
Časové rozlíšenie je založené na rovnakom princípe ako v bode č.3, len bez garantovanej sadzby. V tomto prípade % závisí od plánovaného objemu predaja – čím je vyšší, tým je %. Nie je to najhorší algoritmus, ak manažér prišiel k už vytvorenej klientskej základni, to znamená, že v predchádzajúcom období už došlo k predaju a peniaze za predaný tovar dostane tento mesiac. Je to dôležité, pretože väčšina klientov pracuje s odloženou splátkou, najmä pri veľkých predajniach – kde môže odklad dosiahnuť až 3 mesiace.

V podstate podľa tohto algoritmu obchodný zástupca začína dostávať plat najskôr v treťom mesiaci práce. Nenechajte sa tým prekvapiť, ak ste s takýmto algoritmom súhlasili, akceptujte ho taký, aký je, nič sa s tým nedá robiť. Kým do firmy nezačnú prúdiť peniaze za predaj, môžete ponúknuť pevnú sadzbu, ktorá však bude minimálna alebo zvýšená – tento algoritmus je popísaný v bode č.2.

% zisku;
Tento algoritmus je pre zamestnanca asi najťažšie pochopiteľný, no pre majiteľa je veľmi výhodný.

Základom je zaplatiť províziu vo výške 10 % z čistého zisku získaného z predaja. Je dôležité venovať pozornosť skutočnosti, že zisk sa počíta z ceny, za ktorú výrobky vstúpili do obchodného oddelenia, a nie z nákladovej ceny.

Platy zamestnancov sa určujú na základe priemerných miezd zamestnancov príslušných kategórií a profilu regiónu, v ktorom sa plánuje spustenie výroby.

marketing.

Reklama.
Reklama je najdôležitejším procesom pri propagácii výroby nábytku. Je dôležité, aby o vás potenciálny klient vedel skôr, ako sa hotový produkt dostane na trh. V tomto type podnikania je veľká konkurencia a ak chcete dať o sebe vedieť, musíte to urobiť vopred.
Ak vážne uvažujete o plodnej a dlhodobej práci, zabudnite na „čiernu“ a „sivú“ produkciu. Vyviňte a zaregistrujte svoju vlastnú TM v Rospatent Ruskej federácie. Registrovaná ochranná známka propagovanej značky je prísne chránená pred falšovaním a ak sa niečo stane, svoje práva si môžete kedykoľvek obhájiť.

Ak to chcete urobiť, musíte podať žiadosť a prejsť kontrolou označenia na podobnosť. Výhoda registrácie je zrejmá - právo používať ochrannú známku po dobu 10 rokov (potom je úspešne obnovená), má pozitívny vplyv na imidž spoločnosti a tým aj na dobré meno a mieru dôvery zo strany potenciálneho zákazník. Za nezákonné používanie vašej ochrannej známky sa môžete domáhať náhrady materiálnej škody súdnou cestou.

Ak na to nemáte čas, existujú spoločnosti, ktoré za poplatok prevezmú všetky administratívne povinnosti a zaregistrujú technické zadanie čo najrýchlejšie. Náklady na takéto služby sú približne 500 dolárov.

Po zapísaní PP do všeobecného registra štátneho patentu okamžite začnite inzerovať podnik a jeho produkty.

Úplne prvá vec, ktorú musíte urobiť, je jasne definovať segment trhu a mať jasnú predstavu o tom, kto budú vaši zákazníci. Koho chcete mať vo svojej klientskej základni?
Reklamná kampaň je drahá záležitosť, ale nemá zmysel na nej šetriť. Je potrebné ho čo najpresnejšie nasmerovať na segment, ktorý ste v prvom rade označili za potenciálny.

Aby bola reklama kvalitná a správne fungovala, musíte si naštudovať trh a svojich konkurentov. Starostlivo analyzujte výhody a nevýhody ich práce a produktov. Analyzujte výhody a nevýhody vašej výroby. Prečo je to potrebné?
Takáto analýza vám v prvom rade umožní jasne identifikovať výhody, ktoré využijete pri tvorbe reklamných kampaní. To môže byť kvalitné materiály, prírodné drevo cenné druhy, kvalitné vybavenie, kvalifikovaný personál, najnovšie vybavenie a výrobné technológie. Počas vývoja nezabudnite uviesť prácu dizajnéra. Často práve táto skutočnosť dokáže rýchlo a natrvalo vytvoriť zákaznícku základňu. Medzi potenciálnymi klientmi je veľa znalcov dizajnérskej práce. Navyše, kto iný ako dizajnér neustále sleduje najnovšie svetové trendy v nábytkárskom priemysle.

Okrem „čiernych“ a „sivých“ výrobcov sú vašimi konkurentmi aj čínski výrobcovia nábytku a komponentov. Toto je ďalšia vážna medzera vo výrobe nábytku a zaujíma významné miesto na trhu. Takého konkurenta nemá zmysel podceňovať a nevenovať mu pozornosť.

Spoločnosti zastupujúce čínskych výrobcov majú pomerne lacné ponuky, no nie vždy kvalitné. Vo svojich reklamných kampaniach zameraných na podobných zákazníkov môžete využiť výhody v type, kvalite, príležitosti individuálna objednávka podľa rozmerov zadaných zákazníkom.

Aké sú možnosti:
Výroba skriňového nábytku;
Detský nábytok;
Čalúnený nábytok;
Kancelársky nábytok;
Kúpeľňový nábytok;

V každom produkčnom smere musí reklama čo najlepšie napĺňať potreby potenciálneho klienta a upútať jeho pozornosť.

Druhy reklamy.
Reklama na billboardoch je na prvom mieste z hľadiska zapamätateľnosti. Je to drahé, ale na začiatku výrobnej cesty to podnik určite potrebuje. Umiestnite informácie o sebe na viacero miest, alebo aspoň na jedno, no čo najefektívnejšie. Inzerenti poznajú zložitosť umiestnení. Nebojte sa im dôverovať. Je v ich záujme, aby bola vaša reklama efektívna.

Ďalším krokom pri propagácii vášho podnikania by malo byť vytvorenie firemnej webovej stránky alebo profesionálnej vstupnej stránky. Toto je nevyhnutné. Ako povedal Bill Gates: "Ak vaša firma nie je na internete, nie je vôbec."

Aktívne propagujte svoj web a vstupné stránky online – privediete tak viac klientov do vašej spoločnosti.
Vytvorenie dobrej webovej stránky stojí približne 500 dolárov. Vytvorte prístupné rozhranie a urobte ho zrozumiteľným aj pre neskúsených používateľov. Webová stránka musí obsahovať informácie o spoločnosti, jej údaje a kontakty. Vytvorte farebný, atraktívny katalóg a tlačidlo objednávky. Popíšte všetky výhody ponúk a zákazníci na seba nenechajú dlho čakať. Vytvorte širokú škálu platobných formulárov.

Využite tlačové služby. Farebné brožúry, letáky, Vizitky. Toto sú povinné reklamné atribúty pre začatie podnikania.

Informácie o novej spoločnosti môžete umiestniť do médií. Bolo by lepšie, keby to boli špecializované publikácie. Nešetrite najlepšie miesta- Toto je prvé a posledné rozšírenie časopisu. Je to drahé, ale odôvodnené výsledkami.

Vytvorte krásny katalóg. Bude to užitočné pre manažéra a niekoľko ďalších možností predaja.

Predaj produktov.

Ako bolo uvedené vyššie, obchodný manažér sa bude podieľať na predaji produktov. Môže to byť jeden alebo niekoľko. Majiteľ však musí byť priamo zapojený do vývoja akčného plánu.

Už ste implementovali reklamu, ktorá k vám láka potenciálnych klientov. Môžete sa tam samozrejme zastaviť a splniť tie príkazy, ktoré k vám prichádzajú z týchto zdrojov.
Ale ak je to možné, nenechajte si ujsť príležitosť zvýšiť predaj.

Jeden z najviac najlepšie možnosti- Toto je otvorenie vášho vlastného obchodu. Alebo ešte lepšie, malá sieť. Ak sa výroba nachádza v metropole, tak na prevádzku predajní možno využiť viacero mestských častí. Ak sa výrobná dielňa nachádza v regióne, regionálne centrum je ideálne. Môže to byť veľmi malá miestnosť s rozlohou 20 metrov štvorcových. Môžete tam umiestniť viacero druhov výrobkov a pracovať podľa katalógu.

Spoluprácu so supermarketmi nábytku možno nazvať veľmi výnosným typom predaja. Táto možnosť je ideálna pre mladé spoločnosti. Pretože supermarkety plne podporujú prácu dielne podľa celého cenníka prezentovaného výrobou.

Takáto spolupráca má nepochybne nielen výhody, ale aj nevýhody. Hlavnou nevýhodou je klauzula v zmluve o výhradných právach na zastupovanie v regiónoch, kde sa nachádzajú supermarkety. To znamená, že nebudete môcť predávať svoje produkty súbežne s nimi. Druhou nevýhodou je cena. Všetky siete sa snažia od dodávateľa vyjednať najnižšie ceny a, mimochodom, nie sú na tom zle.
V zásade, ak s nimi spolupracujete na základe výhradných práv na predaj, tak to nie je problém. Nebudú vaším konkurentom na území. A do cenníka si môžete zadať akúkoľvek cenu, na ktorej sa dohodnete. Významnou nevýhodou spolupráce so sieťami je platba na splátky. Toto je povinná podmienka spolupráce. Ak je to pre vás neprijateľné, odmietnite a vôbec sa neponúkajte ako dodávateľ. Splátky v rôznych sieťach niekedy dosahujú až šesť mesiacov. Ale väčšinou - tri mesiace.
Napriek nevýhodám práce s takýmito sieťami sú odôvodnené veľkými výhodami. Vážnym a nepopierateľným pozitívom je jeho široké zastúpenie v mnohých regiónoch. Reťazce sú spravidla veľmi rozvinuté alebo rýchlo sa rozvíjajúce a otvárajú svoje predajne všade, kde je to možné.

Ďalším dôležitým pozitívnym bodom je reklama prostredníctvom zastúpenia. Reťazce supermarketov a hypermarketov vydávajú svoje katalógy sezónnych ponúk. Katalógy sú distribuované bezplatne. Budú o vás vedieť tisícky potenciálnych klientov. Ďalšiu výhodu spolupráce možno považovať z hľadiska logistiky. Dopyt zákazníkov nasmeruje vašu výrobu správnym smerom. Vždy budete poznať nové trendy a budete prinášať nové nápady do technológií a dizajnových riešení.

Predajcovia.

Toto sú spoločnosti, ktoré budú predávať vaše produkty vo svojich regiónoch. Je to skvelý spôsob, ako propagovať a osloviť čo najširšiu oblasť. Proces hľadania predajcu je podobný bežnému predaju. Je nevyhnutné vytvoriť krásny, viditeľný komerčný návrh. Popíšte výhody, navrhované podmienky spolupráce a pošlite to všetkým relevantným spoločnostiam. Obchodný manažér si s tým vie veľmi dobre poradiť.

Dva spôsoby opísané vyššie sú možné len vtedy, ak stav vašej spoločnosti nie je nižší ako LLC. Pretože váš stav naznačuje vážnosť vašich zámerov. Je zriedkavé, keď predajcovia súhlasia so spoluprácou so spoločnosťami s nižším postavením. V tomto prípade nie je potrebné hovoriť o sieťach. O takýchto návrhoch ani neuvažujú.

Ponuky.

Bez ohľadu na to, aký druh nábytku vyrábate, vždy sa nájdu zákazníci, ktorí sa budú potenciálne zaujímať o produkty, ktoré vyrábate. Napríklad, ak výroba funguje v rekreačnej oblasti, sú to sanatóriá a rekreačné strediská.

Ak súčasne vyrábate rad detského nábytku, sú to materské školy, rôzne druhy detských inštitúcií, ktoré potrebujú neustálu aktualizáciu nábytku. Nebojte sa vyjadriť, zúčastnite sa výberových konaní. Existujú stránky, ktoré sa špecializujú na zber kompletných informácií o všetkých prebiehajúcich obchodných tendroch osobitne pre každý región. Prihláste sa na odber noviniek takejto stránky, spojte priemyselné a regionálne nastavenia a budete ich neustále dostávať e-mailom všetky informácie týkajúce sa tejto problematiky. Informácie sú neustále aktualizované.

Vždy budete mať prehľad o aktuálnom dianí v tejto oblasti. Newsletter je úplne zadarmo.

Ak ju nepotrebujete, môžete sa z nej kedykoľvek odhlásiť. Samozrejme, je len na vás, ako sa rozhodnete, ale takéto príležitosti by ste nemali odmietnuť. Opäť vám v tom môže výrazne pomôcť status LLC. Navyše, ak potrebujete na výrobu kvalitný spotrebný materiál, môžete zadať svoju ponuku. Podmienky účasti a podávania ponúk sú voľne dostupné. Nepremeškajte žiadnu príležitosť, vďaka ktorej bude vaše podnikanie ešte ziskovejšie.

Finančný plán.

Investície.

Nastal čas dôkladne si vypočítať požadovanú investíciu.
registrácia LLC ________________________________________ 110 USD;
registrácia TM u Rospatent ______________________________ 500 USD;
Prenájom priestorov ________________________________________________ $ 1000/mesiac;
Nákup vybavenia ______________________________________ 40 000 USD
Spotrebný materiál _____________________________________ 40 000 USD;
Reklama ________________________________________________ 10 000 USD;
Kancelárske vybavenie _______________________________________________ 1 000 USD;
Dane, platy __________________________________________ 30 % zisku;
Celkom na začiatku _________________________________________________ 100 000 dolárov.
Celková investícia do spustenia výrobnej dielne je približne 100 000 dolárov.

Odplata.

Doba návratnosti takéhoto podniku priamo závisí od zisku, ktorý získate v dôsledku predaja hotových výrobkov.

Aj keď predpokladáme, že rozdiel medzi nákladmi a cenou hotových výrobkov je 100 %, bude trvať mesiace a roky, kým sa investícia vráti. Výroba prvej várky nábytku od vývoja až po dátum prijatia financií z predaja potrvá minimálne tri mesiace.
Keď zrátame mesačné výdavky a odrátame ich od prijatého zisku, je jasné, že na vyplatenie iba spotrebného materiálu budete potrebovať minimálne dva plnohodnotné predaje všetkých produktov vyrobených z celej šarže spotrebného materiálu.

V ideálnom prípade, ak je dielňa plne vyťažená a hotový výrobok je plne predaný, s prihliadnutím na splátky za výrobky dodané kupujúcemu bude splatenie spotrebného materiálu trvať najmenej 8 mesiacov. A okrem tejto sumy je tu aj zvyšných 60 000 dolárov z investovaných peňazí. Ak sa 40 000 dolárov splatilo za 8 mesiacov, zvyšok sa bude splácať v pomere ďalšie 2 roky.

Môžeme dospieť k záveru, že úplná návratnosť investície 100 000 USD nastane najskôr za 2,8 roka alebo 32 mesiacov.

Výrobné možnosti.
Existuje niekoľko možností výroby nábytku a každá z nich stojí za pozornosť.

Veľmi bežný typ podnikania v Ruskej federácii a mimo nej. Ide o výrobu šatní, šatníkov, posuvných skríň (typ, ktorý je pre svoje vlastnosti veľmi obľúbený), detských izieb, predsiení a pod.
Používa sa vybavenie, ktoré už bolo opísané vyššie. Preto sa neoplatí venovať sa tomuto bodu oddelene. Tento zoznam môžete doplniť ultramoderným radom sieťotlače. Zariadenie je určené na aplikáciu výkresov PVC fólia. Používa sa ako dekorácia pri výrobe skríň, kuchynského nábytku, predsiení, skríň a mnohých iných.

Materiály: laminovaná drevotrieska (laminovaná drevotrieska), pokrytá dekoratívnou ochrannou vrstvou. Používa sa pri výrobe nábytkových fasád a skríň.
PVC hrana je ukončovacia hrana na báze polyvinylchloridu. Materiál má zvýšenú odolnosť proti opotrebovaniu a chráni konce dielov z drevotriesky pred rôznymi druhmi poškodenia. Dokonale bráni prenikaniu vlhkosti do exponovaného materiálu počas prevádzky.

PVC fólia je fólia na báze polyvinylchloridu. Používajú sa na vákuové lisovanie membrán na fasády. Výhody: tepelná odolnosť, dobre znáša domáce poškriabanie, dobre zachováva pôvodnú farbu (nevybledne). Existujú filmové materiály s antibakteriálnou a antifungicídnou úpravou.

MDF je špecializovaný ekologický materiál vyrobený z malých sušených drevených vlákien. Ošetrené spojivami. Má jemne rozptýlenú štruktúru po celom priereze a ľahko sa opracúva, tvaruje frézovaním a rôzne druhy dokončovacie.

Výrobný proces je v mnohom podobný výrobe skriňového nábytku. To znamená, že detský nábytok je tiež väčšinou skriňový. Používa sa rovnaké vybavenie a mnoho podobných materiálov.
Zvláštnosťou nábytku pre deti by malo byť použitie prírodných materiálov pri výrobe. Môžete použiť masívne drevo, MDF, dyhu, drevotriesku alebo tamburát. Kov, sklo alebo plast - nábytok pre deti možno tiež často nájsť z týchto materiálov. Bezpochyby najviac vhodný materiál pre takýto nábytok je to masívne drevo. Je prírodný, šetrný k životnému prostrediu, odolný. Drevo sa veľmi ťažko spracováva, takže výrobky z neho sú dosť drahé, ale umožňuje vám vyrobiť skutočné majstrovské diela dizajnérskej fantázie.

Deti podliehajú rýchlemu rastu. Preto je výroba detského nábytku často rentabilná kvôli zvýšenému dopytu po ňom z dôvodu častej výmeny. Ak sa vám podarí zabezpečiť čo i len zopár klientov, môže to byť dobrý štart pre ďalší rozvoj detských nábytkových radov.

Je tiež potrebné dodať, že by sa mali používať materiály, ktoré sa dajú ľahko hygienicky spracovať hotový výrobok. Dôvody sú jasné - zdravie dieťaťa je na prvom mieste!

Toto samostatná kategória nábytok. Zvláštnosti takejto výroby sú najširší rozsah dokončovacie materiály a možnosti dizajnu. Pohovky a dvojsedačky, pufy a pohovky. Široký sortiment stoličiek. V takejto produkcii sa budú môcť ukázať dizajnérske schopnosti v celej svojej rozmanitosti.

Podľa GOST definícia „čalúneného“ nábytku zahŕňa konštrukčné prvky s podlahovými materiálmi s hrúbkou najmenej 20 mm.
materiály pre základy - krabice, panely a rámy vyrobené z dreva, preglejky a drevovláknitých dosiek. Hlavným prvkom, ktorý dodáva produktu jemnosť, sú pružiny. Používajú sa „hadie“ pružiny, pásky z gumy a gumových tkanín, pásky stočené z gumových nití v bavlnenom návine.

Ak plánujete vyrábať drahý čalúnený nábytok, použite na rám elastický drevený nosník. Ak nie, potom nie je potrebné vymýšľať bicykel - materiály ako preglejka a drevotrieska sú dokonalé. Sú lacnejšie a ľahšie spracovateľné. Sú dosť odolné a neexistujú žiadne sťažnosti na nízku kvalitu.

Na vytvorenie mäkkých prvkov sa používa penová guma alebo polyuretánová pena. Čo presne použiť, je len na vás. Líšia sa technológiou výroby a hustotou.
Na čalúnenie sú použité oba tkané materiály (prírodné aj umelé vlákno), a koža, koženka. Na výrobu lacného čalúneného nábytku nie je praktické používať kožu ako čalúnenie. Použite tkaninu - je lacnejšia, praktickejšia a ľahšie spracovateľná.

K produkčným aspektom nemožno pridať nič nové. Tento proces takmer úplne duplikuje opísanú položku „skriňový nábytok“.

Jediná vec, ktorú môžete venovať pozornosť, je jednoduchosť výrobného procesu. Jednoduchšie to už nemôže byť. Dekoratívne prvky takmer úplne chýbajú. Prísne vzhľad. Klasické farby materiálov, vysoký komfort a praktickosť - to sú hlavné kritériá pre kancelársky nábytok.

Pri výrobe by sa mali používať iba vysokokvalitné materiály. Používa sa hlavne laminovaná drevotrieska, MDF, dekoratívny plast, sklo a niektoré ďalšie. Ale použitie kovu je neprijateľné. V podmienkach vysokej vlhkosti začne rýchlo hrdzavieť, bez ohľadu na akékoľvek ošetrenie alebo prípravu. Tiež nie je vhodné používať drevo - prakticky netoleruje neustále kolísanie teploty a vysokú vlhkosť v miestnosti.

V takýchto podmienkach drevený nábytok rýchlo sa delaminuje a deformuje. MDF a drevotrieskové dosky používajú špeciálne nátery, ktoré zaručujú dlhodobú prevádzku. Pomocou MDF môžete vyrobiť nábytok takmer akéhokoľvek tvaru. To možno dokonca nazvať výhodou, pretože takýto nábytok je v porovnaní s kancelárskym nábytkom vhodnejší na dizajnové prevedenia a experimenty.

Ďalším materiálom, ktorý sa každodenne používa pri výrobe kúpeľňového nábytku je plast. Nie je to drahé. Je tiež vhodný pri reprodukcii rôznych foriem. Ale jeho rozdiel od MFD je široký farebná schéma, robí to obľúbeným vo výrobe aj v prevádzke.
Nájdu sa aj nejaké módne trendy v dizajne nábytku, najmä pokiaľ ide o výrobky zo skla. Toto je umelecké tónovanie a pieskovanie. To všetko sa vykonáva pomocou špeciálneho vybavenia. Tónovacia vinylová fólia sa používa na tónovanie sklenených prvkov.

Pieskovacie vzory sa aplikujú na sklo pomocou šablóny. Najčastejšie sa ako materiál šablóny používa Oracle. Na aplikáciu takýchto dekoratívnych prvkov sa používa pieskovacie stroje. Dizajn môžete aplikovať nielen na sklo, ale aj na zrkadlá a akýkoľvek iný sklenený povrch. Existujú celé katalógy návrhov na pieskovanie, ktoré sú voľne dostupné na internete. Je ich toľko, že odtiaľ môžete čerpať nové nápady a nemusíte sa báť, že budú neoriginálne.

Väčšina tohto nábytku patrí aj medzi skriňový nábytok. Výroba je však jednoduchšia, pretože potreby letného domu sa líšia od plnohodnotnej obytnej budovy v ich jednoduchosti. Vyrábame predovšetkým rôzne stoly, stoličky a police. Veľmi obľúbené sú posuvné steny, vstavané aj vonkajšie.

Obľúbený vďaka svojej praktickosti pri používaní. Jednoduchá inštalácia z výklenku. Na vrchole popularity sú modely, do ktorých môžete nainštalovať posteľ na spanie. Počas dňa sa zloží, stane sa takmer neviditeľným a uvoľní veľa miesta pre domáce práce. A takýchto príkladov je pomerne veľa. V zásade bude takéto podnikanie vždy relevantné, ale jeho sezónnosť môže byť alarmujúca.

Výroba nábytku podľa rozmerov zákazníka.

Ako doplnkovú službu a pre zvýšenie záujmu potenciálneho klienta potrebuje spoločnosť službu, akou je výroba nábytku na mieru zákazníka. Veľmi relevantná služba z jednoduchého dôvodu, že rezidenčná a komerčná výstavba sa už dávno vzdialila štandardom dispozičného riešenia, veľkosti a tvaru priestorov. Ak chcete väčší záujem zo strany zákazníkov, určite si túto službu zaraďte do všeobecného registra ponúk.

Perspektívy rozvoja podnikania.

V budúcnosti, keď sa vám investícia úplne vráti, môžete uvažovať o rozšírení svojho podnikania. čo by to mohlo byť? Môžete si tak napríklad nastaviť výrobu spotrebného materiálu a nábytkového kovania (pánty, skrutky, skrutky, klince, madlá, fólie, lamináty a všetko, bez čoho sa výroba nezaobíde. Ide samozrejme o dodatočné investície, ktoré však výrazne znížia náklady na nábytok a to priamo úmerne zvýši príjem a zisk podniku.

Prajeme vám úspech a prosperitu v tomto zložitom, ale kreatívnom podnikaní!






Páčil sa vám článok? Zdieľajte so svojimi priateľmi!
Bol tento článok nápomocný?
Áno
Nie
Ďakujem za spätnú väzbu!
Niečo sa pokazilo a váš hlas nebol započítaný.
Ďakujem. Vaša správa bola odoslaná
Našli ste chybu v texte?
Vyberte ho, kliknite Ctrl + Enter a všetko napravíme!